“走访+”模式推动走访工作常态长效
2020-06-27李九祥
中国石化 2020年5期
□ 文/ 图 李九祥
企业的持续深入改革给职工的思想状况、心理状态带来许多潜在的不可控因素,地球物理公司胜利分公司探索总结了“走访+”工作模式,用暖心工程疏导职工、稳定思想、增强干劲,全面凝聚高质量可持续发展合力。
地球物理公司胜利分公司施工区域涉及山东、新疆、四川等多个油气探区,2000名干部职工工作生活分散,整体思想动态很难全面掌控,且长期的野外生产生活让干部职工的思想波动很大。这都需要公司采取行之有效的措施,全面把握思想脉搏,综合分析思想影响因素,全面化解心理疙瘩;要求管理者要扑下身子、走进职工、走进现场,宣传政策精神,及时解决员工思想和实际问题,持续创建和谐稳定的发展环境。为此,公司积极探索走访新模式,提高思想教育成效。
“走访+政策宣传贯彻”。公司提前梳理上级及公司当前面临的形势任务与发展方向目标,涉及干部职工切身利益的各项规章制度,干部职工最关心的疗养报销、退休养老、改革形势下的人员分流安置等问题,在开展走访时及时向干部职工进行宣讲、解答,引导广大干部职工增强危机意识、忧患意识、大局意识,切实凝聚起共克时艰的强大合力。
“走访+精准帮扶”。针对困难职工,公司各级工会组织根据职工个人及家庭状况建档立卡,并将工会各类保障制度和活动宗旨作为走访宣传贯彻的一项重要内容,向干部职工交代清楚,减轻职工思想压力和生活负担。进一步确保精准帮扶,及时把帮扶救助档案与走访民情档案合并梳理,通过“两案并行”确定重点帮扶目标,想方设法采取帮扶+“造血”模式,形成长效机制,切实帮助他们解决实际困难,积极走出