治理一滴水 造福一方人——水发齐鲁水务集团昌乐蓝宝石水务发展有限公司“治污”记

□ 通讯员 刘济民 王俊忠 刘文文

在潍坊市昌乐县，有这样一个基层省属企业：每天污水处理厂处理工业和生活污水量6 万立方，却绿树郁葱、假山奇石兀立，庭院田园移步换景……

它，就是水发齐鲁水务集团昌乐蓝宝石水务发展有限公司(以下简称“蓝宝石水务”)。

5 年前还是杂草丛生、臭气熏天、工艺落后、效率不佳的蓝宝石水务，自齐鲁水务集团接管运营后，坚持以生态为先、科技引领、质量为要，通过不断深化改革，发生了脱胎换骨的变化，积极探索出了一条资源环境友好的高质量发展路径。2019 年，该公司一跃成为山东省水务运营十佳单位，真正担当起了“治理一滴水、保护一条河、提升一座城、造福一方人”的国企责任。

提标准扩规模，“1+N”模式扭转发展困境

随着国家环保政策的不断加码和“水十条”的颁布，污水处理的标准也越来越高，政府监督管理更是从以往的单一数字指标扩展到感知和生物的多样化指标。面对新形势新要求，蓝宝石水务科学研判、迅速行动，投资4000 余万元实施提标改造，在原有A/A/O 工艺基础上增加生物脱氮、池内导流墙，改曝气、建板框压滤，更新设备，改造完成后日均水处理能力达6 万吨左右，日均回用中水4 万吨，出水质量完全符合国家一级A+标准，达标率100%，有效降低了属地水域污染负荷，保护了当地自然生态环境。

与此同时，积极践行“服务社会、服务民生”的国企担当，立足污水处理延伸“1+N”上下游产业链，接收昌乐垃圾渗滤液和部分印染水、养殖水、冷冻水的托管处理；积极响应国家乡村振兴政策号召，积极孵化农村生活污水、黑臭水体和新型社区生活污水治理项目，培植出小规模大市场的多个利润源，为企业发展注入新活力。

自接管运营以来，蓝宝石水务资产规模实现了24%的增长，达12.68 亿元，年均收入约8000 万元。

创新管理模式，提升运营质量

深刻领会和践行创新发展理念，突破固定思维模式，以“生命”视角审视污水处理流程，结合中医理论统筹研究每个工艺系统，逐步探索总结出独具特色的QC 新成果“生命科学体”管理法：污水处理由许多个小系统构成一个有机大系统，高低压配电就像大脑，中控如同神经中枢，风机便是心肺，水解酸化对应肝脏，生化代表肠胃。解决污水处理系统中遇到的各种问题，就像生命体看病、养生一样，除了追根溯源、诊断病因、找准病根、分类施策、系统治疗外，还要注重健康体检（维保）和营养均衡（元素比例、微生物活性）。

通过运用“生命科学体”管理法，将原来的“头疼医头、脚疼医脚”事后被动应对运营风险，变为“状态检修、预防保养和事后维修”三合一的全过程运营管控模式，改善了系统波动大、出水指标不稳定、工艺调整不连通、设备损坏率高的现象，设备维护、清淤和药剂费用每年可为公司节约成本数十万元。

“生命科学体”管理法写入了昌乐县政府专题简报，蓝宝石水务也被树为属地标杆企业，同时吸引了媒体关注和报道，南京大学环保研究院等机构专程到公司就污水运营管理进行学习交流。

培育工匠精神，立破并举实现降本增效

依托政府资源和产业特点，积极学习潍柴等优秀企业先进经验，坚持在“破、立、降”上下功夫，以工匠精神促进企业深入挖潜和降本增效，吨水直接处理成本降低0.28 元，每年降本600 余万元。

“破旧”——善于打破常规。设计在厌氧池和水解酸化池间增加回流，延长进水的水解酸化停留时间提高可生化性，减轻缺氧池脱氮压力，每天约降低成本8000 元。

“立新”——小改小革让“有中生新”。将均质池搅拌器轴体和螺旋翅进行改造，微调池体构造，使聚铁和酰胺溶解更充分，能加快污泥沉淀，改善絮凝效果，泥饼含水率由80%降至66%，产泥量减少一半，每天约降低成本900元，同时每年节省近百万元污泥处置费用。

“降本”——“小打小闹”节能降耗。比如，用柠檬酸原水替代部分葡萄糖补充碳源，每天能节约成本近2000 元；将井水由管道直供改压力罐式，水泵运转由连续变间歇，每天能省电约300 度；水泵的废旧再用和变频节能，让设备运转实现低能高效，每天约降低电费660 元。这些措施每年可降本30 余万元。

“增效”——点滴开源增加效益。公司技术攻关团队培育出优质菌群，将多余菌群有偿提供增收5 万元的同时降低了泥量产出。

科技引领，打造核心竞争力

以“院校融合式创新”为主体，依托高等专业院校和技术研究院，通过构建“院校政企+专家人才+技术团队+创新产业”产学研用体系，积极打造核心竞争新优势。

与哈尔滨工业大学及其环境学院合作成立了“臭氧应用技术与设备研发中心”和实习实训基地；对污水处理厂A/A/O 工艺总氮去除率影响因素的研究，被国家重点学术期刊《建筑工程技术与设计》收录发表；申请了均质池和出水堰清洗装置等多项专利技术；与山东省环科院固废所、天津大学、哈尔滨工业大学以及福建洋屿环保科技股份有限公司交流构建“污水→污泥→土地利用”新兴产业链价值，打造污泥从污染源回归资源，以新技术不断拉伸企业的产业链和价值链，不断厚植企业发展的根基。

强化基层党建，展现使命担当

充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用和新时期共产党员先进模范作用。从雨季防汛到寒冬抢修，公司经受住了“温比亚”“利奇马”等一次次严峻考验；面对突如其来的疫情，积极履行国企社会责任，保障生产不停工的同时，迅速成立“疫之爱”志愿队，24 小时奋战在抗疫一线，获得政府和群众的广泛好评，志愿者服务队成员入选省属企业“抗疫群英谱”，公司党员孟德聪获得“省属企业优秀共产党员”荣誉称号。

改革永远在路上，生态环保建设的大幕正徐徐拉开。未来，蓝宝石水务将继续贯彻水发集团“上善若水，发展惠民”宗旨，怀揣“永葆创业激情、永做特色发展、永存危机意识、永远革故鼎新”初心，自强不息、积极作为，为我省生态环保事业发展作出积极贡献。

齐鲁水务昌乐蓝宝石污水处理作业区