企业文化建设与国有企业思想政治工作的融合分析

刘灿

中图分类号：D641 文献标识：A 文章编号：1674- 1145（2020）01- 090- 02

摘 要 在国内市场经济变幻莫测的今天，国有企业要想站稳脚跟，提高自身的经济实力与竞争力，就要从多方面加强控制，重视公司文化构建同思想政治工作的交融进步。所以，文章公司文化构建对国有公司思想政治工作的交融进行纵深地研究。

关键词 国有企业 思想政治工作 企业文化建设 融合

国有企业思想政治工作中的内容是我党在发展建设过程中凝聚的精华所在，是保证企业稳定发展的利器。在新时期下，国有企业若想适应市场在发展过程中提出的多样化需求，探索出一条适合自身发展的道路，除了要革新发展理念外，还要加大内部职工思想建设力度，通过科学合理的企业文化建设与思想政治工作整合的手段提高职工的意识形态，使其综合素养得以深化，工作能力得以提高，从而保障公司的长期平稳进步。

一、企业文化建设与国有企业思想政治工作融合的积极作用

（一）有助于推动企业发展进程

自改革开放以来，国有企业的发展理念与经营模式在瞬息万变的市场经济中不断变化着，从以往的重视内部管理到如今的重视文化建设，并将其视为发展的核心所在。但在具体的实施中发现，如果仅凭企业文化建设这一根支柱，是不足以实现发展目标的，还需要思想政治工作的扶持与支撑，若是将两者进行密切的融合，形成互相促进、互相包容的势态，对企业的蓬勃发展将会大有裨益[1]。国有企业的思想政治工作要与企业文化建设融合，因为传统的思想政治工作比较枯燥乏味，无法调动国有公司职员参加的高涨热情，使得思想政治工作理应彰显的效果无法表象突出，达到最终凝心聚力的效果。把企业文化与思想政治工作融合，可以把思想融入到文化中，通过文化阵地的建设和活动的开展，通过企业特色文化和传统文化的结合，通过采用现代化宣传手段和方式方法，发挥文化的魅力和影响力，使员工形成正确的价值观、道德观和理想信念，让员工在思想和内心深处自觉在维护党中央的集中统一领导下爱岗敬业做好工作，从而达到文化与思想的统一推动公司的发展。

（二）有助于满足思想政治工作的创新需求

在国有公司里，达到公司文化构建同思想政治工作交融发展，既是公司进步需要，与之同步也是思想政治工作革新的内在需要。首先，从理念角度来看，公司文化可以推动思想政治工作的革新。思想政治工作依靠公司文化加以展开及推行，换言之，公司文化的出现推进历程即为思想理论的革新历程。其次，自思想政治工作自身来看，企业文化具有引导作用。在新挑战、新矛盾的影响下，思想政治工作的作用愈发重要，其涉及的范围在逐渐扩大，导致在具体应用中容易失去方向，而在的企业文化的引导下，能够在解决问题的基础上实现创新。最后，从建设方法来看，企业文化具有推陈出新的作用，及时清除传统理念留下的弊端，积极地参考当代化的、互联网化的、讯息化的、寓教于文、寓教于乐的极富现代特征的新平台、新措施，打开某条互动、直观、迅捷的思想教育渠道，促进思想政治工作的创新发展。

（三）有助于推动企业文化得到共鸣

许多优秀公司的大量实践显示，优良公司文化能够凝聚公司职员力量，约束职员行为，教育职员正规言行举止、逐步提升工作水平，逐步提高公司的团结力，凝聚公司所有职员为公司进步献计献策，一致为公司开创巨大价值。借助限定哪类行为被允许，哪类行为被严禁，规范职员行为，将公司文化构建机制化，如此也可以逐步强化公司职员的职责心，促使职员自行限制、自行管理、认真工作。

（四）有助于提高企业的竞争力

在社会经济的促进下，一些私营企业具有迅猛的发展态势，严重威胁着国有企业在市场中的地位。相比于私营企业，国有企业的内部组织框架具有复杂、厚重等特点，其竞争力的提升除了与创新的经营模式有关外，还与内部职工的思想理念有着直接关系。一定要凸显思想政治工作的优点，借助交流及调节，稳妥地消除及处理。公司文化构建在个体、集体、国家利益前面，要求有具体的思想政治去指引职员合理认识并处理三方面的利益联系，搞清担负的职责，切实保证个体利益遵循集体利益，公司利益遵循国家利益，搭建融洽创业的人际脉络。唯有把思想政治工作融进公司文化里，在革新职工思想理念的同时，还可以用企业文化来增强职工的凝聚力和认同感，以促进国有公司竞争力的提高。

二、企业文化建设与国有企业思想政治工作融合的有效手段

（一）正确认识企业文化与思想政治工作的融合

企业思想政治工作与企业文化是相互相成，共同发展的。新形势下，做好二方面交融，才可以让公司文化变成思想政治工作的最佳平台，提升推进工作的目的性及科学性；才能发挥企业文化不受其它不良文化的植入，保证正确的发展方向；才能通过思想政治教育，使企业的精神理念转变成了全体员工认可并遵循的价值准则，发挥企业文化凝心聚力和激励人的作用，成为推动企业发展的不竭精神动力。但是，二者又有着明显的区别，不能混为一谈，更不能互相取代。

（二）以人为本，将企业文化融进职员意志

将公司文化同思想政治工作交融起来，即在思想政治工作的平日教育里，增强员工对企业文化的认同。企业文化是企业软实力，以提升公司管理水平和员工队伍素质为出发点，树立与公司发展相适应的核心价值观，以服务生产和服务基层为推广手段，发挥凝聚人、鼓舞人、吸引人、激励人的内涵，用先进的管理思想和经营理念武装全体员工的头脑，统一员工思想，规范员工行为，塑造企业形象，从而不断增强公司的综合竞争力。

（三）以企业文化为载体，加强思想政治工作建设

思想决定行动，只有思想统一了，才能共同实现企业发展的目标。但是思想政治工作是一项较抽象、较复杂、涉及面广和系统的工作，想要正真服务于生产经营并不简单。要借助企业文化载体，向员工做好形势任务宣传和理想信念教育，用企业精神和先进典型人物来感召员工，潜移默化的做好企业员工的思想政治工作，达到二者融合发展。要长期关注员工的身心健康，借助公司成立的EAP心理咨询室，定期举办讲座和座谈来疏导和缓解职工心理情况。应举行多元化的文化活动，加强职员的精神文化构建。借助介绍栏、职工图书室、休闲室等公共区域介绍各类有助身心健康发展的小知识，帮助员工及时调整自我不良或负面情绪保持良好的工作现状。除此之外，还能够借助APP、微信等线上方式，进行调查问卷、一对一沟通等协调职员工作现状，为职员长足进步建立某一融洽友爱的氛围。

（四）做好企业文化与思想政治工作的双重融合

公司文化的本质为借助构成一致的价值理念指引职员统一行动，凝聚力量。而科学的政治思想却存在制约力及导向力，两方面融合起来，思想政治工作自身即是为公司进步保驾护航。在长远以公司文化构建为平台推进思想政治工作的历程里，要确立对职员自尊重至相信至依赖的变化，把企业当成一个大家庭，让职员感受到自身是公司大集体里的一分子，构建起职员同公司间的互相依赖的联系，让职员个体的行为、意识、情感、理念、习惯同公司密切联系起来，融合成一种团结力及統一目标，让整体业绩高出个人业绩的和，有效调动公司职员在公司推进里开创事业的主观能动性和积极性，为公司更好更快发展贡献自己的一份力量。

做好企业文化与思想政治工作的双向交融，重点是通过职员参加，彰显榜样模范带头效果，首先径直给参与者及工作典型代表某一思想政治要求，让大家径直获得教育；其次借助参与者及工作典型代表某一思想政治方面的呈现，而让没有参与者自这里面获得某一启发，深受感动而间接获得教育。

三、结语

总起来说，国有公司的思想政治工作是企业发展的精神动力和智力支持；公司文化是公司长足进步历程里逐步累积确立的、存在本公司特色且需要所有职员所一致恪守的价值观念及行为标准。唯有让公司文化同公司思想政治工作相互融合发展，才能找到用文化力促进生产力，强化凝聚力、实施力及开创力，变成逐步提高公司核心竞争力的科学渠道。

参考文献：

[1]张莉，李伟为.国有企业思想政治工作的创新载体研究——基于企业文化建设的视角[J].西南石油大学学报（社会科学版），2016，18（01）：157-162.

[2]张斌，赵金花.浅析国有企业思想政治工作与企业文化建设的融合[J].哈尔滨职业技术学院学报，2016，34（02）：199-101.

[3]李文杰.新时期国有企业中企业文化建设与思想政治工作的融合研究[J].卷宗，2016，22（07）：428-428.