关于新时期强化国企内部审计建设的策略研究

孙黎雁

摘 要：在国有企业深入改革的背景下，加大对内部审计的工作力度是实施国企内控建设工作的关键性环节。对于内部审计而言，产生的作用是极高的，其可以加快国有企业内控建设的发展进程。基于此，就需要在改革期间做好各项工作，确保该项工作有效开展。在本篇文章中，主要从国有企业内部审计中的不足之处进行了详细分析，并且结合实际情况提出了加强国有企业内部审计建设工作的相关对策。希望以此能够进一步提升内部审计工作效率和质量，从而促使当代企业得到良好的发展。

关键词：国有企业  内部审计  存在的问题  强化对策

在国有企业内部控制建设期间，內部审计是非常重要的一项内容，同时其也是对国企资产进行管理的主要方式。不过从国有企业内部审计实际开展情况来看，还有着较多的不足之处，其中表现为没有构建良好的内部审计环境，独立性较弱，人员自身能力较低，难以将内部审计的有效性体现出来。基于此，在国有企业改革工作全面开展的过程中，需要将改革放在第一位，创建良好的国有企业内部审计氛围，制定健全的内部审计工作体系，成立专业性的审计团队，这是做好国有企业内审工作的关键。所以本文结合国有企业内部审计实际情况，提出了加强国有企业内部审计建设工作的相关策略，具体阐述情况如下所述。

一、新时期背景下加强国有企业内部审计建设力度的必然性

我国国有企业目前正位于改革的关键时期，而采取何种方式来加强内部审计建设工作、实施内控管理是国有企业开展期间面临的首要问题，从一方面进行探究，该项工作的开展有利于提升经营管理效率，从根本上满足国有企业改革提出的高要求，而另外一方面，可以制定完善的内部控制制度和经营管理氛围，加快国有企业运行进程。从中看出，做好国有企业内部审计建设工作是非常重要的，通过相关探究来看，具体情况表现在以下几点。

（一）内部审计可以为国有企业内控建设工作的开展提供充足的动力

在改革工作深入开展的背景下，其对于国有企业内部审计建设工作提出了非常高的要求，当前阶段，从内部控制建设方面入手进行分析来看，内部审计作为国有企业内部建设工作的一项关键环节，除了可以对经营管理方面进行规范之外，还有利于提升经济效益，推动国有企业稳定运行。第一，内部审计可以制定相关的内部管理体系，借助体系达到高效率管理的目的。第二，内部审计还可以为国有企业创建优良的经营氛围，解决经营管理中存在的各项不足之处，以此达到战略性发展的目标。比如可以借助内部审计，将企业实际情况体现出来，落实有关策略。第三，当前市场环境竞争日益激烈，在该种现状下，国有企业强化内部控制建设力度是非常重要的，这样有利于增强规范性，使其朝着良好的趋势发展。

（二）内部审计是实施监督管理工作的关键

现阶段，加快国有企业稳定发展，提升经营管理效率的关键是创建优良的经营管理氛围和环境，加强监督力度。在国有企业运行期间，需要从制度监督等方面入手，对各项经营管理环节进行规范性的管理。国有企业包含的经营方面是非常多的，其有一定的复杂性，落实财务管理体系有利于各项工作更好开展。所以从监督方面来看，内部审计是开展各项工作的关键。

二、对于国有企业内部审计工作不足之处的分析

内部审计有着一定的专业性，这就要求在工作开展期间遵循独立性的基本原则，这样一来，审计工作才可以得到高质量的开展。不过从实际情况来看，国有企业内部审计工作在建设期间还有着较多的问题，这些问题完全阻碍了国企内部审计工作的开展，通过相关探究来看，存在的问题表现在以下几点。

（一）内部审计的独立性有待提升，难以将内部审计效能体现出来

将审计职能有效的发挥出来，是增强内部审计独立性的主要方式。不过，国有企业内部审计还存在着独立性缺失现象，此种现象完全不利于将内部审计的效果体现出来。从一方面进行分析，在公司治理结构的影响之下，内部审计独立性缺失，因为包含了企业高层绩效监督，因此内部审计无法形成一定的独立状态，而且不良的外界因素也经常会影响到内部审计工作的开展，另外一方面，企业的内部审计的实施往往也需要其他部门的协助和支持，受限于各部门的时间、人员等资源的分配;以及本职工作不同的立场及信息藩篱，一定程度上也影响了内部审计效果的发挥，所以增强内部审计的独立性是提升内部审计效能的关键。

（二）国有企业经营期间违规行为普遍存在

在社会经济不断发展的背景下，国有企业得到了快速发展，不管是速度还是规模都有了明显的拓展，并且国有企业中包含的员工数目也逐渐增多，这就导致企业运营期间面临的较高的复杂性，涉及的内容也越来越繁琐，长时间下来的话，国有企业内部就会出现违法乱纪的现象，使得国有资产流失过多。因此，对于国有企业来说，需要进一步加强企业运营中的各个不同生产环节的监督，积极的引导企业建立遵纪守法的良好发展风气。

（三）审计人员素质有待提升，能力较弱

要想进一步提升内部审计能力和效率，离不开专业性审计队伍的帮助，不过，由于国有企业对内部审计工作的关注度较低，因此根本没有培养专业性的审计人员团队，完全阻碍了内部审计工作的实施，其中表现为内部审计人员掌握的知识结构较少，业务能力低，根本无法满足新时代背景下内部审计工作提出的高要求，并且在社会不良风气的影响之下或者是目前监督体系不完善的现状中，经常发生以权谋私的现象，难以体现审计工作的真实性。再者，内部审计人员队伍结构不具备合理性，老龄化现象非常明显，所以必须引进年轻化和高素质的专业性人才。最后没有制定健全的考核评价体系，产生的考核效果不够。从中看出，创建专业性的审计队伍是非常重要的，这是开展国有企业内部审计工作的重要组成部分，所以需要从实际情况入手，为内部审计工作引进诸多复合型人才。

（四）缺少健全的内部审计体系和内部审计环境

内部审计是实施内部管理建设工作的动力，因此应当创建良好的内部审计环境，不过国有企业内部审计中还存在着环境欠缺以及没有制定健全内审体系的现象，这是因为国有企业内部审计受到的重视程度不够，不管是组织领导还是人员配置，都无法确保该项工作良好开展，受内部审计体系不健全方面的影响，使得内部审计有着一定的局限性，各项部门之间配合力度不足，难以将监督管理效果体现出来，完全削弱了内部审计的功能。

三、新时期背景下加强国有企业内部审计建设的相关对策

在国有企业改革工作深入开展的背景下，加强内部审计建设力度是满足国有企业改革需求的关键，与此同时也是明确内部审计相关目标的保障。目前国有企业内部审计工作开展期间，需要改进以往单一的工作理念，在再创建良好内部审计环境增强审计效果的基础上将審计作用更好的体现出来，以此加快国有企业改革发展进程。其中强化国有企业内部审计建设的对策表现在以下几点：

（一）凸显出国有企业内部审计的位置

在国有企业运行期间，内部审计是非常重要的一项内部管理单位，其具备了较高的运营管理和监督职能，只有将审计部门的作用体现出来，才可以实现相应的经营发展目标。相关人员需要从政策制度以及资金等方面入手给予大力支持，并且赋予企业内部审计人员一定的职权，以此将内部审计的具体效果体现出来。

（二）提升企业内部审计人员的技能和水平

首先，国有企业应当加大对审计部门从业人员的重视程度，增强从业人员的工作责任意识，并且要求人员熟练掌握有关于审计方面的内容，以此确保国有企业的审计水平和国家提出的规范性要求相一致。其次，国有企业还需要对有关的工作内容进行改善，为企业相关工作开展提供有关的依据，做到有据可查，以此达到审计部门工作质量和水平提升的目的。最后，定期对国有企业中的审计人员进行考核和培训，使其在掌握原有专业审计知识的基础上提升自身的能力，从而为国有企业审计工作开展提供良好的服务。为了激发国有企业审计人员的工作积极性，使其主动的参与到各项工作中，还可以通过落实激励体系的方式来激发人员工作积极性，增强审计人员的职业能力，在全面掌握财务知识的基础上积累丰富的工作经验，最终促使国有企业稳定运行。

（三）不断的提高企业审计的现代化发展水平

伴随着科技水平的提升，现代化的软硬件产品也纷纷踏来。针对企业的内部管理工作来说，也要需要跟随时代的发展，及时更新现代的企业内部审计技术和审计工具。运用互联网技术，将电子技术应用到审计工作中，从而提高审计工作效率。

（四）将国有企业内部审计的独立性体现出来

现阶段，在国有企业运行期间，发挥出内部审计作用的关键在于增强审计的独立性。基于此，当国有企业制定相关制度的过程中，要求内部审计机构和人员保持有关的独立性，审计部门必须严格监督各项工作，如实汇报工作成果。全面强化对企业其他部门的监督职能效果。

四、结束语

从以上论述来看，在国有企业内部审计建设工作开展期间，需要以国企改革背景为主，全面落实内部审计建设工作，将内部审计在国有企业改革中的效果体现出来。在本篇文章中详细探究了有关于国有企业内部建设工作的实施，从内部和外部环境优化以及内部审计独立性增强、人员队伍建设等方面入手，提出了完善的对策，希望能够为国有企业内部建设工作的开展提供一定的动力，在满足各项发展需求的基础上达到战略性发展的目的。

参考文献

[1]李智军.国有企业实现内部审计创新研究[J].财经界，2019（29）：209-210.

[2]马力.国企内部审计研究——基于X建设集团有限公司的调研[J].中国集体经济，2019（26）：41-42.