财务总监在企业管理中职能定位与实现研究

陈芬芳

摘 要：随着我国经济水平的不断提升，最近几年来，我国企业的类型以及数量越来越丰富，在企业的发展过程中，进行有效地内部管理可以从根本上提高企业的发展效率。财务总监这一工作岗位的制定可以提高企业内部管理的效率，本篇文章以企业的发展情况作为文章的切入点，分析了现阶段财务总监在企业发展中的重要性，并且对职能的定位进行了充分的研究，希望可以引起人们的关注，解决有关人员的问题。

关键词：财务总监  企业管理  职能定位  实现

一、财务总监在企业管理中的职能定位

在企业的内部管理中，财务总监这一职位在其中发挥着非常重要的作用，接下来，我们从三个角度对财务总监的职能定位进行分析，这三个角度分别是学术界角度、财务工作者的角度以及法律规定者的角度。以下是我们的具体分析：

（一）从学术界的角度分析

从学术界的角度来看，由于不同的学者所处于的社会环境、经济地位等因素的不同，不同学者对其有不同的看法，我们对有关的资料进行了查询，选择了其中较为常见的看法进行论述：在部分学者看来，企业的发展离不开内部管理机制的运行，企业的内部管理人员对企业的发展非常的重要 ，财务总监作为内部管理机制的一个重要组成人员，对企业的发展十分的重要，因此，企业在选择财务总监时应该对人员的专业能力以及技术水平进行充分地分析，选择最适合企业发展的财务总监。好的财务总监应该具有发现企业运营问题的能力，并且可以对这些问题进行分析，寻求合适的解决措施。

（二）从财务工作者的角度进行分析

财务总监是企业财务部门的重要组成人员，是该部门能否稳定运营的关键人物，因此，财务总监应该具有高度的责任意识，并且要将自身和企业的发展结合起来，现阶段，企业在发展的过程中，财务总监这一身份的职能定位越来越重要，财务总监在企业中应该充分的发挥自身的作用，在内部管理以及外部的发展中都应该发挥自身的价值，为企业的长远发展奠定一定的基础。

（三）从法律规定的角度进行分析

现阶段，我国的法律条文中对财务总监这一职能的工作内容没有进行明确的定位，我国现行的法律中只对财务总监的职能以及任职资格进行了分析。

二、财务总监在企业管理中职能定位实现策略

（一）对财务总监的角度进行明确

在现阶段的时代背景下，企业要想得到更好的发展，需要每一个内部工作人员的努力， 因此，企业在发展的过程中需要对内部工作人员进行有效的管理，并且要注重监督管理体系的建立。企业应该制定严格的奖励以及惩罚措施，对财务总监的具体职能进行明确的规定，降低突发情况发生的可能性。

（二）监管制度的完善

企业在发展的过程中，内部监督管理制度的建立非常的重要，合理的监督管理制度的建立有利于企业的长远发展。财务总监要掌握企业内部的实际情况，并且能够依据企业的发展目标建立合适的监管制度，在对人员进行监管时，可以采取建立小组的方式对人员进行监管，这样可以提高监管的效率。

（三）专业能力与综合素质的提升

为了企业更好的发展，企业应该对财务总监的能力进行一定的考察，确保其专业能力符合企业的发展情况，除此之外，作为财务总监，还应该具有良好的职业道德，只有满足上述条件，才可以将其设置为企业的财务总监。除此之外，财务总监是财务部门的关键人物，因此，具有一定的观察能力以及组织能力也必不可少，财务总监要充分的发挥自己的权利以及能力，将企业的财务部门建设的更加完善，进而为企业的长远发展奠定有效地基础。除此之外，企业应该开展教育培训，为企业财务总监人员提供免费学习的机会。

三、結束语

通过对双数的资料进行分析，我们可以知道，我国企业在发展的过程中进行合理的创新是非常必要的。企业的发展离不开内部工作人员的共同努力，因此，企业的负责人员应该加大对创新的力度，完善内部的人员机构，并且充分的利用各种外界力量为企业的发展奠定基础。企业的经营管理制度对其长远发展十分的必要，因此，有关的工作人员应该不断地提升自身的技术水平，建立更加科学的经营管理制度，不断地推动企业的长远发展。

参考文献

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