襄城县烟农增收模式探析

王兆双 李洪亮 丁丽芳

摘要    襄城县结合本地烟叶生产实际，依托土地流转政策，通过轮作倒茬，落实先进实用技术，积极探索多元经营、综合发展的烟农增收模式，取得了一定的效果。本文对襄城县烟农增收模式概况进行了系统阐述，对襄城县促进烟农增收所采取的做法进行了分析和总结，为做好烟农增收工作提供了新思路。

关键词    烟农增收;综合利用;多元发展;河南襄城

近年来，国家烟草专卖局高度重视烟农增收工作，以烟叶种植为主，发展多种经营的模式成为了烟农增收的主要形式[1-2]。全国各种烟区积极探索烟农增收模式，如采用不同作物与烤烟轮作的种植模式[3];完善配套设施，开展设施综合利用[4];发展多元经营等[5-6]。在全国促农增收工作会和全国、全省烟叶工作会精神的指引下，襄城县结合本地烟叶生产实际，依托土地流转，以轮作倒茬为基础，以先进实用技术为支撑，以设施综合利用为平台，走出了一条以烟为主、轮作倒茬、多种经营、综合发展的新路子，为襄城县烟叶发展、烟农增收创出了一种崭新的经营模式。本文以襄城县朝钦烟叶种植合作社为例探讨了襄城县烟农增收模式，以期为促进烟农收入的增加提供参考。

1    基本情况

襄城县地处中原腹地，河南省中部，是我国三大烤烟发源地之一，所产烟叶香气浓郁、吸味醇和，是我国浓香型烟叶的典型代表。全县共有基本农田面积5.47万hm2，常年种植烤烟0.53万hm2左右，收购烟叶1.25万t[7]。襄城县依托烟叶种植专业合作社，通过土地流转，以烟叶生产为主业，合理规划种植多种其他作物，如小麦、玉米、红薯、油菜等，构建多种经营的生产模式，综合利用土地以及各种生产设施，达到增加烟农收入、稳定烟叶生产规模的目的。“以烟为主、轮作倒茬”的生产模式在稳定烟叶种植规模的同时，能够减少烟叶病害发生、提升烟叶品质、保证综合效益，实现烟叶高质量、可持续发展的目标。

襄城县朝钦烟叶种植合作社始建于2009年，前身为专业化育苗工场。目前，合作社流转土地面积逾86.7 hm2，烟叶种植面积稳定在每年26.67 hm2左右;拥有育苗工场1座，占地面积2.67 hm2，可满足800 hm2烟田用苗;烘烤工场1处，烤房60座，可以满足80 hm2烟叶的烘烤;配置多台烟草农业机械、通用机械、烟草专用机械等农业机械20台（套），机械化服务面积逾133.3 hm2。

2    襄城县烟农增收模式及效果

2.1    以轮作倒茬为基础，发展集约化经营

以村或者合作社为单位，通过土地流转，形成“以烟为主、轮作倒茬”的种植模式。以烟叶种植为中心，合理规划，轮作种植小麦、玉米、大豆、红薯、油菜、芝麻、大蒜等不同作物，实现了以烟为主、以地养地、科学轮作。各乡镇、合作社结合本地特色实行多种作物与烟叶的接茬种植：王洛镇利用本地红薯生产销售产业链优势，主要发展红薯—烟叶轮作;汾陈镇、双庙乡则积极探索利用大豆饲养豆青虫的技术，发展大豆—烟叶轮作;范湖乡根据本地农民蔬菜种植的生产习惯，摸索菜薹—烟叶轮作模式。

2.2    推广先进实用技术，促进高质量发展

烟叶高质量的发展，先进的生产技术是基础，促进烟农增收的首要任务是提高烟叶产质量，做好主业增收的同时，发展多元经营模式。因此，襄城县在烟叶生产过程中积极推广落实先进实用技术。一是土壤保育、调整地力。全县烟田全部实施绿肥掩青、农家肥施用、有机肥综合利用等技术措施，夯实土壤基础。二是全面落实精准施肥、壮苗培育、小苗移栽、中耕培土、病虫害防治等实用技术，提高管理水平。三是集成推广先进技术。推广水肥一体化液体肥料的使用、绿色植保防控、采烤分一体化等主推技术。

2.3    设施综合利用，助力多元增收

2.3.1    烟叶和粮食轮作种植。朝钦烟叶种植专业合作社逾26.67 hm2烟田单产达2 400 kg/hm2，产值6.75万元/hm2左右，实现烟叶收入逾200万元，纯收益逾80万元。朝钦烟叶种植专业合作社与豫粮集团签订合同，豫粮集团以高于市场价0.2元/kg的价格收购小麦，纯收益增加1 200～1 500元/hm2，全年种粮收入逾30万元。

2.3.2    设施综合利用增收。充分利用烟叶生产空闲期和没有育苗、烘烤任务的大棚、烤房、育苗工场场地、仓库等基础设施，开展鲜切花、反季节蔬菜、瓜果栽培以及粮食收储等工作，增加农户收益。朝钦烟叶种植专业合作社利用育苗场地繁育优质脱毒红薯种苗120万株，年收益11万元;利用育苗工场场地、仓库等有利条件，为豫粮集团代收代储小麦、玉米、大豆，年收储量200万kg左右，收益0.12元/kg，每年收益逾24万元;利用育苗大棚发展鲜切花种植，每个大棚年租金3 500元，可实现租金收入逾4万元，解决劳动就业岗位逾20个，每年用工逾3 000个，实现务工收入28万元。

从综合效益来看，朝钦烟叶种植合作社以烟为主多种经营的模式，收入常年逾150万元。在烟叶育苗、大田管理、采收烘烤、專业化分级、农机服务等方面，带动周边逾210人共同增收致富，创造了近千余个就业岗位，辐射带动王洛、汾陈、十里铺、库庄等乡镇农村农民调整种植结构，发展高效农业，走出了一条以烟为主、轮作倒茬、多种经营、综合发展的新路子。

3    经验总结

3.1    全面推进“以烟为主、多种经营”的生产模式

统筹规划、合理布局。以烟叶种植为主，在稳定烟叶种植规模的基础上，通过土地流转、轮作倒茬，实现多种经营。以土地流转为抓手，推动农村生产组织方式改革;以烟叶种植为主业，提升农业生产多样性。在稳定烟叶规模的同时，不断提升烟叶质量，逐步形成以烟为主的规模化生产模式，提高机械化操作程度，提升标准化生产水平，充分利用现有资源，实现减工降本，促进烟农增收。