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工会组织在企业文化建设中的重要性分析

2020-06-03王云飞

企业文化 2020年8期
关键词:工会组织企业文化重要性

王云飞

摘要:当前在我国进行企业文化建设的时候,工会组织应该如何发挥自身的作用,使企业文化建设得到更好的发展,是当前工会组织需解决的问题。

关键词:工会组织;企业文化;重要性

随着市场经济竞争日益白热化, 企业要想在激烈的市场竞争中占据有利的位置, 除了要提高外部的市场竞争力之外, 也要提升内部的管理能力, 内外部共同作用之下促使企业获得更好的发展。企业文化作为提升内部管理的一项重要举措, 其对企业的内部管理和企业外部的竞争都有着不可小觑的作用。所以, 必须要落实企业的文化建设, 在企业文化具体的建设过程中, 作为党领导下的工人群众组织, 其可以很好促使企业文化建设。

一、工会工作对企业文化建设的优势所在

(一)组织力度强

工会组织的优势性是企业文化建设的关键所在,工会组织的第一个特点便是工会工作的组织力度较强,而组织能力强在进行企业文化建设时,可以让企业员工发挥企业文化建设的主动性和积极性。

(二)宣传范围广

从工作组织的自身职能来分析工会组织对企业文化的建设的优势,众所周知所谓工会组织便是团结企业中的员工,对企业中每一个员工作解决在工作或者生活的困难。企业的工会组织还有利于解决员工与企业发展之间的矛盾性。在任何事物的发展中都讲究和谐共赢,在企业的文化建设中追求和谐文化建设也不例外,而工会组织便是企业调节各个环节和各个部门和谐相处的关键所在。

(三)平台优势

工会工作对企业文化建设中的优势,便是将工会组织作为企业文化建设发展的平台。该平台对企业文化宣传有着积极帮助的作用,使員工对企业文化拥有更强的融入感,而工会组织的平台优势还对企业的文化组织能力有着一定的帮助,促进企业文化宣传的正常运行。

二、工会组织在企业文化建设中存在的问题

(一)工会组织在企业文化建设之中缺少独立性

工会在进行工作展开的时候,应该具有较高的独立性以及自主性,可以进行一些自主性的活动。但是当前我国企业的工会存在独立性不足的问题,在企业整体性利益面前,工会的独立性便非常小,很多工作工会都无法独立的完成。这便导致工会组织之中的管理人员畏惧困难的情绪在不断提高,从而并不愿意举办相应的活动,故而工会组织的独立性也逐步沦为表面。

(二)工会缺少相应的规范性的工作制度

在企业文化进行建设的时候,工会组织并没有建立起完善的工作制度,这便导致在企业文化进行建设的时候,并没有相应的制度所依据。而出现该情况的主要原因便是由于企业对于建立健全的工作制度并不重视,所以这便导致工会组织的发展主要依靠企业自身的建设;而在此情况之下,只有企业的基础设施建设完善的前提下,工会组织才能得到顺利的展开。

(三)企业文化特色不鲜明

在企业文化发展中,一些企业也逐渐重视企业文化的形成和发展工作,积极取经以发展,但是在效果上却并不见好。其中最主要的原因就是其在文化建设中,缺乏对自身文化特点的突出,展示不出本行业、企业的具体形象特点,从而在发展上流于表面,并未深入根植。而企业文化没有自身特色,其的发展就不可能稳步向前。因此,在企业文化的建设上,企业需要充分了解自身的特色,并将其及时融入到文化的建设中,以做到对企业文化的有效发展。

(四)企业文化与企业环境缺乏有效联系

在目前的企业中,企业文化的开展力度极为不够,相关企业文化部门存在形同虚设的现象,从而使其存在的实际意义不大。企业文化是植根于企业不断发展而逐渐形成的,因此,企业文化的建设和发展是不能在短期内完成的,还需要企业花费足够的时间和精力,以形成和发展独属于企业的企业文化。从而以企业专有的企业文化以影响企业内部人员和对外的企业形象宣传。但是现下的企业文化在形成和发展上,不仅没做好外部正面宣传工作,连内部人员的有效影响工作也没做好。

(五)对企业文化的认识不够

由于我国行业发展不均,并且早期又受制于当时社会经济环境的影响,因此,现下的许多企业对企业文化的认识严重不够。在其的传统思维中,还以管理经营为绝对工作重心,忽视对企业文化建设的工作,从而使企业文化形式化过重,但是作用效果甚微。并且相关领导层也没有做足对企业文化的认识工作,多数也片面看待,从而也致使企业文化在行业中的发展存在着极大的困境。因此,为了充分地发展企业文化还需要从人员意识、执行管理上着手。

三、在企业文化建设的过程之中发挥工会作用的有效措施

(一)开展工会活动,加强企业文化建设

企业工作人员平时的业余文化生活以及员工之间的沟通,都需要通过企业的工会来完成。而通过工会组织所开展的职工文化活动,不仅可以使企业文化建设有所提高,还能够将企业的凝聚力以及团队力量有所增强,所以工会组织可以开展一些对于企业工作人员身心有益的活动。比如让员工进行羽毛球或者篮球比赛,举办一些文艺晚会等文化活动;或者工会也可以组织企业的员工一起进行爬山等活动。这些活动都能够让企业的员工加强对于企业文化的认识以及了解,使员工增强对于企业的归属感。

(二)创立良好的学习氛围,提高工作人员的专业水平

企业员工在进行工作的过程之中,可以得到更多的学习以及锻炼的机会,而工会组织在这之中可以起到鼓励以及推动的作用。因为我国企业新来的一些工作人员,其知识或者服务等专业水平并没有很高的水准,而工会组织则可以对于这些员工进行鼓励以及督促,使员工可以更加积极的进行学习,加强实践,并且可以在短期内对于工作的严肃性有所适应,使其的专业水准以及工作素养得到提高。例如企业可以进行一些讲座或者演讲,使员工发表其自身的意见,进行讨论探究,建设学习型企业,提高企业的特色以及专业性,推动企业文化建设得到发展。

(三)提高工会组织干部的素质,强化企业管理的能力

工会组织工作最重要的便是工会之中的干部,是维护企业员工权益的合法性。而将工会组织干部的综合素养进行提高,对于企业来说,只有提高工会的整体素养,加强工会干部的责任感以及归属感,在日常开展工作的时候,能够充分发挥工会干部的组织以及管理能力,加強工会干部对于工作的积极性以及自主性,推动企业文化建设能够得到更好的发展。

(四)加强企业工作人员的服务意识,提高企业的服务水平

工会组织在开展文化活动的时候,必须要提企业员工的服务水准,使其了解服务水平的重要以及必要性,建立以人为本的工会组织。所以工会应该在企业对于员工工作的状态,以及情绪的改变加强重视。对于员工出现的问题要及时进行解决,使企业的员工能够感受到企业对其的关爱,使员工加强自身的归属感,从而提高工作人员的服务意识,使企业整体的服务水平都有所提高,推动企业的建设能够更加顺利的发展。

(五)重视企业凝聚力的培养

在企业凝聚力的培养上,主要是通过具体问题的解决已完成培养的。企业在遇到各种突发、渐进等的问题时,应该充分发挥员工的作用,群策群力,增强企业管理上的民主化力度,使员工在付出中不断提高团结意识,提升凝聚力。同时在企业各项管理上,需要重视推动民主化进程,充分保障员工的各项合法权益,并通过适当给予员工相关津贴补助等方式,不断增强企业凝聚力,促进员工对企业文化的认同感,实现企业文化的有效发展。

(六)完善企业文化管理制度

企业管理制度的有效建设是企业实现高效发展的必要之举,因此,在企业文化的建设过程中,也需要做好企业文化管理制度的建立和完善工作。完善的企业文化管理制度有利于企业文化的发展更加系统化和规范化,促进企业文化的有效发展。在完善企业文化管理制度上,首先相关人员需要对企业有充分的了解,并对企业文化发展中的不足之处需要有一个充分的把握,从而制定具体的管理措施。其次就是管理制度上需要充分体现企业文化的发展理念,并使企业文化的发展与企业自身的价值体系之间进行有效融合,以促使企业文化能够高效推动企业的发展。

四、结论

企业应该依据员工的利益基础来建立工会,对于员工权益进行维护。而工会组织在企业文化建设的过程之中,对于企业的发展也有着十分重要的作用,企业的管理不能离开工会的作用,二者为相辅相成的关系。所以在进行企业文化建设的过程之中,对于工会组织出现的问题应该进行改进,采取有效的措施来推动企业文化的建设,提高工会的专业水平,从而使企业得到进一步的发展。

参考文献:

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