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标准成本制度在烟草行业应用的分析研究

2020-07-13张文凯

财经界·中旬刊 2020年1期
关键词:烟草成本管理

张文凯

摘 要:文章探讨了标准成本制度的特点及优点,以及在我国的应用现状,并结合烟草行业实际情况,提出烟草行业应用标准成本制度的建议,以求给我国烟草行业在标准成本的管理方面以借鉴。

关键词:标准成本制度  成本管理  烟草

标准成本制度主要用于解决企业成本管理方面的问题,是一種企业成本实施全过程管理的制度。主要包括事前对企业未来的经济活动的规划,为决策分析提供依据;事中控制企业生产经营活动中出现的经济业务,并及时纠正问题;事后通过成本差异分析,评定考核部门、人员的工作质量和经济活动业绩。

一、标准成本制度的特点

标准成本制度在企业中的应用越来越普遍,主要有以下特点。

(一)严格的标准化和科学性

标准成本应用过程中,浪费基本排除,对历史实际水平综合考虑,生产经营过程中的异常情况基本消除,此外,对未来生产经营成本的发展趋势进行了预估。

(二)具有整合性和差异针对性

成本项目划分包括成本费用归集、分配和报表的输出。针对差异情况,标准成本能够适时分析原因并有效进行控制。

(三)实施具有多样性

标准成本制度具有数据处理方面的内容,因此可以通过主观与客观分析相结合方法,借助于计算机系统、手动与电算化相结合来完成。

二、我国应用标准成本制度的现状

通过中国会计学会、中国总会计师协会对有关企业的财务负责人进行问卷调查结果显示:只有16%的企业采用标准成本法,说明我国使用标准成本制度的企业比重偏低。

一是我国企业的基础管理较为薄弱。执行标准成本制度,不仅原辅材料、半成品和人工等因素要有标准,而且还要有健全的原始记录以及完备的计量、检测制度等。此外,会计工作和技术测定两者结合又比较困难。二是我国会计准则不支持标准成本法。现行企业财务会计偏重于核算,重计算报告轻管理决策,标准成本制度属于管理会计范畴,财务会计和管理会计要求的不同妨碍了标准成本制度的应用。

三、烟草行业应用标准成本制度的思考

烟草行业信息化系统建设已实现“财务业务一体化”,该系统看增加一个按照标准成本制度设计的、与现行成本核算模块平行的管理会计模块,两个模块“数出一门,数据共享”。此外,还应着重抓好以下四个方面的工作:

(一)科学制定标准成本

制定标准成本首先应由企业的技术、生产、财务等相关专业人员共同参与,并通过细致的调查、分析与技术测定,明确直接材料和直接人工的标准成本。其次根据确定的标准成本制定企业制造费用的标准成本,最后一步是制定企业产品的标准成本。

(二)增强全体人员标准成本意识

标准成本的执行应当是企业的全员参与,成本指标分解应做到“人人有指标”,同时还应制定一系列的奖惩配套制度。同时要避免财务人员“闭门造车”式分析。

(三)严格成本中心和明确成本责任

成本中心具有最小的责任成本区域、在一个负责主管直接管理和责任界限划分较为清楚三个特点。一般包括原料、主要材料、燃料动力、直接人工和制造费用等明细成本项目的责任明确。

(四)加强重点成本中心控制

成本中心建立是成本控制的基础,成本中心应选择“用量大、单价高、浪费严重”的项目作为重点控制对象,并应指定专人负责,适时跟踪进度及计算经济效益。此外,企业应成立标准成本的相关推进网络,通过响应及时的反馈成本信息,不断提高成本制度中差异分析的科学性和准确性。

参考文献:

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