浅谈石油化工企业政工工作的管理与创新

王红君

摘要：由于石油的经济性和高效性，它已经慢慢取代煤炭成为人类生产活动中的重要能源。随着我国经济的快速增长，我国许多石油化工企业也获得了长足的进步，为使企业进一步发展，必须紧跟时代，提高企业的市场竞争力。本文就石油化工企业政工工作的管理与创新进行了简要的分析。

关键词：石油化工企业;政工工作;管理创新

石油是一种重要的能源，石油化工企业因此受到社会各界的关注。石油化工企业必须做好政工工作才能有效提高市场竞争力。一般来说，企业政工工作是宣传党和社会主义的渠道，也是企业管理理念的集合体。加强政工工作能够有效提高企业竞争力。

一、石油化工企业政工管理存在的问题

（一）政工管理认识不到位

社会在不断发展，人们的生活越来越丰富，企业员工的思想也逐渐多样化。就目前的情况而言，一些石油化工企业的领导人盲目追求经济利益，忽略了企业的政工工作。这样很可能导致员工收入降低，从而减少工作热情，迫使更多的员工跳槽，影響企业的未来发展。

（二）政工管理方法落伍

大多数石油化工企业缺乏相关的评估考核模式，也没有针对政工工作人员的奖惩机制，这样企业对于员工的工作情况了解较少，许多政工工作人员会因此态度懈怠，缺乏工作热情，最终政工工作只是表面文章，没有实际效果。

（三）政工管理队伍落后

石油化工企业的政工管理团队的人许多都是80后，他们的人生价值观与90后乃至00后有着较大的差异。若这些员工本身的思想没有做出改变，那么很可能会引起年轻员工的不良情绪。而且，许多政工工作人员是半路出家，专业素质不足，专业技能水平也不高，政工工作效率极低。

（四）空谈主义，缺乏实际行动

当前，我国许多石油化工企业并不看重政工工作，只是流于表面，并没有起到实际作用。事实上，有效的企业政工工作不仅可以提高员工的工作积极性，而且可以促进员工自身的进步，提高员工的综合素质，提高他们解决工作中的实际问题的能力，使日常工作更加顺利的进行，促进企业稳定发展。但是，如果领导者没有对政工工作有足够的了解就没办法保证员工对工作的热情，公司的许多工作计划也无处实施。所以，政工工作的管理和创新算是对先进文化的传播，只有将文化和经济两方结合，相互促进，石油企业必须加强文化管理，才能为企业谋取更大的利益[1]。

二、石油化工企业政工创新管理对策

（一）提高管理认识

首先，企业高层应该多与员工进行交流，及时了解自己员工的思想观念，从而做出针对性的思想教育。另外，提高石油化工企业对政工工作的认知是十分有必要的，只有每位员工认识到政工工作的重要性，才能积极配合政工工作。

（二）加强企业文化建设

石油化工企业的工作人员的人数通常比较多，这时候企业文化的建设显得十分重要。随着企业规模的扩大，文化的建设会越来越难。一个好的企业文化能够提高企业员工的凝聚力，一定程度上促进企业的发展。因此，石油化工企业应该寻找符合自身发展特点的企业文化，将这份文化深入员工的内心，增强员工的归属感，减少跳槽员工的数量。

（三）创新管理方法

第一，政工工作可以树立一个典型的企业人物，从正面引导普通员工进步，让员工在先进人物身上获得精神力量，积极弘扬清正廉洁，让普通员工以先进人物为榜样，彻底扫除不正之风，提高员工整体的思想道德水平。第二，可以运用反面教材来警戒员工，通过向员工展示企业内违反风纪的典型案例来警戒员工，提高他们的思想觉悟。第三，企业可以组织员工观看思想教育片或参观教育基地等等，把员工的不正当行为纠正过来。第四，信息技术正在迅速发展，企业政工工作可以利用该技术进行信息化建设，提高思政工作的数字化生产能力。比如，石油化工企业可以开通微信公众号，该公众号具有公开性和共享性，企业利用特定群体的文字、图片等为用户进行服务。同时，企业公众号可以与企业内部的OA系统结合起来，加强员工与政工之间的交流。还可以在公众号设立讨论区，鼓励员工为企业政工工作管理创新提意见[2]。

（四）提升员工工作热情

有些石油化工企业员工外地的年轻人比较多，因此，石油化工企业政工工作应该多对员工的生活进行了解，为员工提供一些力所能及的帮助，比如，为生活等各方面条件不好的员工提供物质帮助，发放公司福利，给极端条件下工作的员工额外的支持。另外，企业可以组织合适的实践活动，丰富员工业余生活，丰富的团建能够加强员工之间的情感交流，提高工作积极性。

（五）强化管理队伍

一方面，石油化工企业可以任用政工专业的毕业生或者具有丰富政工工作经验的工作人员。引进政工方面的人才后也不能忘记定期加强员工培训，使他们的思想觉悟与时俱进。企业可以给员工引进一些先进企业政工管理的视频，学习优秀企业先进的管理方法，也可以与其他同行企业互相交流工作经验，对于工作中遇到的问题及时解决。另一方面，企业应该多关注一些在较偏远地区工作的员工，加强对这些人的管理，提高他们的工作热情[3]。

三、结束语

我国现在处于社会主义初级阶段，石油化工企业发展的重点工作之一就是政工工作。通过对政工工作的管理与创新，可以提高企业员工的工作热情以及凝聚力。从目前的石油化工企业发展情况而言，必须不断提高政工工作的水平，才能提高企业的核心竞争力，在激烈的市场竞争中取得进步。

参考文献：

[1]胡中平， 谢考汇， 陈志刚. 浅谈新形势下如何开展石油企业政工工作[J]. 中国石油石化， 2017（08）：130-131.

[2]刘俊梅. 浅析石油企业政工工作在人力资源管理中的作用[J]. 新丝路， 2018（24）：133-133.

[3]都海南. 新形势下如何开展石油企业政工工作[J]. 环球市场信息导报， 2017， 000（039）：54.