提升幼儿园后勤管理工作效益的有效策略

曹天保

摘  要 分析当前幼儿园后勤管理中的问题，提出提升幼儿园后勤管理工作效益的相关措施，为提升幼儿园办园质量和服务质量提供参考和借鉴。

关键词 幼儿园;后勤管理;卫生保健;玩教具

中图分类号：G617    文献标识码：B

文章编号：1671-489X（2020）06-0135-02

1 前言

后勤管理是一项基础却不容忽视的工作，这项工作开展得好，幼儿园的日常工作就能高效有序地开展，幼儿也能在幼儿园中健康成长。对幼儿园来讲，打造高质量、高效率的后勤管理体系，有助于提升办园质量，进而提升幼儿园的综合竞争力。

2 当前幼儿园后勤管理中的问题

后勤管理人员综合素质有待提高  当前幼儿园后勤管理人员综合素质有待提高，除了自身因素，还有幼儿园的因素。很多幼儿园在进行社会招聘时，以节约经济成本为首要目标，经常聘用一些年龄偏大的人员，他们往往没有受过专业的后勤管理训练，也缺乏必要的安全管理意识，不但难以排查园区内的安全隐患，还存在工作效率低等缺点，导致幼儿园的后勤工作困难重重、管理效益偏低，甚至影响到幼儿园的日常工作正常开展。

卫生、安全管理不到位，存在较大隐患  正是由于上面提到的管理效率偏低及专业能力差问题，从而出现较为严重的问题和隐患。如园区垃圾清除不及时，幼儿活动区域的玩教具归还到位不及时，卫生保健意识不强，不严格执行相关卫生保健制度和食品安全规定，安全措施不到位等。这些问题导致幼儿园教学效率低，幼儿的学习积极性受到严重影响，甚至出现重大卫生和安全事故。

3 提升幼儿园后勤管理工作效益的策略

提高后勤管理人员的服务质量  幼儿园应想方设法提高后勤管理人员的服务质量，引进先进的后勤管理制度及理念，对后勤管理人员进行专业化培训，通过专业化管理大大提升幼儿园的后勤管理效益。幼儿园应制定严格的管理制度，后勤管理人员要持证上岗，且在员工内部引入竞争机制，让每一位后勤管理人员都在竞争性环境中去提高自己的服务质量，规范自己的行为，同时提升自己的管理服务水平。

后勤管理人员的服务质量还体现在每一个细节上，比如早晨为每一位进入园区的幼儿测量体温，发现发烧等异常问题，及时对幼儿进行观察和隔离;幼儿离园时，要及时清点人数，防止幼儿走失，防止幼儿与家长失联。同时应组织后勤人员定期开展业务学习、操作规范学习及德育学习，只有提高后勤管理人员的综合素质，才能更好地服务园区、服务幼儿、服务教师。

通过上述措施，幼儿园的后勤管理效率定能大大提高，家长也会放心地把幼儿交给幼儿园。

从源头上提高后勤管理人员素质  从源头上提高后勤管理人员素质，目的就是从根本上解决专业人才缺失的问题。比如可以推行公开招聘制度，对幼儿园招聘入口严格把关，对应聘人员择优录用。要对应聘人员的年龄、学历和经验、能力进行层层筛选，根据园区的需要严格把关，吸引优秀的人才进入园区，一步步地输入新的血液，才能让幼儿园后勤管理工作充满活力，让整个后勤管理队伍变得更加优秀。

提升幼儿园的卫生保健质量，把好卫生关  幼儿园的卫生保健工作至关重要，对于脆弱的幼儿来说，定期体检和疫苗接种必不可少。幼儿园作为幼儿生活和学习的重要场所，对幼儿及时进行体检，尽早发现园区内部分幼儿的病情，杜绝疾病扩散和传染，是幼儿园后勤管理人员的首要工作。

身心健康是幼儿发展的根本，其中幼儿的身体健康是保障其学习和生活的基础。因此，幼儿园要严格执行《食品卫生法》，应对后勤管理人员进行年度体检，把好卫生关，控制一切疾病传染的源头;应对幼儿每日膳食进行卫生抽查，在保证幼儿每日营养摄入按时按量完成之外，还要根据幼儿的年龄特点及班级不同，制定完善的食谱，让幼儿每日都能够摄取不同的营养，能够吃到多种多样的食物。

对于食谱制定，后勤管理人员还要参考幼儿的意见，接受家长监督，每天向家长公开食谱，征集家长的意见;食谱要每周公布，食谱的改进还要参考家长的意见及班主任的意见等。在食品采购上，不购买劣质、杂牌及来源不明的食品，杜绝一切腐烂变质的食品，严禁除厨房以外的任何人员进入操作间，同时完善厨房的出入登记，完善出入库登记。

后勤管理人员要对园区食堂定期消毒，对食物随时抽查，确保幼儿能够吃到新鲜的食物;食物摆放要遵循生熟分开、主副食分开的原则;幼儿的餐具要做到每日清洗，食堂要做到每周大扫除一次。食堂工作人员除了要佩戴专业的厨师帽及防护罩以外，还要对食物的处理严格要求，比如对生食的处理必须及时，必须煮透;而对于冷食如酸奶的处理则是低温处理，不要放置于室温下，以免引起酸奶变质或降低冷藏奶的营养价值。

在园区的后勤管理中，还有必要为幼儿建立健康监控档案，比如对每一位幼儿的视力、体重及对食物过敏的现象进行记录和存档，通过这种方式不但可以掌握幼儿的全面信息，而且能通过每一年的对比，对每一位幼儿的健康情况进行监控，及时发现异样，以便更好地应对幼儿身体情况的变化。要引导幼儿学习卫生常识，学习日常疾病的辨别方法，帮助幼儿养成良好的卫生习惯。同时，幼儿园还要引导家长学习相关卫生常识，让他们学会科学育儿。

作为后勤管理部门的领导，还应按月对园区内卫生工作开展良好的单位和部门进行嘉獎，以鼓励后勤工作更好地开展。

提升幼儿园的安全工作质量，把好安全关  幼儿园要时刻把安全工作放在第一位，定时对园区教职工进行安全教育，通过定期学习，让全体工作人员明白安全是幼儿园工作的首要任务。由于幼儿的年龄及生活经验限制，他们在日常生活中非常缺乏自我保护的能力，作为幼儿园的后勤工作人员，必须以幼儿的安全作为第一责任，时刻为幼儿着想，根据幼儿的年龄特点去排除园区的安全隐患。比如排查园区内的用电设施，排查园区内易燃易爆的物品，在幼儿洗手间设置防滑垫，等等。但是目前来看，这些工作做得还不够细致，很多安全措施还没到位，这样就造成严重的安全隐患。很多幼儿园内发生的事故都是由于后勤管理工作疏忽造成的，这些不安全的因素不但影响幼儿园的口碑，更是直接伤害到幼儿家庭。

基于此，幼儿园要定期组织后勤管理人员，对幼儿园内的一切玩教具及设备进行安全排查，杜绝安全隐患;同时对幼儿能够接触到的一切物品及场地，比如被子、拖把、玩教具、滑梯等，每日进行消毒，为幼儿创造一个安全健康的生活学习环境。只有让幼儿生活在既卫生又安全的环境中，不再发生安全事故，才能让每一位家长放心地把自己的孩子交给幼儿园。

幼儿园的安全卫生工作看似简单，实则不易，需要后勤管理人员的专业度和耐心，需要从每一个小细节抓起，从幼儿踏进园区的第一分钟起，就要紧绷神经，不放过任何一个有可能导致安全卫生事故的因素。

加强后勤队伍的建设和管理  幼儿园应当遵循现代化教育理念，帮助后勤管理人员及时转变角色，让他们对幼儿的教育理念发生根本性改变，从管理者变为引导者，从管理者变为服务者，先从自身素质开始提高，然后再从角色上发生转换。作为后勤管理人员，不但要在工作中保持对幼儿的耐心和爱心，还要在与家长、教师沟通的过程中保持耐心，针对出现的问题及时沟通，而且要做到和教师一样，多去了解幼儿身心发展的特点，逐步提高自己的服务质量，为幼儿树立良好榜样。幼儿园还应对后勤管理人员建立规范的服务标准及制度，对后勤管理人员的专业能力和服务水平进行定期考核，让他们严格规范自己，从每一个细微之处服务好幼儿，为幼儿园树立良好口碑。

4 结语

综上所述，幼儿园的后勤管理工作是幼儿园服务的根本，是保障幼儿园正常、健康运转的根本，后勤管理服务质量的提升，有利于幼儿园办园质量的提升。因此，幼儿园应重视后勤队伍建设，从源头上提高后勤管理人员素质，提升幼儿园的卫生保健质量，为幼儿把好卫生关、安全关，真正做到服务于幼儿、服务于家长、服务于社会。

参考文献

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