新经济时代视角下企业人力资源管理的创新与发展
2020-07-13银崇刚中国石油四川石化南充炼油厂
银崇刚 中国石油四川石化南充炼油厂
前言:在新经济形势下,信息技术与商业全球化实现全面融合。作为新时期的企业,要以创新为先导,大力发挥新经济时代的优势,切实增强自身竞争力与吸引力。因此,要充分发挥人力资源管理创新的先决性作用,构建更加科学、健全与完善的人力资源管理系统,为企业适应新环境、迎接新挑战奠定坚实的基础。
一、新经济时代企业人力资源管理创新与发展的基本方向
(一)以人为本成为人力资源管理创新的新思路
在新的发展时期,以人为本的思想渗透在各个管理领域,是企业不容忽视的基本原则,也是尊重人才价值的体现。因此,要重视优化人力资源管理工作,将以人为本的思想渗透在各项工作之中,保证按部就班、循序渐进,有力巩固人力资源管理的地位。另外,企业要重视吸引高素质的人才,构建良性吸收与流动机制,以企业实际为依托,保障企业管理层与基层人力资源实现互相融合,形成更加宽松的管理环境,保障对员工情况全面与准确的掌握,达到对员工身心情况的共同关注,以便构建更加和谐与稳定的信任体系。
(二)柔性管理思想贯穿在人力资源管理实践之中
在新的发展阶段,柔性管理备受推崇,成为企业人力资源管理不容忽视的内容,更显人力资源的管理价值,强化内部优质工作氛围的构建。结合柔性管理机制,将人本管理作为前提,以内在驱动为基础,突破单一依赖权利监管方式的束缚, 尊重人的自由发展,鼓励主动参与积极创造。另外,适应性也成为衡量人才的重要因素,成为人员迅速地融入企业环境的重要因素。鉴于企业内外环境的复杂性,加之多种因素的影响与制约,人力资源危机评估不容忽视,以便为企业发展提供充足的人力资源,强化人员结构的不断优化与完善。
(三)企业与人力资源的协同发展成为趋势
对于新时期的人力资源管理,需要维持与企业发展的协同性,强化共同进步,以保证与新经济时代发展目标的一致性。依托协同战略,能够准确指出管理中的缺陷,保障问题的快速解决。另外,在协同战略的支撑下,有效预防人才流失现象的发生,构建个性化职业生涯规划,以便更好服务于企业的整体发展规划,最终实现共同发展与进步的目标。
二、新经济时代视角下如何推动企业人力资源管理的创新与发展
(一)将人性化作为人力资源管理创新的基础
针对创新型人力资源管理,人性化不可缺少,系统性更是根本,是发挥人力资源控制网作用的根本。另外,要将以人为本的思想渗透其中,以有效激发人力资源的潜能,最大化发挥人才自身价值。具体讲,在进行人才选择的时候,要求人才既要对企业形成认同感,又要拥有较高的责任感与品质。另外,企业也要落实培训工作,促使人员形成对企业的深度认识,共建企业与个人的文化共识,促凸显使整个人力资源管理机制更具个性化、人性化与系统化特征。从本质上讲,以人为本就是将员工放在企业发展的主导地位,重视对人力资源的开发与管理,尤其是做好创新培训,提高员工专业技能,促使其能够成为专业化人才。另外,要了解员工诉求,在不断解决与完善中提高企业核心凝聚力。
(二)维护人力资源管理与企业发展战略的同步性,提升人力资源管理创新能力
对于企业发展方向,在规划设计阶段,要重视突破传统经理人负责制的束缚,将人力资源管理置于企业发展战略范畴,视为不可或缺的一部分。因此,要以企业发展整体规划为视角,强化人力资源合理配置,以能力需求为方向,进行深入探讨与研究。另外,企业发展需要与员工进步处于同一发展节奏,构建紧密关系,以便最大程度挖掘人员资本价值,保障人力资源与企业发展的全面融合,形成适应现代社会的企业文化,构建全新竞争实力;立足新经济常态下,企业发展面临挑战,自身改革与转型势在必行,而改革效果与人力资源息息相关,离不开不断的创新与发展。对于企业,要构建科学高效的绩效、培训、激励等机制,为人力资源在技术与能力方面的提升创造基础。
(三)发挥信息技术优势,构建人力资源管理系统
在新经济时代,企业发展与科技应用息息相关,深受技术的影响与制约,因此,企业要利用现代信息与高新技术进行自身的武装,以便有效提高人力资源信息技术应用水平,更显科技力量,形成以创新为导向的人力资源管理方式,加快企业改革,构建更具现代化特质的人力资源管理模式。融入信息网络技术的全自动人力资源管理系统是新经济时代企业人力资源管理的发展趋势,有利于提高管理的科学性与高效性,是企业寻求技术创新的关键。
(四)以价值链理论为基础,扩大人力资源管理了范畴
立足新经济时代,人力资源管理在企业价值链中的作用愈加明细,既体现在企业内部的不同部门,也在外部客户中表现突出。也就是说,企业人力资源管理需要突破内部限制,顺应价值取向的变化,更多关注与企业发展息息相关的价值链,围绕价值链,实现与客户、职工等更多主体的有效结合,增强价值链完整性, 扩大人力资源管理范畴,更好发挥对企业的服务作用。
结束语:综上,在新经济时代,企业发展与人力资源管理水平息息相关,成为影响企业生存发展的重要因素。因此,要重视创新,以新经济环境为视角,重视构建全新的人力资源管理系统,落实以人为本的基本思想,建立完善的发展战略,依托科学高效的制度,将人力资源管理引入企业发展规划,实现二者共同发展,为企业竞争实力的增强奠定基础,以实现可持续、健康与稳定发展。