赵楼煤矿:砥砺十年写华章
2020-07-10通讯员张震刘念雷王庆波
□ 通讯员 张震 刘念雷 王庆波
弹指一挥间,在美丽的牡丹之乡、广袤的鲁西平原以及悠长的洙水河畔见证下,兖矿集团赵楼煤矿投产至今已走过10 年辉煌奋斗历程。
10 年间,勤劳智慧的赵楼人向着“四个一流”示范矿井建设目标,以“自强不息、团结进取、开拓创新、追求卓越”的赵楼精神,演绎了一场恢宏的音、诗、画创业史。
科学领航,足音铿锵
2009 年12 月29 日,一个令赵楼人铭记的日子——伴随着首采1302 工作面第一刀煤哗哗落下,一座核定生产能力420 万吨、服务年限60 年的特大型矿井,就此拉开跨越发展序幕。
攻取4 座“魔山”。大自然把丰厚的乌金蕴藏在复杂、特殊的深井之下,赋予赵楼人的,一半是财富,一半是艰辛。而在10 载沧桑岁月的洗礼下,他们又把艰辛的探索转化为一项项宝贵的科技财富。战“热魔”:高温高湿为千米深井之“特殊待遇”,赵楼人找准“症结”施“凉方”,安装全国首套井下联合制冷降温系统和全风量制冷降温系统,近期再度升级改造两套系统,建成后“热魔”将被彻底收服。防“强冲”:建成领先行业的冲击地压多参量综合监测预警平台,探索运用采场围岩三维应力动态监测技术、工作面支架阻力监测系统、大巷煤柱监测系统等20 多项新技术、新装备联合共筑防冲“屏障”。灭“水害”:建立含水层水位观测系统,采用先进探测方法,对矿井富水性水文地质情况进行科学超前探测、分析和评价,多维联动预防“水害”侵扰。除“火患”:综合运用采空区自燃三带划分、束管监测、压注凝胶、注液态二氧化碳等灭火技术,消除“火患”于萌芽状态。
插上腾飞翅膀。赵楼人瞄准“三化融合”,聚焦“四型矿井”建设,走出了一条科技兴矿之路。采煤战线,建成兖矿集团首个千米深井智能化工作面,将人工现场操作转变为“设备自动控制为主、远程干预为辅”的智能化生产新模式。掘进战线,建设快速掘进作业线,实现掘锚联合连续作业。装备多功能钻车,巷道掘进打眼、支护形成机械一体化。引进的大功率岩巷掘进机极具威力,岩石巷道掘进功效提高50%以上。运输战线,投用无轨胶轮车,车辆直通采掘工作面,极大降低了劳动强度。建成单轨吊运输系统,大大提高了矿井生产设备和材料运输效率。洗选战线,实施“精煤制胜战略”,建成兖矿集团首个全浮选系统,采用重介质斜轮、重介旋流器分选等先进装备,排矸、洗煤,精煤产率提高9.86%。覆盖井上井下的综合自动化系统、省内首套精准人员定位系统等30 余项信息化系统相继建成投用,自动化、机械化、智能化在矿井比比皆是。
收获丰硕果实。砥砺10 年,赵楼人将兖矿集团最难开采也是最为优质的1/3 焦煤、动力煤采了出来,用闪光业绩践行着“反哺本部、带动区域经济”的职责使命。10 年间,他们累计完成商品煤产量2564.81 万吨,上缴利税总额突破92.55 亿元,经济贡献连续多年位居菏泽市前列,成为兖矿集团创效支柱矿井之一;先后荣获全国煤炭行业质量奖、全国文明煤矿、国家优质工程银奖、山东省“富民兴鲁”劳动奖状、连续8 年保持省级文明单位等荣誉称号。
管理筑基,文化育魂
10 年间,严于安全管控、精于经营创效、敢于革旧鼎新的管理理念,如春雨润物,深深根植于赵楼人的心田,播种于赵楼的角角落落,畅行于10 年发展时空。
赵楼煤矿新貌
夯实安全之基。以兖矿集团“153”安全文化为统领,围绕素质提升、责任落实、风险预控,构建起“全员抓安全、保安全”的安全管理大格局。将预防预控为主、为先的理念贯穿于安全工作全过程,投资建成安全培训基地、安全警示教育展厅、安全文化长廊,成风化人提高安全素养;构建双重预防机制、四级安全管控体系等防治举措,综合施策筑牢安全防线;党政工团齐抓共管,形成党员带头抓安全、群监员靠前查安全、协管员亲情嘱安全的联动模式,确保安全管控“零缺位”。
煤矿实施标准化难,在千米深井复杂地质条件下拾掇出个“好模样”更是难上加难。他们梳理整合考核细则,分10 个专业制定13 项达标规划,把安全生产标准目标分解为一个个具体指标,形成责任联动局面;多频次召开现场工作会找差距,分批次对标先进矿井学经验,内比外学提高思想境界。实行一工程一验收,开展月度“流动红旗”评比,环环相扣、全程闭合、动态达标;创建“精品头”“精品面”等精品工程,以点带面、循序渐进、整体提升。凭着这样一种精益求精的劲头,他们硬是把频频过大断层的工作面收拾得“三直两平”,把顶帮压力巨大的大巷维护得井然有序,把纵横交错的管线打理得整齐划一。2018 年11 月,赵楼煤矿顺利通过国家一级安全生产标准化矿井验收。
深掘创效之源。2013 年,随着内部市场化建设的启动实施,一场经营理念的变革在赵楼煤矿悄然上演。全矿以成本、效率、效益为导向,构建内部市场化“14467”运作体系。规范运行人力资源、物资供应等11 个要素市场,市场化覆盖率达到100%,形成主体明晰、交易准确、考核严格、运行高效的管理模式。启动“内部市场化”向“完全市场化”战略转移。各级市场主体给予充分自主经营权、用人权、分配权,实现自主管理、自负盈亏、自我约束、自我发展,市场化管理成效更加凸显。细化分解经营目标,层层签订目标责任书,实施考核定量标准,材料跟踪稽查,奖惩分明有力,用“考核之绳”扎紧“效益口袋”。
引领变革之舞。2012 年末,全国煤炭行业进入寒冰期,超低的利润加之复杂的生产条件给赵楼人带来巨大压力。矿领导直面严峻挑战,看准不足找差距,认清目标找问题,发起了一场波澜壮阔的改革攻坚战。撤并机构、精减机关人员,“瘦身健体”计划全面实施,构建起职能明确、高效运行的大部室、大区队框架。开展劳动用工整顿、完善考勤管理、优化岗位人员等一系列卓有成效的改革,为矿井逆势崛起奠定了基础。
革故鼎新是逆势求进之举,同时也是顺势而为所需。2019 年,赵楼煤矿新一届班子进一步优化发展思路,明确“当智者、做勇士”工作理念,实施“二十抓、二十盯、二十确保”具体举措,营造“爱企如家、兴企有责”氛围,鼓舞全员发展信心和决心。
新思路、新境界、新举措带来充沛的发展活力。矿井安全管控态势向好,采掘生产稳产稳进,经营创效上档升级,2019 年各项任务指标如期完成。
党旗高扬,和美如画
赵楼10 年,如同一幅引人入胜的和美画卷,让人驻足流连。此画,是赵楼煤矿历届党政班子倾10 年心血挥笔而作;此卷,是3000 多名赵楼人洒10 年激情倾力展开。
且看旗帜飘扬。党旗红,企业兴。10 年来,矿党委始终高举党旗跟党走、围绕中心不偏离,以孜孜不倦的探索和实践,将“党建也是生产力”进行了生动诠释。启动实施“六项工程”,六个子工程齐头并进、竞相争艳,如同一个大熔炉,推动党建更深层、更高标准地融入安全生产、经营管理、改革改制工作之中,形成党建工作新机制、新模式。全面打造“六过硬”党支部,坚持“书记抓、抓书记”,配齐配优支部书记,开展支部书记培训班、抓党建项目述职评议等工作,让“头雁”的翅膀先硬了起来。实施支部达标竞赛,建立“四查四问”考核机制,运行党建“品牌化”管理,引导支部探索特色党建新载体,形成“一支部、一载体、一品牌”工作格局。建成4 家高颜值、有内涵的党员活动室,编印党建工作系列丛书,开展红色义务劳动,组织“五星党员”赴革命老区接受红色洗礼,在浓厚的政治氛围中,党员党性意识进一步增强,模范作用更加凸显。
但觉温暖如流。在赵楼煤矿,随意走进一家支部,醒目位置都会看到一张“1+1+N”党员联系服务职工群众分工图。这些图的背后,是一个个暖心帮扶网络,全矿442名党员累计与1000余名职工结成了帮扶对子。工会“娘家人”靠前帮扶,每年定期组织“三类疗养”,赠予职工暖心生日券,逢年过节上门慰问心贴心,金秋救助贫困子弟实打实;建成投用蓝光影院、职工书屋、爱心妈妈小屋、职工文体活动馆等民生设施;矿区Wi-Fi 实现全覆盖,通勤班车免费乘坐……一件件暖心事,切切实实办在了职工心坎上。“娘家人”的身份还体现在替职工说话、为职工维权上。每年召开一次职代会、开展两次民主评价,不定期组织职工代表巡视,建立“三级”公示公开制度,让阳光透明成为矿区主旋律,把职工心里照得亮堂堂。
恰似激情无限。赵楼煤矿前不久公布的“蓝翎人才库”入库名单上,近年来涌现出的劳模、工匠毫无争议地在列,意味着他们拥有了外出学习疗养、提拔任用的“优待卡”。该矿坚持尊重人才、爱惜人才、重用人才,建设“12345”人才梯队,优化后备人才储备;开展“蓝翎提质”职工素质提升工程,实施“蓝翎聚才、育才、选才、用才”计划,点燃全员创业激情。创业激情还源于矿区美好生活:不断丰富职工业余文化生活,成立12 个文体协会组织,适时组织各类球类比赛、文艺晚会、微视频拍摄等情趣健康、乐观向上的文体活动不断线;全面铺开矿区形象整治工作,办公楼体进行“亮化”,场区和道路实施“硬化”,升级改版“高配”官网和微信公众号,综合文明形象不断提升。
还有繁花似锦。置身环境优美宜人的赵楼矿区,像是走进花团锦簇的公园,喷泉、绿草、红花、香果相映生辉,一座现代化绿色生态矿区正以千般神韵、万种风情展现在牡丹之乡辽阔的地平线上。10 年来,赵楼人践行“绿水青山就是金山银山”发展理念,推进环保网格化管理,建成全封闭储煤场,循环复用地下水和机组热能,以科学化管理手段、智能化装备升级、精美化形象整治,建成如今美丽清洁高效集于一身、极具绿色发展活力的现代化矿井。美丽幸福新赵楼,已成为赵楼煤矿引以自豪的一张耀眼名片,亦成为兖矿集团对外开发建设的一扇亮丽窗口。
回望来路,可以砥砺不畏艰难、拼搏前行的勇气;盘点往昔,可以坚定承前启后、继往开来的决心。在新一届矿党政一班人的带领下,在全体职工的努力下,赵楼煤矿的未来发展之歌必定更加嘹亮、文化之魂必定更加深邃、和谐之画必定更加壮美。