哔哩哔哩(°－°)つ口开箱

哔哩哔哩（后文简称B站）是一家什么水平的公司？

如果以2020年5月的收入计算，它是中国排名第19的手游公司;如果按照开播量计算，它是中国第三大的游戏直播平台;如果比较付费会员数，它不过腾讯视频和爱奇艺的1/10。

但这些都不妨碍它的市值在两年内增长3倍，超过150亿美元（2020年6月22日市值），也不妨碍它成为目前中国最受瞩目的互联网公司之一。

高市值和高知名度的背后，是一个简单的公式：B站=中国年轻人。

所谓“年轻人”，范围下至15岁的中学生，上至已经逐渐“步入中年”的80后。截至2020年第一季度，这个群体有1.78亿人。根据B站2019年Q3的财报数据，他们每天会在B站上花费83分钟。

在年轻人即代表未来的当代语境下，上述公式威力巨大。

它意味着，无论你是想赚他们的钱，还是想融入、研究或引导这个数亿的人群，你都无法绕开B站。

在这一层面，B站叉被添加了相当的文化价值和社会属性。这也正是它登上本期封面的原因。

就一家公司而论，B站的体量并不大，但在商业之外，它所引发的代际文化讨论，它對中国年轻一代的兴趣指引和身份投射，以及所展现的当代年轻人的风貌，已衍生出一系列非常有意思的话题。

再回到商业范畴内观察，我们又会发现，这家公司在调性和规模、小众趣味和大众认知、政策监管和创作自由之间的价值选择与尺度拿捏，将显著决定它未来的商业走向。

那么，B站是如何让自己与年轻人划上等号的？什么样的历史背景促成了它？B站走在正确的路上吗？破圈之后，它的文化价值还能继续吗？