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“链”中寻机

2020-06-18兰兰

中国服饰 2020年5期
关键词:产业链供应链生产

文 | 兰兰

至暗时刻,我们依然能透过缝隙看到阳光。

自开年以来,一场猝不及防的新冠肺炎疫情,让制造业“很受伤”。

上半场缺原料、下半场缺订单……在国内外疫情的先后夹击下,制造业尤其是外贸企业损失严重。而世界经济下行压力的陡增,也让身处国际产业链的每一个企业都面临更加不确定的风险与变数。此时,拥有稳定的产业链、供应链就显得尤为重要。

4月17日,在中国经济一季度经济情况公布当天,中共中央政治局会议首次提出在加强“六稳”工作的基础上要做好“六保”,其中的保市场主体、保产业链供应链稳定两条均与制造业相关,并指出要保持我国产业链供应链的稳定性和竞争力,促进产业链协同复工复产。

4月20日,习近平总书记在陕西考察制造业、国有企业时,再次强调要围绕产业链部署创新链、围绕创新链布局产业链,推动经济高质量发展迈出更大步伐。

这些都释放出强烈的政策信号,在前所未有的挑战下,中国经济将围绕产业链、供应链重点发展,保企业生产,稳中国制造。

稳定产业链

截至记者发稿时,国内疫情防控已取得重要阶段性成效,国外疫情亦出现放缓迹象,多国将在4月底或5月初逐步复工以恢复经济。

而经济与生产息息相关,产业链、供应链更是重要支撑。事实上,在疫情期间,中国率先控制住疫情并恢复生产的关键原因之一,就是医疗物资供应产业链快速得到恢复,并不断扩大产能保障一线医疗人员安全。

当时,众多纺织服装企业纷纷响应国家号召积极转产医疗物资。从无到有,数天内紧急组织改造转产,仅月余时间就实现医用物资生产的报道频见报端。在他们与时间赛跑的背后,正是产业链各环节供应商的协同作战。

作为国务院应对新冠肺炎疫情联防联控医疗物资重点保障企业,依文集团董事长夏华在谈到此次转产时表示,从2月2日决定转产扩能,依文集团就是通过旗下集合智造工业互联网平台实现了春节期间的生产资源有效调配。

据了解,集合智造把上下游企业进行信息和资源的整合,通过多工厂协同制造,共享生产端、设计端和消费端大数据,缩短研发、生产时间,将产能优势发挥到最大。如今,随着国内疫情的逐步控制,不少医疗物资原料企业和设备企业也更新到集合智造的名录中,夏华还计划将他们从小众的医疗产品生产引入到大众时尚领域,探索开发防护原料在时装领域的应用。

如果说疫情是对产业链的一次检验,那对于产业而言,产业链的完备性就是应对疫情最好的免疫力。

在国内疫情肆虐时,为防控病毒传播,大量纺织企业停工停产。受此影响,柬埔寨、缅甸、孟加拉、越南等东南亚国家纺织原材料严重短缺,当地服装工厂也无法以原先从我国进口纺织原材料的价格找到替代品,因此不得不面临停工的局面。

在柬埔寨、缅甸主动寻求帮助下,中国积极协调加速复工复产和通关流程,临时开通包机、班轮等迅速向其运送大量纺织原材料,帮助当地企业摆脱困境恢复生产。

警惕“去中国化”

值得关注的是,由于疫情在全球快速蔓延,各国之间物资管控、交通运输、人口流动等愈发严格,日趋融合的全球产业链也因此受到挑战。

像美国在疫情暴发时,同样不可避免地遇到医疗物资紧缺的情况,虽然美国政府储备了3 000万只医用口罩,但实际医护人员口罩需求量却至少要3亿只,缺口高达90%。

此外,美国在近年已将大部分口罩生产工厂逐渐转移到中国,有限的产能使得其很难快速进行规模化生产来满足需求。这也引发了美国民众的恐慌性抢购,哪怕口罩价格一度上涨到日常零售价的20倍,依然是一“罩”难求。

为此,美国政府紧急取消对口罩等100多项中国医疗产品的进口关税,并在4月11日由美国食品药品监督管理局(FDA)紧急向26家中国企业授权中国KN95标准生产口罩可以进入美国市场销售。

还有日本,由于疫情暴发期间,中国很多汽车生产工厂包括日本汽车品牌在中国的生产基地都停工停产,使得日系汽车零部件供应短缺,于2月中旬被迫关闭在日本的部分业务,并导致一部分汽车交货延误。

根据日本《朝日新闻》报道,日系汽车二月份在中国的生产大幅下滑,日产汽车、丰田汽车在华生产量分别减少87.9%和77.4%,而在湖北武汉设有工厂的本田汽车生产量则大幅减少92%。不仅是日本,由于来自武汉的汽车零部件供应停止,包括欧美在内的许多国家汽车生产企业都因此受到影响。

最新消息显示,随着疫情在欧美地区蔓延,日系汽车制造商大量关闭在欧美的工厂,此举使得日本七大汽车制造商将减少约三分之一的全球产能,从而进一步加剧近年日系汽车销售不景气状况。

4月9日,美国白宫国家经济会议主席库德洛呼吁,所有在中国的美国企业都应回流到本土。而对于美国企业从中国迁回的厂房、设备、装修等费用,美国政府应该给予全额报销。

与此同时,日本经济产业省推出总额高达108万亿日元的抗“疫”经济救助计划,其中有一个计划斥资2435亿日元的改革供应链项目,用于资助日本制造商将生产线撤出中国,或迁回日本本土,或转移到东南亚国家,以避免供应链过于依赖中国,实现生产基地的多元化。

对此,工业和信息化部新闻发言人、运行监测协调局局长黄利斌回应表示,这次新冠肺炎疫情叠加春节假期因素,对人们生产生活和各行各业带来严重冲击,制造业产业链受到严重影响,人流和物流循环不畅,产业链上下游复工不同步等问题突出,部分重要工业品生产停滞、出口受阻,亦对国际供应链造成一定影响。

在我国疫情防控形势持续向好、生产生活秩序加快恢复的情况下,国外疫情又呈扩散蔓延态势,欧美等疫情严重国家制造业大面积停工停产,全球供应链断裂问题凸现,引发人们对产业链安全问题思考,全球化分工可能面临新的格局调整。

但是,目前全球产业链布局和供应链结构是多年来生产要素以最高效方式自由流动、资源最优化配置所形成的,具有相对稳定性和依赖性。长期以来跨国公司在全球配置生产要素时,更注重效率和成本,未来的调整是企业的选择,不以政府的意愿来决定。

中国是全球产业链不可或缺的重要一极,“中国制造”更是拥有独特优势,超大的市场规模是确保全球产业链留在中国的决定性因素,完整的工业体系和完备的基础设施则为中国发展全球产业链留足底气。疫情可能导致全球产业链或供应链朝着更多元化、更具韧性方向发展,而中国将以更高的效率、更好的服务、更优的营商环境来留住外资企业。

“从目前的情况来看,美国和日本在短期内不可能完成大批本土企业的撤离。”对外经济贸易大学中国WTO研究院院长屠新泉分析表示,过去认为全球化的分散供应会降低成本、提高效益,但是分散供应可能导致的一种风险就是当有某些国家出现类似此次疫情的极端情况时,供应链的安全性就会出现破坏。如今,针对疫情暴露出的全球供应链分散供给的弱点,相信许多国家甚至也包括中国企业在内,都在重新考虑他们的供应链布局。这其中最重要的一点就是要考虑到供应链的“弹性”,也就是供应链安全和效益之间的权衡。

其实,这也不是美国、日本企业第一次想从中国撤走生产线。近年来,世界一些制造业企业纷纷采取“中国+1”的亚洲投资新战略。虽然这些公司做出决定的原因各不相同,但结果是一样的:它们宁愿避开增长极快的中国经济,而将工厂设在亚洲其他地区,为的就是规避风险,不把“鸡蛋放在同一篮子里”。

屠新泉认为,在全球疫情还未尘埃落定的情况下,美国和日本的跨国公司在生产过程中考虑到供应链的分散分布,最多撤走一部分产能至东南亚国家,并不会将所有投资从中国撤离,这本身是一种规避风险的商业考量,属于产业链布局的合理调整,因此对所谓的“外资撤离中国”不必过分担心和恐慌。

中国是全球产业链不可或缺的重要一极,“中国制造”更是拥有独特优势,超大的市场规模是确保全球产业链留在中国的决定性因素,完整的工业体系和完备的基础设施则为中国发展全球产业链留足底气。

中国是目前世界上最大的外商直接投资接收国之一,随着中国技术水平与制造业的升级,作为“世界工厂”的中国拥有高效的产业链,中国人才与市场空间还在继续增大。而稳外资是我国一段时期以来稳增长的重要举措之一,特别是在新冠肺炎疫情暴发后,大规模的稳外资、稳外贸的政策“组合拳”更是会成为稳定外商投资的“定海神针”。可以说,在短期内,全球产业链都很难找到替代中国的其他解决办法。

不过,屠新泉也表示,针对全球产业链减少对中国的依赖,我们也要未雨绸缪。特别是随着此次疫情的发展和持续,一些国家可能会利用疫情,渲染所谓的“去中国化”,对此仍需警惕。

国务院发展研究中心产业经济研究部研究室主任、研究员魏际刚也认为,未来世界全球化仍会继续,中国的影响力也会不断增大,这是大的趋势,但逆全球化、对抗性的国家政策也会增加。中国要做的就是踏踏实实做好自己的事,加快企业转型升级步伐,使产品品质更高、价格更合适,难以替代,这是21世纪成功的法则。

守住制造优势

记者注意到,为应对疫情带来的不利影响,帮助企业开拓更多的商贸合作、稳订单、稳生产,日前CHIC主办方组织筹办为期三天的线上展,为广大服装企业创造商机,搭建商贸对接平台。

从现场的对接情况来看,具备较强设计开发能力、创新产品有特色、快速翻单能力等素质的实力型企业仍最受采购商青睐。同时,在大众品质消费升级的背景下,京东、网易严选、必要等知名电商平台纷纷向业内优秀企业伸出橄榄枝,希望能产销合作实现C2M的协作共赢。

其实,在国际市场受疫情影响下存在种种不确定性的情况下,不少服装出口企业将目光转向国内市场,而电商渠道无疑是优选。

作为近年来快速发展的品质电商平台,网易严选、必要主张缩短中间环节将消费者与制造工厂直接对接,凭借高品质、有性价比的产品赢得众多年轻消费者的青睐。

在网易严选高级商务经理胡年寿看来,强化优质制造,做出好的产品,恰是当下服装生产企业发力内销的最好利器。他表示,对于网易严选等电商平台来说,轻资产模式将是今后的主要发展趋势,这意味着其需要最快速的实现流量变现,而快速变现的关键就是要有好产品源源不断供应。

对于服装制造企业来说这自然是优势,但同时也需要转变以往批量订单生产观念,以小单快反的柔性制造能力适应众多电商平台需求,凭借自身在专业领域里的制作优势,与不同电商平台达成分销合作,从而实现整体销量提升。

>>中国是目前世界上最大的外商直接投资接收国之一,图为中国企业与外商进行商贸洽谈。

目前,我国拥有全球最完整的制造体系,是很多全球供应链的中心,而供应链网络的强大、生产的协同与高效是中国制造长期以来的优势,如何守住优势,并且从中挖掘效益,提升竞争力,成为当下众多企业应对疫情危机时最深切的感悟。

而随着新一代信息技术加速渗透融合,企业生产方式、产业合作机制、市场运行环境等都发生深刻变化。由大国向强国迈进、向高质量发展转型的中国制造需要抓住数字化机遇,以创新驱动不断巩固提升产业链、供应链竞争力,特别是要在固链、补链、强链上下功夫,在经济长远发展必须加快布局的重点领域、关键环节下大力气,加快核心技术、原材料和零部件等突破,避免被“卡脖子”。

“5G、工业互联网等数字技术对供应链变革影响巨大。”中国信息通信研究院院长刘多表示,加快5G建设进度,打造人、机、物全面互联的工业互联网,大力发展新型智能化计算设施,将在很大程度上推动实现信息、技术、产能等精准配置与高效对接,从而加强产业链供应链的协同。

每一轮经济周期切换之时,都是全球资源的重组机会。当下,如何利用好危机带来的战略机遇期,也成为每一个企业需要把握和拿捏的问题。

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