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智慧医院建设背景下财务管理信息化推进路径研究

2020-06-03党捷婷

企业文化 2020年8期
关键词:推进路径财务管理信息化

党捷婷

摘要:财务管理信息化水平的高低在很大程度上影响着医院的管理效率。本文立足于智慧医院建设的宏观背景,探析新時期财务管理信息化的必要性,并在分析当前医院财务管理信息化建设现实瓶颈的基础上,提出针对性改进建议,以期促进医院的高质量发展。

关键词:智慧医院;财务管理信息化;推进路径

互联网、大数据、云计算等现代科学技术的发展,极大改变了经济社会的发展模式和人民群众的交往方式,给各领域、各行业的发展带来了新的机遇。其中,医院作为医疗行业的重要主体之一,是我国民生保障事业的基础,在健康中国战略目标的指导下,医院管理效能和服务水平的提高成为社会关注的热点。而财务管理作为医院经营和管理过程中的重要环节,其信息化、智能化建设水平的高低在很大程度上决定了医院的综合竞争力,已日益成为当下医院发展的重点所在。

一、智慧医院建设背景下财务管理信息化的必要性

智慧医院是近年来伴随着“互联网+”、“智慧城市”等产生的新概念,主要是指将最新的信息技术、智能技术、大数据应用等新技术手段应用到医疗服务领域[1]进行涉及运营、科研、后勤保障等内在的医院内部管理,其特征可概括为包括无纸化、无胶片化和无线化在内的“三无”和包括建筑智能化、医疗数字化、管理信息化、资源社会化在内的“四化”[2],其目标指向是促进医院精细化管理[3]。

从智慧医院的范围来看,其主要包括智慧医疗、智慧服务和智慧管理三个领域,其中,面向医院的智慧管理是为医院健康、高效运转提供强有力支撑的关键所在。从这一个层面上来说,作为医院运营主要构成部分的财务管理,也应紧抓政策机遇,加快信息化、智能化建设,以此推动智慧医院总体目标的实现。一方面,医院财务管理信息化是提高医院工作效率的技术保障;以电算化会计软件和联动的财务信息系统代替传统财务管理模式下的半人工化操作方式,能极大程度上节省人力资源、降低沟通成本、提高运行效率。另一方面,医院财务管理信息化是促进医院管理决策科学化的依据支撑;以无纸化形式和超大内存空间储存医院在一定时间内的往来款项、净资产、资产、负债和单位费用等信息,通过科学规范的财务分析及时识别医院财务风险、降低管理成本,同时为预算制定和医院管理决策提供依据。

二、当前医院财务管理信息化建设的现实瓶颈

(一)财务管理信息化重视不足

智慧医院作为近几年才提出的新概念,在实践层面的探索还处于起步阶段。医院作为关乎民生的重要部门,普遍存在着重业务轻管理[4]的现象,而对于财务管理信息化的建设意识更是较为薄弱,在资金、人员等方面均存在配备不足的问题。

(二)多部门联动平台尚未建立

目前,医院已应用的财务管理系统大多仅涉及医院日常经营的预算管理、会计账务管理和财务档案管理等内容,而预算与核算之外的其他模块较少涉及或未涉及,医院财务信息碎片化、部门之间财务信息联动尚未实现,不利于系统全面的科学决策和智慧医院的总体建设。

(三)信息化管理专业人员不足

医院财务管理信息化、智能化的实现需要以熟练运用会计电算化、熟悉掌握医院业务的专业会计人才为支撑。而实践中医院财务人员多适用传统会计管理模式下人工或半人工会计操作,对财务信息系统或会计软件熟练运用的程度不高、对数据分析的能力较差;或虽为会计专业人员,但不熟悉医院运营各专业领域,致使医院财务管理信息化的功能未充分发挥。

三、智慧医院建设背景下财务管理信息化的推进路径

(一)提升财务管理信息化重视程度

一方面,要引导医院管理者正确认识财务管理信息化建设对于提高工作效率、科学预测分析、辅助经营决策、适应会计要素调整、加快智慧医院建设等方面的积极作用,并以信息化、智能化思维指导工作开展;另一方面,要加大对信息化财务管理系统的建设投入,优化信息化管理流程,完善信息化管理制度,提升信息化财务管理软硬件设施,以保证财务管理效率的提升。

(二)加快建立系统化财务管理系统

立足医院内部管理环节和业务环节,探索建立涵盖门诊与住院收费、薪酬管理、会计管理在内的统一的智慧化财务管理系统,联通医院门诊部、住院部、人事部、财务部多部门财务信息,实现信息共享、数据互通,为医院财务分析和预测提供全面、及时、精准化的数据,同时为患者、医护人员、财务人员提供便利服务。

(三)重视财务信息化人才队伍建设

结合医院财务管理人员队伍实际情况,制定科学人才培养计划,改进医院财务部门工作人员日常业务培训体制机制,开展工作人员培训需求调查,围绕新政府会计制度、信息化财务管理系统及软件、医院常规性业务范围等内容开展针对性培训课程,不断丰富培训内容、改进培训方式,提高在职工作者财务信息化执行能力;同时,着力完善激励机制、绩效考核机制等配套机制,提高财务管理人员学习积极性,加快建立一支结构稳定、专业扎实、素质过硬的医院财务管理信息化人才队伍。

参考文献:

[1]梁如刚,刘栩,叶青.“互联网+”时代智慧医院建设研究[J].智能城市,2020,6(02):23-24.

[2]沈乐冲,周学健,唐琴,王志刚,王彤彤.基于智慧医院建设优化服务质量的探索[J].中国医院建筑与装备,2020,21(02):81-82.

[3]胥婷,崔文彬,于广军.我国智慧医院建设现状及发展路径[J].中国医院,2020,24(03):1-3+10.

[4]黄晓霞.公立医院财务信息化建设探索[J].中国总会计师,2019(11):130-131.

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