成都大邑县南岸美村乡村景观规划设计与研究

王渃冰（四川大学，四川 成都 610000）

一、政策支持以及资源基础

政府高度重视三农工作问题，相继提出旅游扶贫，乡村振兴等等的旅行指导文件，据统计，近年来关于乡村旅游的政策性文件占政策总量的50%，政府大力探索新型的政企合作模式，大力发展旅游PPP模式，支持民间资本的有序开发，创新旅游融资模式，探索特色旅游产业发展，追求可持续发展。

大邑县地处优越，位于成都市西南边的安仁镇，周边交通发达畅通。该地区含有丰富的水能资源，矿藏资源，特色植物资源和特色动物资源（表1）其拥有的代表性公共空间，且南岸美村与安仁古镇相对而坐，安仁古镇每年会吸引大量游客。

表1

近年来，成都市政府大力发展与支持乡村改造，努力打造独具特色的文化生态旅游业。南岸美村沿线的交通建设完善，沿主要河流、道路构筑“两环八射一网”共120公里绿道系统。已建成8公里绿道，串联安仁古镇和南岸。并且南岸美村获得了华侨城集团的大量投资与支持。

二、安仁镇南岸美村发展规划目标与原则

1.规划目标

运用当地特色展业产品将南岸美村打造成及休闲娱乐，观光度假，文化传播等集合为一体的特色旅游产业链，并带动当地原生居民的经济产业。从而达到“产品特色、产业兴旺、生态宜居、生活兴旺”的目标。

2.规划原则

①当地特色原则。要以当地特色的产业产品为主要目标，打造有特色的旅游产业链。

②生态保护优先原则，大邑县拥有许多生态资源，如川西林盘等代表性景观资源，在规划时期必须注意保护。

③多方合作，联动政府与当地村民共同合作，不但要实现乡村改造的成功，也要带动当地居民的经济收入，实现双赢局面

三、现状瓶颈与抢机突围

1.现状瓶颈

乡村经济比较落后，有景无区。整体形象差，配套设施匮乏，缺乏与其价值和市场需求相匹配的专业化市场整体运营机构支撑、有序的行动计划和政策支持；缺乏整体性，空间景点割裂分散，各自为政，活力不足；旅游业虽增长较快，但旅游产品少、关联性较差，开发深度不足；外向度低，主题不明确，缺少世界级品牌的旗舰项目。

并且，过去的乡村文化是世代生活于此的乡村居民、传统的种养产业、原生的民俗文化。

2.抢机突围和产业导入

以现在发展的较为领先的花卉种植方面进行导入，以花卉种植产业+业态组团的方式创造新职业新机会，引导在外打工的青壮年回流回本地，以此为契机大力发展导入产业，吸引游客客户回流，在人的“回流”中找到切入点。

四、整体项目设计亮点

整体项目的设计改造不论规划多少不同主题的项目，都围绕着从该地提取的四个特点：竹酒花稻，并且为这四个主题规划了特点鲜明的项目：

1.竹：民宿：以竹中民宿为特点，与川西林盘相结合。

2.酒：传统的充满历史风味的老酒窖与新建造的中式风格的室内相结合，建造一个“从酿酒到饮酒”的体验式酒窖。游客可以在酒客中游览参观，休息歇脚，更可以品尝酒，体会酒文化和酒的魅力的体验

3.花：与公共景观相结合，设计连接全村的栈道，花田与稻田占据项目核心区域最大面积，是民宿与乡村客厅的景观连接与良好观赏景观。同时花田又处于核心的中心位置，被道路全包围。所以花田设计陆生水生植物结合种植，加之自由的折线栈桥，使花田区域灵动起来。

4.稻：集合“亲子体验+永续生态理念+CSA+田园生活共享”的稻田共生模式，以自然田园作物为素材的亲子体验，记录了许多亲子家庭留下的美好时光。设想稻田的活动类型，主要分一日活动和2天1夜的活动。主要围绕稻米展开。亲子互动，体验插秧、摸鱼、收割、识稻做米等丰富有趣的活动。也帮助了当地稻米的销售。

五、南岸美村景观规划设计项目分区项目规划

1.一期规划（聚焦为当地带来游客“回流的”规划项目）

将南岸美村中心地段大致分为三个区域进行项目规划，三个区域政策不尽相同，做到因地制宜。

①核心区：将核心区的预计规划项目分为两种类型——景观特色的公共盈利性景观和宣传文化特色的景观。盈利性景观包括了该地特有的川西林盘，黄瓜寺，艺术花田，又新规划了耕学农场，适宜不同年龄段，不同家庭背景的游客。

②代表性公共空间区：该空间分别为艺术花田，清风荷塘和川西林盘。此公共空间多为该地特有，具有当地特色。不应改造重建，应规划提升。对于川西林盘，要依托现状院落围合的林下公共空间区域，进行地面硬化、生态优化、景观植入、绿植栽培、石板步道等改善措施， 并布置休憩座椅、林下棋盘、健身器材等轻娱乐设施，打造林盘格局的林下院坝空间。

艺术花田的项目规划应改道现状入村的直线道路，调整为一整片花田种植功能区，并营造艺术花田景观，因地合理搭建艺术舞台，不定期承办大型花田演绎、庆典等活动；清风荷塘的策略为依托核心片区北入口水塘原址，进行景观优化提升、花植美化改造、水质淤泥治理等工作，打造集荷花景观、休闲垂钓、采莲挖藕于一体的入口公共景观区域。

③公共文化空间区：分为三个项目，分比为乡村客厅，乡村记忆馆，民宿。

乡村客厅主要展示乡村文创产品、提供会客会议室、对外来客人的接待参观，展示村子以前的文化特色，展出当地特产、文创产品等并出售；提供会议室、会客厅，为附近艺术家、工作者等提供现成的讨论办公空间，并对外来游客提供一个便于停留休息的周转空间；同时也为返乡青年、当地大学生提供创业场所，了解学习当地的手工艺等。

乡村记忆馆兼具村史展示、乡土解说、社区管理、村民活动的多功能记忆馆空间，展示南岸美村文化发展变迁、民俗民风，及乡村振兴创新规划发展新模式，也组织乡村村民文化活动；梳理在地村落历史文化脉络，展示南岸美村及周边乡村地方印记；设置乡村治理中心，服务南岸美村及周边村落，面向孤寡老人、留守儿童提供活动空间与服务活动，解决村民百姓日常生活需求，打造社区治理典范；设立乡村智慧管理中心，面向核心片区及周边区域提供全方位的乡村智慧管理服务。而民宿则是以当时特色植物和建筑为原型设计，用建筑表达文化。以上三个项目看似并较为普通，但是这三个项目给南岸美村的乡改项目注入了文化的精髓。

2.二期规划（聚焦为当地带来本地青壮年劳动力“回流的”规划项目）

以一期的中心区域为中心发散点，不再有严格的区域划分，只以中心点开始向外发散，连点成面。打破一期项目聚集密度较大的感受，给整个项目规划带来令人舒适的“松散”。

二期规划发展主要以当地的文化特色和产品特色为主，例如将大邑传统非遗—风筝技艺与鲜花文创相结合，打造别具一格的鲜花主题纸莺体验工作坊的花样纸鸢创造社；感受乡野打铁体验，观看打铁花星夜表演，体验金工、铁艺制作过程，购买铁艺伴手礼、玩物的铁艺工坊；兼具鮮花植染体验±创意零售功能，感受乡野植物染特色的风物好店的鲜花植染美院。

六、南岸美村景观规划设计项目开发经营模式

1.在开发模式上统一管理

整个核心区进行统一社区管理，包括景观维护、环境维护、公共空间管理、公共活动策划执行，对外品牌宜传等。

2.品牌合作，整合平台资源

与国内外知名的民宿品牌、艺术家、艺术机构等深度运营合作，通过外部品牌进驻，提升南岸美村知名度与影响力。

3.分类经营自营

具有公共性、公益性、文化性的业态和空间，由华侨城自建自营；合作经营：品牌型业态，由华城与品牌机构合作经营； 长租：创意型业态，以长租方式经管，确保经营稳定性。

①自建自营，大邑县拥有许多非遗匠人、传承人、老工匠、新匠人，通过对接他们并对他们进行培训、引导民间艺人从自身传统技艺出发，华侨城与其合作开发设计大邑县民艺文创系列，形成当地品牌商标。

②合作经营：对接知名品牌合作经营，在品质上下功夫。

4.村民参与

在整个区域运营过程中，创造多元化原住民参与渠道，包括自营民宿、就地就业、文化解说等。

七、南岸美村景观规划设计项目现实意义

大邑县拥有悠久的历史基础，安仁古镇的存在和发展已经很大程度上带动了游客流，而南岸美村景观规划设计项目的设计无疑可以使得整个地区旅游业的发展更上一层楼。

1.发展旅游业以及与之相关的产业可以很大程度上带动乡镇的经济发展

在南岸美村的规划中，文化景观与娱乐活动相结合，丰富又独特的旅游项目才能激起现代人去一探究竟的欲望，打开旅游市场的大门。在通过游客的到来和回流和游客的消费才能带动乡镇的经济发展，在项目中规划了大量没有重复性的独特并且需要人力的项目，这些项目不仅丰富了游客在旅游过程的旅游体验，提高了游客的旅游质量，还解决了待业在家的本地居民的工作问题，甚者会吸引外出务工的青壮年劳动力的返回，不但解决经济上的困难，也从人世情上解决了老人与子女无法团圆和“留守儿童”的问题。

2.与周边发展成熟景点联合打造景观游览线路

在南岸美村项目还未落地时，安仁古镇就已经依靠当地悠久的历史基础和文化特色成为了大邑县比较知名的观光景点，而其地理位置也刚好与南岸美村相隔不远，相对而坐。受当地的村民文化程度的限制，一般的乡村景点都集中于游览观光，购买纪念品，亲子活动等，不需要过多时间的项目，并且因为商业单一，设施配套不完善，基本上游客会选择当天去当天回，过于单一的市场很难打开旅游市场。于是，在南岸美村可以选择与安仁古镇联合打造旅游路线，南岸美村的功能配备完善，从衣食住行方方面面都有考虑，安仁古镇历史悠久，名声在外，利用安仁古镇著名景区的客源与南岸美村资源条件吸引游客到大邑县来旅游。打破了商业单一，丰富了旅游项目，完善了配套，更多的游客会不再将其看作为一个景点，而是会将其当成一个可以度假的度假村，而相对于别的度假村，南岸美村和安仁古镇的联合又会给该项目带来不一样的文化精髓和历史萃取，使得其更有独特市场竞争力，带动旅游业蓬勃发展，带来双赢的局面。