县级融媒体中心建设的现状、困难及出路

摘    要：县级融媒体建设是时代赋予我们的重要使命，但其建设方向仍在探索之中。本文以淮阴区融媒体中心发展为例，一起探讨县级融媒体中心建设的现状、困难以及出路。

关键词：县级融媒体中心;现状;困境;出路

2019年1月25日，中共中央政治局就全媒体时代和媒体融合发展举行第十二次集体学习。习总书记在主持学习时强调，推动媒体融合发展、建设全媒体成为我们面临的一项紧迫课题。县级融媒体建设是时代赋予我们的重要使命，但其建设方向仍在探索之中。本文以淮阴区融媒体中心发展为例，一起探讨县级融媒体中心建设的现状、困难以及出路。

一、淮阴区融媒体中心的现状

2019年6月30日，淮阴区融媒体中心挂牌成立。成立以来，中心始终坚持围绕服务大局，通过宣传主流思想文化、建设融媒体中心、夯实党建工作基础、打造媒体宣传队伍等措施，不断突出重点、把握导向、当好喉舌、讲好故事，为淮阴和谐安定营造良好的舆论氛围。

（1）围绕中心工作，重大主题宣传成效显著。充分发挥“报、台、网、微”等主流媒体平台宣传作用，紧紧围绕区委中心工作，认真策划新闻宣传方案，积极采访报道政务活动、基层民生、重大项目开工等重大活动。精心开设《新时代 新作为 新篇章》、《圆梦小康 崛起江淮》等主题专栏，加大对内外宣传力度，传播主流思想文化，讲好淮阴本土故事。共出版《淮阴报》200期，推送“幸福淮阴”微信320期。制作播出《淮阴新闻》345档，播发新闻稿件2462篇;《直击现场》《教育时空》《法在身边》三个栏目共制作播出111期，播发专题稿件355篇。对外宣传方面，市级报纸用稿合计35篇，其中新华日报2篇，淮安日报33篇，市级以上级网站、学习强国APP等新媒体用稿共计26篇，电视新闻节目在上级媒体采用稿件262篇，其中央视2篇，省台53篇，市台207篇，超额完成淮阴区委宣传部下达的全年重点专栏宣传目标任务，为淮阴高质量发展提供了有效的舆论支持。

（2）坚持统筹协调，媒体融合建设步伐加快。按照“融为一体、合而为一、融合发展”的总遵循，坚持统筹协调、团结合作，迅速从四个方面破题：1）强化组织领导。成立融媒体中心领导班子以及党总支部委员会，明确责任分工，推动主体责任落实到位。深化调查研究，组织班子成员和业务骨干到南通、邳州等地学习融媒体中心建设经验，定期召开班子会议，研究媒体融合各项工作。2）统一思想认识。召开全体人员会议，把正确的政治方向、舆论导向、工作取向层层向下传递，提高站位，凝聚合力，消除“你干你的、我干我的”相互独立的思想情绪，牢牢掌握意识形态阵地主导权。3）整合部室职能。推动栏目、技术、平台、人才等生产要素共享融通，对职能相同部门的工作进行初步整合，对新闻采编、采访安排等多项工作进行合并，实施新闻一次性采集、多媒体呈现、多渠道发布的工作方法，新闻采编效率进一步提高。4）营造融合氛围。加快融媒体中心采编调度指挥中心建设，加快和“荔枝云”平台合作步伐，签订技术服务合作协议，积极建设“广电+报业”模式的“中央厨房”。

（3）深入基层一线，媒体宣传队伍不断建强。依托“周学习”、“学习强国”App等载体，将学习抓在日常、严在经常，带动全体人员学习党的政治理论，增强新闻从业人员“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。召开增强“四力”教育实践工作专题会议，制定《关于增强“脚力、眼力、脑力、笔力”教育实践工作的实施方案》，制定出台《2019年度<淮阴报>改版方案》等一系列制度，从制度上保证中心党务和业务工作有章可循、有据可依。

二、淮阴区融媒体中心面临的困难

（1）资金困难。中心目前面临着最大的困难是资金周转的困难。虽然每年有财政拨款，但是财政支持很难维持中心长期的资金投入需求，中心目前面临盈利能力不足。（2）队伍老化、人才流失。人才队伍综合素质和能力现在远远不能满足融媒体中心建设的高标准和高要求。年龄结构整体老化，接受新观念、新事物、新能力的意愿和能力不强，年轻人尤其是勇于创新的年轻人极其匮乏。人才流失比较严重，一线记者很多是没有编制的，这几年，一线记者离职的比较多。（3）阅读量一直上不去。从“幸福淮阴”微信公众号文章的点击量来看，头条稿件点击量多的时候几千，一般稿件点击量少的时候才几百，很少有稿件超过1万以上的点击量。对于一个90万人口的大区，这样的点击量显得有点可伶。

三、淮阴区融媒体中心的出路

（1）创新盈利方式。县级融媒体建设若想拥有巨大的发展空间，就必须树立市场意识、产品意识、品牌意识，根据受众需要走市场化道路。仅依靠广告这一传统商业模式盈利，显然不够。在“互联网+”时代背景下，要探索如何利用电商经济，用户付费等多种盈利模式，延长产业链，为今后发展做长远谋划。（2）重视人才培养，改进管理机制。逐步推动采编人员转换思维、成功转型，让每一名采编人员都成为采、摄、拍、写甚至编的“全才全能”，以完成融媒体环境下的多种传播需求。深化实施“党建练兵工程”，班子成员经常性带队到基层一线采访调研，带动采编播人员努力学习新知识、熟悉新领域、开拓新视野、增强新本领，加快形成一支政治过硬、本领高强、求实创新、能打硬仗的宣传思想工作队伍。（3）树立用户思维，满足受众需要。县级融媒体如果想提高文章的阅读量，就应该把报道的焦点对准百姓，多报道老百姓身边的事，反应百姓的疾苦，用百姓常用的语言，和他们同呼吸共命运，这样关注的人才会更多，阅读量才能提高。

四、结语

总之，县级融媒体建设不能固步自封，闭门造车，需要积极研究评估那些已经进行过充分探索并形成模式的经验。

参考文献：

[1] 刘鹏飞，周文慧.跨界融合·協同共治·多维联动[J].新闻战线，2020（1）：32-34.

[2] 刘自新.县级融媒体建设困境与出路[J].今传媒，2019（11）：90-92.

作者简介：施海林（1985—），女，江苏淮安人，本科，助理记者，研究方向：县级融媒体的发展。