本质即“轮回”

文 | 马馨悦

揭开可持续时尚的“真实面目”。

2020年2月27日，牛仔时装品牌DIESEL创始人及OTB集团主席伦佐·罗索宣布推出“其责敢当”可持续发展企划，承诺为当代及未来一代的生长环境采取行动，确保DIESEL在日益变迁的环境中持续发力，助力环保。这一企划的启动，意味着开启一段富有责任与有可持续发展意义的全新旅程。

占据业界领导地位的品牌在可持续时尚方面的努力，也为业界带来一系列启发，标示出可持续时尚已经成为国际产业界、时尚界共同的话题和新的风向标。作为全球污染较为严重的产业之一，时尚产业如何通过可持续的设计、生产、制造、消费及再利用，共同构建一个对生态友好的可持续系统，是未来时尚产业发展的重要方向。

可持续时尚，主要指促进时尚产品和时尚系统向生态更加完整性和社会正义性转变的行为和过程。

可持续时尚不仅仅涉及时尚纺织品或产品，还包含整个时尚系统，这意味着相互依存的社会、文化、生态、甚至金融体系都囊括其中。可持续时尚需要从许多相关利益者的角度来思考，如消费者、生产者、生物物种、现在和未来的子孙后代等等。因此，可持续时尚是每个公民、政府机构以及私营业主的责任。

“全面”启动

虽然不断推出新品一直是时尚产业的命脉，但事实上为满足不必须需求而制造任何新的产品，都可以被认定为本质层面的浪费。因此时尚企业的最终目标应该是转向一种更具“循环性”的商业模式：使用无公害、可回收的材料和绿色的制造技术，并使“过时产品”能被再次注入生产链中。

快速变化的时尚趋势依赖于低廉的原材料价格和新颖的设计，这迫使消费者人为制造了对衣服的需求，任意采购制作服装原材料是造成环境危害的主要原因，因为制造任何新的东西本质上来说都是浪费。

虽然保持“时尚”，即满足消费者对多样化和新奇感的需求，一直是时尚产业的根基，但可持续性才是时尚品牌的首要任务。对于品牌和零售商来说，改变的紧迫性并没有消失，许多企业现在都为可持续发展和公开分享进展制定了大胆的目标，消费者也在加速变革中发挥着作用。如今，全球近三分之二的消费者购买的是那些积极减少塑料使用量、致力于改善环境的公司的产品，四分之三的消费者希望企业能负责任地采购原材料、提高透明度。

虽然服装体系“循环”的转变已经启动，但仍有许多工作要做。中国循环经济协会数据显示，我国每年大约有2 600万吨旧衣服被扔进垃圾桶，目前旧衣回收率尚不足1%。较为尴尬的现状，也证明了低碳环保是大势所趋，存在巨大的潜在市场，企业是时候把握“循环”的时机。

>>DIESEL“其责敢当”企划下的首发主题项目

循环图示准确地展示了可持续时尚的循环利用过程

随着时间的推移，通过减少新服装的净产量以及将回收的旧衣集中消毒后精准分发或循环再生，都能够逐步提高时尚产业的可持续性，目前也是致力于循环经济的最佳时机。

技术进步、基础设施改善、创新型初创企业、新的循环设计实践、消费者偏好的转变以及不断加大的监管压力，正在同时创造一种环境，让老牌时装零售商能够满怀信心地推行循环经济举措。

循环模式

循环商业模式可以使企业减少对稀缺和有限资源的使用，在时尚产业的可持续转型中扮演不可或缺的角色。

目前与时尚行业最相关的循环商业模式有三种，分别是分别是租赁、订阅和二手电商模式。埃森哲战略咨询公司对它们进行了分析，评估它们在低端、中端市场、高端和奢侈品四个市场阶段的商业生存能力后表明，三种循环模式均适用于当前不同层次的零售商。

租赁模式在我国流行起来时是共享经济大行其道的时候。这种模式起源于国外，并且已经在国外较为成熟。成立于2009年的美国共享租衣平台鼻祖Rent the Runway在美国市场的占有率约为76%，最初以礼服租借为主，2016年开始转型增加日常服装租赁服务，目前已经成为全美同行业中规模最大的公司。日常包月类租衣网站LE TOTE属于较为平价的中端类服装租赁平台，有设计师参与指导搭配。

近几年来，在经历了一段时间的火热后，国内共享租衣似乎走入了瓶颈期。共享租衣平台整体上市场需求一直都不旺盛、碎片化，且缺少用户黏性。大多数用户都是为了解决某一临时性需求而选择租赁，很难形成回头客。公开数据显示，2015年行业内有衣二三、多啦衣梦、魔法衣橱、爱美无忧、有衣等十多家共享租衣公司。上述项目中大多数已经倒下，仅剩下女神派、衣二三等个别头部公司。在业内人士看来，租衣服务属于订阅式消费，市场有需求，但受众略少。共享租衣项目要想躲避倒闭的雷区，要适当转换运营思维。

订阅模式是指消费者缴费后可以按月收到商品，相比按次租赁服装，订阅模式下的用户可以每月租用不止一件衣服的“套餐”，根据数量的不同有不同的费用。

坐拥300万活跃用户美国订阅电商Stitch Fix因为能够给客户提供“个性化”订阅服务使得复购率达到86%，其背后用户的购买流程却非常简单：客户填写一份调查表，内容包括他们的体型、偏好款式、价格范围和其他个人信息等；基于上述数据收到一批亲手挑选的衣服，进行试穿；客户将自己喜欢的衣服留下并付款，同时将没有选中的衣服免费退回；随着时间的推移，新一批的服装变得越来越个性化。

个人造型服务通常都是从收集客户信息开始，用户注册后填写的调查问卷为企业提供了最原始的真实信息，而随着用户每一次购买（留下商品）和退货，Stitch Fix就可以通过数据更好地了解个体用户的偏好和风格。

在人和机器两端共同对数据进行处理和挖掘，以确定每次订阅盒子中的商品都可以挖掘出用户“更真实的”需求。这种模式相对另外两种拥有更大的潜力。

二手销售模式则是最具经济吸引力的，特别是在奢侈品领域。美国二手衣物交易平台ThredUp、全球最大奢侈品二手电商RealReal和美国最大的二手交易电商Poshmark在消费者中的受欢迎程度都在增长，我国最大的两个闲置交易平台咸鱼和转转也都拥有超过千万的月活跃用户。

二手模式通常使消费者收回一部分资金，也能为衣橱腾出空间，这对务实的消费者来说非常有意义。业内人士曾表示由于在流程和上下游产业链缺乏相应的标准，生态的完备程度有所，我国二手服装没有达到行业能够快速发展阶段。我国也在积极推进二手服装允许销售的政策及相关标准。未来随着政策的落地，我国国内二手服装或将迎来较大的发展。

践行指南

可持续时尚的目标是通过相应的活动创造繁荣的生态系统和社区，包括增加生产和产品的价值、延长材料的生命周期、增加耐穿服装的价值、减少浪费和因生产和消费而对环境造成的危害，以及通过推广“绿色消费者”概念来教育人们实践环保消费。如何践行可持续时尚，有如下几个方面：

推行“慢时尚”。慢时尚是一种通过重新定位设计、生产、购买、使用及再利用的策略，从而实现可持续性时尚的方式。对于消费者而言，慢时尚意味着产品的设计和制造都需要更加细致和高质量的产品；从环境的角度来看，慢时尚意味着减少使用的衣服和工业废料。

作为一种时尚概念，慢时尚反映了一种尊重人类生活条件，生物、文化多样性和全球稀缺资源的观点。

近期，购物搜索平台 Lyst 公布了2020年可持续时尚报告，报告中指出在过去一年中，“慢时尚（slow fashion）”共有9 000万次浏览量，消费者也开始寻找采用有机棉的品牌，同时“纯素皮革”的搜索量也增长了69%。总体来看，“慢时尚”有了明显正在崛起的趋势。

实现循环设计。循环设计是指设计过程中的资源都能被不断地以不同形式进行重复利用，而不是被浪费，从而实现再使用、再回收的闭合链条。从前的可持续时尚的一个环节是有效的衣物回收，即从旧货店或任何出售二手服装的商店购买服装或将旧衣服捐赠给慈善机构，以便重复使用或转售。现在的循环设计还需要提升原材料的选择及产品的设计，包括使用标准化及模块化的成分、采用更纯净的物料以及更简单的分解。

此外，循环设计的商业模式可以使企业减少对稀缺和有限资源的使用。通过将新技术与创新的商业模式相结合，如2019年出行服务平台“曹操出行”联合环保公益平台“同心互惠”共同发起的“曹操旧衣回收计划”，不仅可以减少对地球的影响，还能增强与同行的竞争力。

利用可降解材质制造服装。可降解材质是指在正确的条件以及微生物、真菌及细菌的存在下，将会最终被分解成其最初的成分并被土地所融合的材质。在服装原材料使用上，可以通过生产用可持续材料制成的新服装来促进更健康的环境。明显的可降解材质包括，食物、未经化学处理的木头等。

奢侈品牌普拉达（Prada）此前就与纺纱生产商合作制作了一种名叫ECONYL再生尼龙的新型材料，通过收集海洋中的废旧塑料、渔网和纺织纤维废料并提纯生产。这种材料可通过降解和再聚合工艺无限回收，且不影响产品质量，主要被用以打造经典手袋。

倡导绿色消费。绿色消费是指传递环保责任的消费者行为，包括使用有机产品、清洁和可再生能源以及使用零污染公司的产品等。绿色消费行为包括购买和使用对环境造成较低影响的产品、比如可降解材质、回收再利用包装及低能源消耗的商品；使用有机产品，在生产过程中节约能源的产品等。

一个绿色消费者的购买行为不仅被个人需求所驱动，而且是对整个社会福祉的尊重。当更多消费者提升绿色消费意识并进行实践，不仅能增强自身对环境保护的认知，还有助于提高产品寿命，为消费者节省金钱和时间的替代资源。