成本粘性对现金流风险的抑制效应研究

代秀萍

【摘  要】随着我国市场经济的快速发展，很多研究人员发现企业成本粘性与现金流量之间的增减变化关系，发现成本控制对于企业现金流风险的抑制效果。论文简要阐述了成本粘性与现金流量，分析了成本粘性与现金流风险之间的关系，就成本粘性对现金流风险的抑制价值及抑制策略进行深入探究。

【Abstract】With the rapid development of China's market economy， many researchers have found the change relationship of increase and decrease between cost stickiness and cash flow of enterprises， and found that the cost control has inhibitory effect on the cash flow risk of enterprises. This paper briefly describes the cost stickiness and cash flow， analyzes the relationship between cost stickiness and cash flow risk， and deeply explores and studies the inhibitory value and strategies of cost stickiness to cash flow risk.

【关键词】成本粘性;现金流风险;抑制效应

【Keywords】cost stickiness; cash flow risk; inhibitory effect

【中图分类号】F425                               【文献标志码】A                                   【文章编号】1673-1069（2020）03-0100-02

1 引言

自改革开放以来，随着我国社会经济水平的不断提升，社会经济技术得以快速发展，越来越多的企业难以在激烈的市场竞争中得以生存与发展，竞争面临的压力与风险也与日俱增。巨大的挑战与机遇促使各个企业不得不强化自身内部管理，从而提高企业的核心竞争力，为了进一步保证企业能够在激烈的市场竞争中获得长足发展，企业必须加强对自身成本与现金流风险的管理。成本管理是企业管理中的重要环节，能够有效实现企业成本控制，提高企业竞争力，弱化企业竞争风险，为企业的生存与发展提供有力支持。

2 成本粘性与现金流量概述

2.1 成本粘性概述

在企业活动中，成本主要是指企业为了得到某种资源付出的价值，这种价值既包括真真正正的成本支出，又包括为了得到某种东西而放弃的生产资源，也就是经济学中提到的“机会成本”。与成本支出不同，机会成本没有实际的付出，但却是企业衡量能够有效利用稀缺资源且对其合理配置的重要指标。一般情况下，成本也可以细化为变动成本与固定成本，固定成本是指在一段时间内企业在业务量范围内不会变化的成本;而变动成本则是指在业务范围内会随着业务量的变化而变化的一种呈现出成比例关系的成本形态。成本粘性是指在企业活动中成本与业务量之间的非对称变化现象，这一概念突破了传统成本概念的束缚，进一步推动了经济学的发展与研究，且为企业的内部控制提出了更为精准的参考标准[1]。

2.2 现金流量概述

现金流量主要是指在企业做出经营生产行为之后多出来的现金部分，这些现金流量不会影响企业的可持续发展，可以作为红利分发给各个股东或者投资者。有研究学者认为，科学分配企业的剩余现金流量能够适当弱化代理人的权利，有效规避代理成本，优化企业的资源配置，实现最大化的资源利用。在企业的实际管理过程中，管理者为了实现个人利益的最大化，往往会做出一些损害投资者利益的行为，产生低效率行。可以说，企业管理人员的低效率行为引发的现金流量成本代理问题是企业的权利分离情况下产生的必然结果。随着现金流量概念的逐渐完善，人们对企业现金流量产生了全新的认知，且更为丰富，但是现金流量的本质没有产生变化，仍旧是企业在完成生产活动之后的现金流部分[2]。

3 成本粘性与现金流风险之间的关系分析

企业的生产经营价值体系在某种程度上决定了企业的成本管理趋向，促使成本管理是為企业现金流与利润的增长而服务的。在成本管理中，最重要的就是要遵循获得与积累原则，再结合企业的自身规划与发展情况，合理配置资源、充分利用资源，提高企业的核心发展能力，促使企业能够稳健成长。从企业本身的角度分析，非对称成本习性是企业跨期成本决策的最终结果，且成本粘性是一种在企业业务量波动下产生的，能够对企业的成本资源进行拓展或者维持不变的成本性态进行表现，能够起到维持企业经营战略、维护结构性成本、维护契约关系及客户粘性的重要作用[3]。从企业经营的角度进行分析，可以在明确成本粘性本身价值的基础上，进一步关注成本粘性与现金流风险之间的关系，关注企业成本粘性对现金流风险的抑制效应，且考虑企业管理者的能力变化情况，进一步明确成本粘性、企业管理者能力与企业现金流风险之间的关系，为企业成本粘性的存在价值提供有力依据。

4 成本粘性对现金流风险的抑制价值

首先，成本粘性能够有效抑制现金流风险。这表明企业的成本粘性是企业主动促成成本规划的结果，成本粘性是一种能够长期存在的、具有战略意义的基础提交件。

其次，在中小型企业中，成本粘性对于现金流风险的抑制作用更加明显，这主要是由于大型企业及国有企业的成本粘性对于现金流的波动影响较小，且属于“公共性”的企业，受到的市场风险及内部现金流变化风险干扰有限[4]。

最后，在非国有企业中，企业管理者自身的综合能力对于成本粘性的现金流风险抑制情况具有重要影响作用，管理者的综合能力越强，则成本粘性对于现金流量风险的影响越小;企业管理者的综合能力越弱，则成本粘性对于现金流风险的抑制效果越明显。

5 如何利用成本粘性抑制现金流风险

首先，要形成正确的现金流风险管理理念。从某种角度分析，企业管理人员可以将现金流看作企业的生存养料，通过对现金流的管理，提高企业的自我风险规避能力，最大限度地发挥企业的市场价值与社会价值。因此，在企业现金流的管理中，企业管理人员要明确企业的发展理念，将企业价值最优化作为发展导向，严格管理企业现金流的预算，提高企业财务管理水平，保证企业财务管理能够有序进行。管理人员可以将企业的现金流预算细化为财务管理预算与企业经营管理预算，进一步提高现金流管理能力[5]。

其次，企业要结合经济效益最大化目标，建立健全的企业现金流管理控制预警系统，全面考虑企业的市场经济变动、财务管理制度、投资安全等，建立相应的风险防范系统，营造良好的企业生产营销环境。此外，若在生产经营过程中，企业获利越多，其风险越大，管理人员要结合相关规范，有效结合现存的企业财务管理制度问题，梳理制度结构，提高企业的风险应对及规避能力。规避由于生产经营产生的现金流风险，通过对现金流的管理弱化风险影响，维护企业发展稳定。

最后，要进一步增强企业的项目分析能力与投资管理能力。在企业的生产经营活动中，管理者要不断提升企业自身的项目分析水平，优化投资管理能力，从而有效解决企业的投资问题，充分发挥其经济作用，最大限度地降低企业的投资失败概率，有效防控风险，形成事前防范机制。企业管理者可以利用这种事前防范的方法，对多种影响投资活动的不确定因素进行防范，优化投资效果，控制风险，促进企业稳健发展。

6 结语

总而言之，随着人们对于金融危机认识的不断深入，对企业现金流风险的关注程度提高，企业现金流风险的重要性已经逐渐被人们所认知。在现代社会中，企业的核心竞争能力强弱与企业的经济收益情况不仅仅是凭借企业的创收能力衡量出来的，而是需要进一步将企业的财务管理与控制力度作为重点评价依据。基于此，企业管理人员要起到带头作用，组织员工管理现金流量，树立正确的企业现金流管理导向理念，建立健全企业现金流量预警控制系统，完善项目分析和投资管理，充分提升企业的市场价值与社会价值，强化企业的核心竞争力，促使企业在激烈的市场竞争中实现长足发展。

【参考文献】

【1】贺朝阳，李露.企业现金流管理中的风险与防范探析[J].现代商贸工業，2018（39）：3.

【2】陈林敏.企业现金流管理中的风险识别与管理控制[J].现代经济信息，2016（21）：198.

【3】葛妮.零售企业项目投资管控分析[J].金融经济：下半月，2016（6）：93-94.

【4】张栋，杨淑娥，杨红.第一大股东股权、治理机制与企业过度投资——基于中国上市公司Panel Data的研究[J].当代经济科学，2008（4）：68-78+132.

【5】杨华军，胡奕明.制度环境与自由现金流的过度投资[J].管理世界，2007（9）：99-106.