“互联网+”下企业会计内部控制的探讨

梁彦荣

摘 要 伴随着社会的进步和科技的发展，“互联网+”在市场经济的大潮中掀起了巨大的浪潮，对各行各业都造成了很大的影响。在国际大环境的影响下，“互联网+”就成为了市场经济发展、改革的潮流和趋势。企业如何提高会计内部职能的控制，使其与互联网相互融合，提高企业会计工作的效应，已经成为企业领导及有关部门职能人员的共识。所以，企业会计信息化越来越受到企业的重视。怎样完善会计内控工作，本文针对“互联网+”与企业会计内控的关系，对内控的影响和存在的问题及应当采取的策略等方面进行深入、广泛的研究和探索，为企业在今后的工作中的内部控制提供良好的资料和基础。

关键词 “互联网+” 会计内部控制 存在问题 完善措施

当今社会，“互联网+”是发展的必然趋势，企业也高度重视互联网技术的应用，用互联网技术来提高公司的经营水平和业绩。因此，“互联网+”对企业会计行业的发展也做出了突出贡献。其中会计内部控制就深入地运用了“互联网+”技术，良好的会计内部控制能够不断增强企业的凝聚力，还能加强职工的责任心。企业要加速改革，迅猛发展，就一定要重视和发展企业会计内部控制工作，来提高企业的核心竞争力，使企业可持续发展，生机勃勃。在“互联网+”的大背景下，有许多企业都先知先觉，意识到“互联网+”对企业会计内部控制的重要，然而在实际操作中仍存在着许多问题，有待去探讨和解决。

一、“互联网+”和企业会计内部控制的关系

（一）什么是“互联网+”

“互联网+”就是通过互联网进行交流、沟通的平台，对双方关系的紧密度进行提高和整合。在社会各个领域、各个方面进行研究和探索，来提高领域内的技术和资源，实现共享。促进各个方面共同发展和进步，确保各个领域互惠互利，构建一个共同发展，和谐进步的社会。伴随着互联网技术的不断发展和更新，给各行各业带来了美好的发展前景，对社会的发展，经济的增长，起到了重要的作用。

（二）什么是企业会计内部控制制度

企业财务发展和建设的重要方面就是企业内部控制制度，然后根据不同的工作目的和要求建立企业会计内部控制制度，它是企业内部控制制度的一个分支，主要是这对企业的会计方面，例如：制作会计报表、整理会计档案、核对会计信息等，来确保会计工作的科学性、准确性。根据会计法的规定进行财务管理，进行财务分析，来确保企业的财产和资金不会流失。同时，企业会计内部控制制度还要对企业存在的风险进行分析，对管理工作进行监督，对企业的内部信息进行沟通，所以企业会计内部控制制度对企业的发展和壮大起到了非常重要的作用。

（三）“互联网+”与企业会计内部控制制度和存在的关系

“互联网+”在不断提高技术发展的同时，还重视思维和理念方面的发展，它的侧重点发生了本质方面的改变。所以，企业在深入的应用“互联网+”的同时，“互联网+”对企业的建设和管理也提出了要求，企业会计内部制度也相应地发生了变化，在“互联网+”的时代，企业的会计制度推翻了老的、传统的、单一的会计制度的思维和模式，通过互联网平台的优化和整合，产生新的生产方式和组织形式，来对会计行业的内部环境和发展进行分析，促进企业会计内部控制制度的发展和更新。

二、在“互联网+”背景下的企业会计内部控制存在的问题

在当今社会，大多数企业都在把“互联网+”运用到企业的运行当中去，但是对于企业会计内部控制制度，仍然存在着许多问题。

（一）企业会计内部环境相对比较脆弱，会计内部控制意识淡薄

很多企业由于经营成本有限，对企业的分配也是有限的，这些企业主要注重主营方面的发展，把经费都投入到产品的开发、生产和营销等方面。他们认为，只要是经营好了，这样才能给企业带来利润，才能使企业立于不败之地。对内部的管理不够重视，所以说企业并未给会计内部控制创造良好的环境，发展较为缓慢。实际是企业内部的各项事务只有好的企业内部管理，才能得到有效的控制，才能使企业更规范，更有发展前景。

在企业发展的过程中，想要实现在“互联网+”下的会计内控，就要提高会计内控在企业中的地位，要强化内控意识，强化企业内部的沟通和协作，用以来提高会计内控水平。但是，在实际的工作中，企业对会计内控意识淡薄，并没有建成一套完整的体系与制度，只是表面化，并未落实到实处。

（二）企业缺乏专业会计内控人员

一个企业要想突破传统观念，创造出更多、更好的产品，就要在发展过程中不断更新和改进自己的理念，不断强化自身的素质和能力。所以说，一个企业的发展主要是靠管理人员，特别是会计人员，而会计人员水平的高低直接影响整个企业的建设。在实际生活中，好的会计人员非常匮乏，处理和辨别分析能力有很多缺陷，缺乏专业的知识和管理意识，往往会发生违法行为。

（三）企业缺乏对会计内控体系的监督

现在有些企业已经意识到了会计监督的作用，相应的设置了稽核和内部审计等岗位，然而，这些岗位并没有发挥相应的监督作用，岗位设置也不够专业和规范，只是走形式。有的企业的领导又不够重视，使企业设置的监察机构在工作过程中遇到很多困难。监察机构不能有效地发挥起作用，更不能有效地开展工作，使企业会計内控出现的问题不能得到及时解决。

三、“互联网+”下企业会计内部控制的对策和完善措施

（一）不断提升和发展企业会计内控人员的专业素质

企业内控人员兼任会计内控人员的情况有很多，实际上，会计内控部门本身就存在很多问题，比如不是很专业的人员就难以胜任会计专业人员，这就阻碍了企业的发展。因此，企业一定要招聘一些具有专业素质，有经验的会计内控管理人员，来提升企业专业人员的素质和能力，企业一定要做好企业会计内控人员的培训，使员工接受新的事物新的知识，在会计内控的领域中努力学习，积极探索。对企业会计方面出现的问题及时给出解决方案，和补救措施，来提升会计人员在企业内控中的地位，是会计部门成为一个独立、权威的个体。只有这样，才能才会更加方便会计内控人员开展内控（下转第页）（上接第页）工作，给企业提供有效的保障。

（二）早日实现会计内控在企业的信息化

随着社会的发展与进步，信息化已经普及到各个领域。信息化也融入到了企业会计内控体系，来提高企业会计内控的工作效率。运用现代化的信息和技术，创建一整套完整的网络体系，用以实现会计内控财务信息的共享。事实证明，在企业中开展会计内控信息化，不能有效地提高内控水平，还能及时发现内控存在的问题，及时解决，使企业更好地开展业务。

（三）强化企业内部监管，优化企业企业内部审计

正常运行的企业，无论是性质如何，都有自己的控制体系。企业在开展会计内控工作时，都有确切的监管目标。但对于有些企业来说，已经形成了已有的工作方式和思维，员工的素质和水平还需要提高，还有些企业正是发展阶段，对会计内控目标还刚刚制定，没有自我评价、内部监管和外部监督。所以这些企业必须根据自身的特点确定内部监督的范围和方法，对企业的预算、资金的流动、目标的考核等制定相应的规章制度，并且运用到工作当中去，保证监管制度运行。

对于企业来说，在“互联易+”的时代，担任企业内部审计的人员必须具有较强的专业素质和业务水平。重视高素质人才的引进和培养，不断完善和丰富内部审计人员知识体系，是企业必须做的重要任务。实现信息化内部审计流程，设置审计系统，要和会计信息化有效的结合，来实现一套系统的会计审计流程。充分发挥审计作用，尽早找出风险点，形成书面报告，出具评价结论。

四、结语

“互联网+”对企业会计内控起着不断推进的作用，对企业的发展起到一定的作用，但也存在着许多问题有待解决。所以企业一定要顺应时代发展趋势，在未来的发展中，要努力克服“互联网+”对企业会计内控工作产生的不良影响，要把正面推动最大化，提高“互联网+”發展背景下的企业会计内控工作的质量和水平。

（作者单位为河南融创置业有限公司）

参考文献

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[2] 田艳.“互联网+”环境下企业会计内部控制的方法与策略[J].纳税，2019，13（34）：89+91.

[3] 王莉，梁月.对“互联网+”环境下企业会计内部控制的思考[J].现代营销（经营版），2019（09）：186-187.

[4] 刘进京.互联网+背景下企业会计内部控制存在的主要问题及具体对策[J].企业改革与管理，2019（13）：156+167.