加强医院财务核算促进医院经济效益全面提升研究

陈玲玲

摘 要：财务管理工作在医院发展的之间存在很大的关联性，随着我国综合国力的不断发展，医院在发展的过程中需要面临严峻的市场竞争。因此，只有重视规范化系统化的财务管理体系，通过全面化的医院成本核算与成本控制，提高财务管理人员的素质，确保相关事项的成本合理化，才能有效的保證医院的经济效益，提高医院的市场竞争能力。

关键词：医院财务核算  医院经济效益  全面发展

一、前言

医院在市场竞争的过程中，规范化以及系统化的财务管理可以在一定程度上提高市场竞争的优势。而在医院的各项工作的管理中，财务管理也具有十分重要的作用，在医院经济工作中占的比重十分大，在新医改过后，逐渐暴露了医院中的各大财务管理问题，对其他工作的开展有一定的影响。若医院想要加强财务的核算，促进经济效益的全面提升，就必须化解财务管理中所出现的各个问题，建立完善的财务管理体系，加强成本核算，进一步提高财务资金的使用率。

二、提高医院的投资决策与分析能力

随着我国社会经济和市场经济的不断发展，各个领域之间形成了越来越激烈的竞争。在医院中，若想更好的开展医疗服务，就必须完善医院的各大医疗设备，这也是衡量医疗单位技术装备能力的重要因素，得到了很多医院的关注，且多数医院都纷纷对新项目进行了投资，导致医疗投资的效益很难被发挥，使医院的经济负担不断加重。因此，若想要进一步加强医院的投资决策与分析能力，就必须科学合理的进行经济决策。首先需要确认可行性的论证投资项目，随后在投资项目采购的同时对同类型产品进行市场调研，尽量降低投资费用。在对医疗设备进行使用时，需要对设备的财务收支成本以及利润进行分析统计，确认合理的折旧年限，保证医院投入的资金可以按期折旧收回。

三、全面加强医院成本核算与控制

成本管理在医院财务管理中发挥着重要的作用，而成本核算是医院成本管理的重要内容。旧的财务会计制度并无法继续满足当前经济发展的需求，为了进一步推动经济的发展，我国推行了新的财务会计制度，这对于医院的成本核算工作而言，即意味着机遇也同样是一种挑战。由于医院属于医疗服务产业的范畴，一旦有产出就肯定会有投入，因此，成本的形成是必然的，医院成本管理属于财务管理的关键与核心，但新时期医院的价格不断在竞争，医院的成本管理主要是属于成本竞争。若医院想要提高经济的效益，最好的方法就是直接降低医院成本，但医院管理人员对核算不完整，经常忽视一些自然消耗的成本，导致医院的财务统计结果不完整。完整的医院成本核算，可以有效的对医院财务进行全方位的控制，提高内部资源的配置效率，同时还能重新构建医院的财务组织结构，完善针对性的医院成本管理及成本核算措施，帮助医院更好的对成本进行控制。

四、进一步加强医院财务预算

随着国民经济的迅猛发展，物质文化水平的普遍提高，人们开始对医疗卫生提出更严格的要求。尤其是在医院改革逐步深化的今天，现代医院财务管理与其核算内容也随之发生改变[3]。医院财务管理作为医院内部管理的核心内容，其内容也随业务形式而不断发生变化。而医疗财务管理的核心内容主要是医院财务预算，主要是结合医院任务与发展计划而制定的财务收支计划，财务预算是管理医院财务的主要依据。财务预算其中的一些条款内容的规定会对医院造成一定的限制和影响，需要医院能够在自身相关工作中做出一定改变，适应财务预算的基本要求，尤其是在财务核算管理方面。但医院在进行财务预算的过程中，经常会出现财务预算编制证据缺乏，随意性强以及财务预算程序不规范等问题。因此，医院若想要增强财务预算管理，就必须要求财务部门与管理者重视财务预算中的关键性作用，完善财务预算的工作内容，最后在通过科学、合理的方式编制医院财务预算的计划。

五、结束语

综上所述，若医院想在激烈的市场竞争中占据一定的地位，就必须加强医院的财务管理，改进现有的医院财务管理方式，完善规范化、合理化的财务管理模式，降低医院的运行成本，合理运用医院的医疗卫生资源，提高医院的经济效益，进一步提升医院的核心竞争力，促进医院的可持续发展。

参考文献

[1]薛慧.医院财务风险控制研究[J].行政事业资产与财务，2017（30）：78-79.

[2]彭清华.基于新财务会计制度下医院成本核算的实践研究[J].知识经济， 2017（2）：127-128.

刘芳.探析新医改下做好医院财务核算与管理的路径[J].中国乡镇企业会计， 2017（9）：134-135.