对新形势下内部审计工作的思考与分析

秦安娜

摘 要：目前，随着我国经济的快速发展，企业获得了越来越多的发展机遇，而企业在发展过程当中可能面临的各种风险也越来越大。对此，企业内部审计能够帮助企业有效的应对这些风险，促进企业健康长久发展。新形势下，企业内部审计工作不仅要为企业的各种经济活动提供可行性建议，还需要充分发挥其具有的监督作用，确保企业各项工作科学高效的开展，从而真正发挥出企业内部审计具有的价值。基于此，本文分析并论述了现阶段我国企业内部审计的发展现状，针对其要点做出了创新性思考与建议，以期为企业发展提供借鉴。

关键词：新形势  企业  内部审计

一、企业内部审计现状

（一）机构设置不合理、不健全

目前，我国大部分企业的内部审计机构的设置都存在着不合理性，一些企业虽然设置了内部审计部门，但在企业内部层级不高，有的甚至与财务部门或其他管理部门合署办公，独立性较差。另外，内审部门中的专业人员也比较欠缺，很多内审人员都是直接从财务人员转岗而来，只是开展一些常规的财务审核工作，并没有真正履行其所应担负的内部审计职责。

（二）内审人员缺乏，业务素质不高

现阶段还有很多企业并不重视审计工作，配备的审计人员数量较少，并且大部分内部审计人员都是会计专业毕业，并没有充足的管理、法律等方面的专业知识和工作经验，计算机技术掌握的也不是特别熟练，对于信息的收集、整理和分析能力也不强。很大一部分的企业没有对员工进行进一步的培训和教育，导致内部审计人员的专业知识和技能水平没有得到及时的更新和提高，以至于不能满足企业新的需求。

（三）内审业务范围单一，内审价值下降

目前企业内部审计工作的职能比较单一，主要是对企业开展的各项工作进行监督，为了满足新形势下企业发展的需求，内部审计职能需要扩大到管理的方方面面。现阶段，很多企业开展的内部审计工作都比较落后，审计的主要对象是财务和业务，而没有对企业的内部控制和经营风险进行审计，这种内部审计模式就缺少战略性。

（四）内部审计结果运用效果不佳

即便一些企业开展了内部审计工作，但其内部审计报告的水平比较低，很多报告都带有主观因素，缺少公平公正性，报告反映出的问题也不够深刻，通常只注重问题表面而忽略了问题背后的本质现象。这就使得内部审计成为应对上级领导检查的一种工具，审计报告的对象也只局限于领导和相关人员，还有一些审计报告的结果并不进行公开，这就在很大程度上限制了审计报告结果的应用。

二、内部审计工作的几点创新发展思考

（一）健全审计机构，加强审计队伍建设

建立健全审计委员会，并以审计委员会为领导对企业内部审计进行整体的管控。与此同时，企业还需要成立内部审计部，由审计委员会领导内部审计部工作的具体开展。由于一些企业内部审计人员数量较少，不能很好的发挥出内部审计所具有的作用，因此，企业可以设立专门的审计工作小组，必要时从其他部门抽调人员或者借助外部审计力量，对重点工作及项目进行严格的审计，不断提高审计水平。除此之外，企业还可以对审计资源进行整合，不断丰富内部审计人员的结构组成，可以从各个业务条线抽调内审人员，将单一的人员结构变得更加多元化，通过培训、教育等形式不断提高内部审计人员的专业知识水平和职业素养，从而构建出能力更强的内部审计团队。

（二）提高内部审计价值，转变内部审计职能定位

新形势下，我国企业面临着更多的发展机遇和挑战，随之而来的还有诸多隐藏的风险，企业需要充分发挥出内部审计所具有的价值，不断提高内部审计人员的专业技能水平和综合素养，转变内审人员职能定位，使内部审计人员成为真正的风险管理专家。对于审计人员自身来说，要解放思想、找准定位、主动作为，要有紧迫感、责任感、使命感和强烈的职业进取精神，要着力做好这几件主要工作：围绕战略目标的实现开展审计，对本单位及所属单位发展规划、战略决策、重大措施以及年度业务计划执行情况要进行审计;围绕揭示和防范重大风险发挥作用，关注企业的重大风险，有效揭示核心业务、关键环节存在的问题，有效的消除隐患，防范风险;开展专项审计，更好的提供增值服务， 比如：降本增效专项审计，主要生产设备管理效能专项审计，大型研发经费绩效专项审计，主要业务流程内部控制执行效果专项审计，“三重一大”决策效果专项审计，政策、规划、计划落实情况专项审计等;抓好常规审计作用的深化，在做好财务收支审计、合规性审计等常规性审计的同时要抓好监督、评价与建设性职能的有机结合，分析发现问题的原因，深化审计效果，提升审计价值。

（三）创新审计方法，提高工作效率

企业内部审计人员要紧跟时代发展步伐，要有创新精神，不断创新审计工作方法和技巧，切实提高审计工作效率和质量。首先需要建立“大审计”思维和格局，建立多部门联动机制，比如在开展经济责任审计工作前可以联合人力资源、纪检监察等部门充分了解被审计单位及个人的情况，确定审计重點，做到更有针对性和有效性;其次要注重应用新的技术手段，在传统查阅账簿的基础上要运用excle、审计软件及大数据等新的技术手段提高工作效率;此外，内审人员还要学利用外部审计成果来提高审计效率，比如国家审计、社会审计的相关审计报告等。

（四）充分运用审计结果是内审工作的重中之重

企业内部审计工作发挥作用的最后一个环节也是相当重要的环节就是要充分运用审计结果，真正实现审计工作的价值。企业管理层应当根据审计发现的问题，及时落实责任人员采取相应的整改措施，健全制度，加强管理，对审计发现的典型性、普遍性、倾向性问题和提出的审计建议及时进行研究，将其作为采取有关措施、完善有关制度规定的重要参考。企业还应当建立健全审计情况通报、责任追究、整改落实、结果公告等结果运用制度，将审计结果以及其整改情况作为考核、奖惩被审计单位及人员的重要参考。

三、结束语

综上所述，要想在新形势下促进企业内部审计的发展，针对其现存问题进行有效的解决，就需要企业自身不断健全审计机构，完成审计职能的转变，更新与升级审计方式，不断提升审计人员的综合能力水平，充分重视对审计结果的运用，才能让企业在激烈的市场竞争当中获得持续发展的有力保障。

参考文献

[1]陈奎颜.企业内部审计对完善内部控制体系建设的重要作用[J].纳税，2020.

[2]苏美玲.中小型企业内部审计的探索性研究[J].现代营销（信息版），2020.

[3]王晓燕.对新形势下内部审计工作的思考[J].现代营销（信息版），2020.