大数据对企业管理决策影响分析

摘要：科学、合理的管理决策作为实现企业资金合理运转、促进企业经营发展的内在驱动力，要求管理人员应该从多个方面针对企业当前管理决策问题进行规划与部署。结合目前来看，大数据时代的全面来临，对企业管理决策行为及问题产生了深刻影响，要求管理决策人员必须予以重点研究与分析，以期可以为企业经营发展提供良好保障。

关键词：大数据;决策管理;决策数据;影响分析

中图分类号：F279  文献识别码：A  文章编号：

2096-3157（2020）08-0044-02

一般来说，企业管理工作涉及到的内容较多，需要企业管理人员针对企业管理问题进行整合与分析。但是因管理人员精力有限，在某些企业管理工作方面难以得到有效贯彻与落实，因此导致决策管理行为常会出现失误问题。然而，通过应用大数据技术整合企业管理工作内容及数据，至少可以通过构建科学、合理的大数据管理系统，挖掘企业管理数据中的潜在价值，利于推动企业管理工作的全面开展与落实。鉴于大数据技术的重要性，企业管理人员理应针对自身决策管理行为进行全面规范与优化，从多个方面加强对企业日常管理工作的决策力度，实现企业可持续发展目标。

一、大数据技术的应用发展情况

大数据技术可以为结合历史数据资源以及现有数据资源，决策者可以从分析层面与预测层面，进行针对性选择与决策，尽量确保所选择的数据资源得以满足决策需求。此外，大数据技术一般多应用于大量数据分析与研究当中，结合数据库等领域，完成对大量数据的处理过程。需要注意的是，大数据技术使用过程应该根据实际情况，从预处理、整合与分析等方面进行合理操作，以便帮助决策者进行科学决策[1]。

光从这一点上来看，大数据技术远比单纯的数据分析技术强得多。近些年来，大数据技术中的数据挖掘技术等已经成为数据驱动时代的核心技术。根据应用情况来看，大数据技术要求决策者应该按照自动抽取原则，有规则、有规律地挖掘与分析数据资源，为各项决策工作提供良好的数据支持。目前，大数据技术已经成功作用于各行业企业日常生产与管理工作当中，应用前景较为广阔。

二、大数据对企业管理决策的影响问题研究

1对管理决策环境的影响问题

大数据时代的全面来临促使企业工作模式与工作理念等发生了较大改变。其中，互联网数据信息海量增长，促使企业发展环境发生了翻天覆地的变化。其中，企业日常管理过程中会涉及到的大量数据问题，如果不加以及时整合或者处理，势必就会对企业经营发展效益造成不良影响。为确保企业得以在市场经济中立足，建议企业管理人员应该积极应对大数据时代赋予的机遇与挑战，重点加强对信息技术的应用[2]。

此外，重点针对数据信息内容进行全面的综合分析与应用，并积极运用数据内容进行合理的科学决策，确保企业得以稳定、健康的发展。从上述内容不难看出，大数据技术的出现与推广应用无疑是给企业管理决策环境带来了一定变化。要求决策人员应该擅于运用大数据技术内容，从多个方面针对大数据问题进行研究与分析，尽量为企业各项决策工作提供指导性建议。

2对企业管理决策数据的影响问题

大数据技术在数据分析速度方面要比其他分析方式效率高得多，且在信息数据形式与内容方面也比较丰富。传统企业要求管理人员应该合理运用计算机系统数据库软件完成对数据问题的分析过程。海量数据技术的应用与发展无疑是给企业决策管理者提供了可靠的数据保障，利于管理者完成相关任务与工作，同時也利于推动企业各项管理决策工作的顺利进行。

其中，在应用海量数据技术应用与分析信息的过程中，管理人员应该明确当前工作实际需求，重点从信息方向与要求方面进行合理筛选与应用，防止出现信息盲目收集、降低信息价值性等方面的问题。另外，数据作为一种比较特殊的价值形式，不仅可以帮助企业管理者完成各项决策工作，同时还可以提高企业管理效率，针对企业信息价值与本质问题进行合理应用，并实现科学决策过程[3]。

3对管理者决策权的影响问题

传统企业管理决策者在结构组成方面主要以单一主体或者多主体形式存在，一般多以高级管理人与实际控制者为主。大数据时代企业决策管理人员比较依赖利用大数据技术解决企业冗杂数据资源问题。如根据集成数据的特点情况，按照数据挖掘技术原理，针对数据之间的规律性问题进行研究与分析。之后，将整理好的数据反馈到知识库、数据仓库等数据存储体系当中，实现准确真实地数据分析过程。

根据当前情况来看，决策机构正在由原本的高级管理人员逐渐向下层渗透，如总经理乃至一线员工等。处于海量数据环境下的企业不需要顾虑以往数据丢失问题或者整合分析难度较大的问题。而更多地是应该关系问题本身的回归性。大型数据环境当中，决策者正逐渐从私营企业精英转移到公众群体当中，因此当决策者拥有广泛资源的时候，全面、科学的大数据技术已然成为企业决策的重要举措。

4对决策技术发展的影响问题

处于大数据时代当中，企业管理者除了需要掌握大量管理理论以及知识之外，还需要掌握大量的信息技术理论及知识，解决传统管理决策存在的局限性问题。结合以往的管理决策情况来看，管理者通过大量的学习与实践可以获取决策依据，同时，通过掌握大量数据知识，构建知识体系。但是在大数据时代，上述方法已经难以满足当前大数据时代的发展需求。

对于企业而言，信息系统是一个需要长期付诸实践的庞大工程，要求管理者必须明确大数据技术的发展趋势以及应用要点，从多个方面针对大数据技术应用问题进行统筹规划与合理部署。如能够合理运用信息筛选功能整合数据资源，并合理的分析数据与应用数据。除此之外，管理者应该加强对数据资源的挖掘管理，重点加强数据之间的联系力度，确保决策过程的科学性与合理性有所保障。

三、大数据时代下企业决策管理策略的相关研究

1确立企业管理决策主体，分散企业管理决策权

大数据时代的全面来临彻底改变了企业管理决策方式以及主体结构形式。要求企业管理人员应该积极应对大数据时代带来的机遇与挑战。以往决策过程主体成员主要以高级管理者为主，普通阶层用户以及员工很难参与到决策管理过程当中。而大数据时代更加侧重于民主管理、深化用户体验，因此为迎合大数据时代的发展，企业应该采取扩大管理决策主体的方式，尽量将普通阶层的员工、用户等全部纳入到决策主体过程当中，进一步加强决策过程的科学性与合理性。

结合当前情况来看，企业普通阶层的员工、用户乃至公众初步实现了参与决策主体当中的目标，也就是说，企业决策权发生了翻天覆地的变化。客观上要求高级管理者应该适当分散管理决策权，但是从实际践行角度上来看，分散管理决策权存在较大的不确定性。在这样的发展情况下，企业管理人员应该立足于企业发展趋势，健全与优化决策权管理制度，必要时可以适当调整企业组织，确保企业决策权可以保持动态变化状态。

2科学选择决策思维方式，深化大数据技术应用过程

企业管理者的思维模式在很大程度上会对企业决策管理起到较大影响。结合以往的情况来看，决策主体个人素质会对企业决策方向产生一定影响，如知识结构、管理经验等都会对决策过程产生一定影响。也就是说，不同决策主体的思维方式会产生不同的决策结果。为确保管理者决策思维科学、合理，建议管理者应该迎合大数据时代的机遇与挑战，尊重大数据技术发展的客观规律，重点针对大数据信息内容进行全面研究与分析。

如利用数据分析产品的市场发展趋势以及企业客观发展规律进行研究与分析，区别与以往主观决策判断，大数据要求管理者在决策管理方面应该客观应对大数据时代带来的变化问题，利用大数据实现对决策工作的全面定位与判断。结合大量客观事实表明，管理者通过利用大数据技术可以有效降低企业面临的风险程度，且通过转变传统思维方式基本上可以达到提高决策成功率的目的，利于促进企业长足发展。

3掌握企业内外部数据资源，实现企业科学管理过程

一般来说，实行科学、合理的大数据技术往往可以帮助企业解决当前内外部资源数据管理等问题。企业管理者可以根据当前市场发展走势以及经济发展情况，明确本企业当前面临的管理问题。鉴于大数据技术的重要性，企业要求管理者必须坚守自身的岗位职责，严格按照当前企业发展经营情况以及未来某段时间的财务走向趋势，对当下数据管理工作进行精细化管理与科学规划。

为进一步确保企业内外部数据资源得以合理与应用，建议企业管理者应该适当加强对大数据技术的深化研究与分析，如立足于企业发展实际加强对大数据问题的合理应用。同时，加强企业决策管理力度，重点针对决策管理问题进行统筹规划与合理部署，确保内外部信息数据得以综合利用，为企业经营发展提供科学保障。

4加强对数据风险问题的管控，加强企业创新力度

大数据技术并不是完全安全的，在一定程度上还是存在较多隐患问题。为全面加强企业数据安全，建议管理者应该注重对数据风险问题的管控。如可以从风险识别、风险预警等方面进行数据风险管控体系的构建。重点加强内部控制与外部审计的综合运用，目的在于违法风险等问题的出现频率。同时，积极按照创新发展理念，深化数据处理意识与分析意识，确保大数据技术挖掘分析、数据监测等内容可以成功应用于企业经营管理当中。

四、结论

大数据技术的出现与应用无疑是为企业决策管理工作提供了良好的内在驱动力。管理人员可以根据大数据技术优势，提出符合企业决策管理特点的方法策略。正式应用过程中，管理人员可以利用大数据技术的整合特点、分析特点等，将冗杂的数据问题简化处理，及时找出自己所需的数据资源。最重要的是，大数据技术为管理人员日常工作提供了较好的工具，解决以往决策管理质量不高的情况。需要注意的是，大数据技术应用过程还是存在一定风险，建议管理人员应该注重风险管控，并重点加强企业创新，以确保决策管理工作得以顺利落实。

参考文献：

[1]司洋，赵杨大数据背景下企业财务管理的挑战以及优化分析[J].现代经济信息，2019，（11）：199～200

[2]杜迎接大数据对企业管理决策影响分析[J].纳税，2019，（15）：138～138

[3]谭少杰基于大数据背景下企业财务管理问题的相关探讨[J].中国商论，2019，（07）：32～33

作者簡介：

李媛，对外经济贸易大学国际商学院企业管理专业人力资源方向在职人员高级课程研修班学员;研究方向：人力资源。