分析现代企业文化创新对企业管理创新的影响模式

应超

摘 要：现阶段，随着时代与社会需求的快速发展与不断演变，对企业的生产运营模式也有了更高的要求，只有不断地创新企业的管理模式才能够使企业长远发展。而在企业中，企业的企业文化则是推动企业对管理模式进行创新的主要手段，只有在新的背景下对企业文化进行改革与创新，才能够真正实现管理模式的创新，以此推动企业的长远发展。基于此，本文主要对现代企业文化创新对企业管理创新的影响模式进行分析，以供参考。

关键词：现代企业;企业文化;管理;模式;创新

一、前言

对于企业文化来说，其属于企业生存与发展的主要理念，也是代表企业社会地位的重要符号，一个企业的成功发展离不开企业文化的支持，所以，为了能够促进企业的发展，必须要对企业文化进行创新，从而改变企业的管理模式。但是，就我国企业目前的运用状况来说，其在经营过程中，往往会因为多方面因素的影响，而导致企业文化无法得到有效的创新，从而对企业的发展造成影响。因此，如何在新的背景下与经济市场环境下，如果创新企业文化，使其发挥积极的作用与价值，成为了企业发展的重点内容之一。

二、现代企业管理与企业文化的含义

1.企业管理的含义

企业管理所指的就是企业在日常的经营与生产过程中，将与企业有关的各种经营要素进行整合，而后采用有效的管理手段，为企业创造更多的经济利益与经济价值，这一过程就叫做企业管理。在企业中，企业管理非常重要，使企业生产与经营活动中不可取少的重要环节之一，其对企业的发展有非常重要的意义与作用。

2.企业文化的含义

所谓企业文化，其主要指的就是就企业内部组织经过长期的发展后所形成组织与理念文化，良好的企业文化对企业的发展与壮大有重要意义。通过企业文化，不仅可以帮助企业的工作人员树立正确的思想观念，使其信念与行为能够保持一致性的准则，同时也有利于企业内部管理，对企业员工的行为进行约束，确保其能够将遵循相关的制度与准则。换而言之，企业文化直接影响了企业的发展，而且也能够准确体现出企业的核心价值观念，为企业的日常经营与管理等活动奠定坚实的基础。同时，企业文化也能够代表企业的行为方式、经营理念和价值理念等，属于一家企业维持长久发展之道的重要基础。

三、企业文化创新中存在的问题

结合现代企业内的企业文化来说，其在创新方面主要存在两个方面的问题。

一方面，企业内有一部分管理人员重点关注企业的经营活动，将其作为企业管理的关键与核心内容，缺乏对企业文化建设与创新的重视程度，从而导致企业文化建设方面表现出严重的滞后性。只有确保企业内的管理人员能够意识到企业文化建设的重要性，并投入更多的精力對企业文化进行创新，才能够更好地创新企业管理模式，改变传统企业管理理念与管理模式，从而制定出更加高效化、人性化的企业管理制度。

另一方面，虽然有一部分企业管理人员已经认识到了企业文化建设与创新的重要性，但是在实际的工作中，只是将企业文化建设的理念、行为以及精神进行表面形式的落实，口号喊得响亮，但是却无法达到实际的要求，未能将企业文化与企业各项管理活动与生产经营活动进行融合，这样一来就会导致企业内的工作人员无法认识到企业文化建设的重要性，不能将自身的行为、思想与企业文化建设进行共融，无法发挥企业文化的价值。

此外，有一部分企业对企业文化建设有着错误的认知，其认为企业文化只是企业内所开展的文化娱乐活动，从而导致企业内企业文化的定义非常狭窄。而且很多企业在进行企业文化建设时，只是生搬硬套一些成功的企业文化，无法根据企业经营与发展的实际情况对企业文化进行创新和完善，导致企业文化与企业之间的关联性比较差，从而对企业的发展造成非常不利的影响。

四、企业文化创新对企业管理产生的积极影响

1.为企业拓展新市场提供帮助

企业文化作为企业日常管理中的关键性管理因素，也可以将其称作为企业发展与生存的核心内容。现如今，随着社会的进步，不同文化背景、生活背景下的人，其消费需求与消费习惯都有明显的差异，不同观念的人，其在进行消费时，也会选择不同的消费。同时，由于时代的发展与转变，各种新鲜事物也不断衍生而出，这样一来也就形成了越来越多的新思想，而在新思想的发展下，也进一步促进了新事物的形成与发展，使人们的价值观念出现变化。在这种情况下，对于现代企业来说，如果其无法跟随潮流对企业文化进行创新，就会无法跟上时代发展的步伐。因此，现代企业必须要对企业文化进行创新，并利用企业文化优化企业管理模式，从而更好地满足消费者的需求，为企业拓展更加广阔的市场前景。

2.促进企业产品的更新换代

在如今的市场经济体系下，市场中相同产品的价格也会有所不同，而产生这种价格差异的主要原因有两个方面，一方面是商家自身的意愿，另一方面则是因为同品牌之间的竞争比较激烈，增加了企业之间竞争的力度，从而使企业的产品必须要不断更新换代。有一些企业为了能够吸引消费者、留住消费者，其会建立属于自己企业的企业文化，在这种情况下，企业的产品就会形成品牌，并成为一种文化标志。因为品牌文化的影响，产品在进行推广与销售时，其所具有的文化价值就会不断上涨，从而进一步推动了产品的更新换代，长此以往，就会使大众更加深入、全面地了解品牌、接受品牌，相信品牌的质量，为产品留下一批又一批的忠诚客户。

由此可见，企业内在进行产品销售时，不能只考虑产品自身的经济价值，更要对消费者的需求、意愿进行综合考虑，并将其作为建设品牌文化的主要因素，这也是企业文化价值的重要体现。

3.完善企业管理

目前，随着全球经济一体化的发展，经济市场也正处于文化经济建设时代，为了能够使企业可以成功发展，必须要根据时代发展的变化，对企业文化进行创新。在企业中，良好的企业文化由于改善员工与企业自身的精神面貌，协调企业发展，解决员工之间的矛盾，使企业能够尽快与世界经济市场接轨。

通常情况下，文化底蕴深厚的企业，其不仅工作环境、工作氛围良好，而且员工工作的积极性也非常高涨，企业的经营也充满了活力。所以，对企业文化进行创新，是企业管理过程中不可或缺的条件之一。企业必须要顺应世界文化变化与发展的趋势创新企业文化，从而制定出更加符合市场经济环境的决策，完善企业管理，促进企业的发展。

五、现代企业中利用企业文化创新企业管理模式的有效策略

1.转变企业管理理念

为了能够使企业文化得到有效的創新与优化，企业内管理人员应在企业发展与经营过程中，及时调整与转变自身的管理观念，为企业员工起到模范带头作用。在实际的工作中，企业管理人员应从自身的言行举止做起，通过有效的学习、培训以及参加教育等措施，提高自身的综合能力。同时，管理人员也要积极学习各种新型的管理理念，并根据企业的实际情况，将其引入到企业的管理模式中，构建更加现代化、人性化的管理机制。与此同时，管理人员也要在企业日常的管理中，加强对企业文化的探索，做好企业文化创新工作，确保能够在企业的发展过程中形成更加完善的企业文化，以此来凸显企业出企业的价值观与精神，进一步促进企业的发展与进步。另外，领导人员应采取有效的措施提高自身的管理能力，扩展学习渠道，比如到知名企业中进行进修与学习、参见专题讲座等，学习更加先进的知识与理念，并将其运用到企业未来发展规划中，从而推动企业的发展。

2.立足实际发展

不同的企业，其生产模式、日常管理等工作都存在明显的差异，所以，在进行企业文化创新时，不同企业的创新模式也有所差异，应根据企业自身的实际情况完成企业文化创新。企业在进行企业文化创新与企业管理模式创新时，应先对企业内的环境、员工的整体水平与综合素质以及企业资源的利用情况等进行评估，而后在合理的情况下进行创新管理。只有从实际的角度出发，才能够真正地发挥出企业文化的作用，提高企业管理工作的有效性。

3.企业联动

在全球经济一体化的背景下，企业在经营、生产的过程中，必须要加强与其他企业之间的合作，实现多个企业联动，从而使企业能够在与其他企业共同合作的基础上，加快企业的发展步伐与发展速度。在企业与企业进行合作时，应做文化方面的交流，从而促进企业双方在企业文化方面的创新，同时，企业在建设企业文化时，应遵循“以人为本”的理念，将员工所想作为基础，尊重员工、爱护员工。而后在建立完善的企业文化的基础上，对企业的管理方式进行创新，形成更加先进化、现代化的管理方式，使企业的经营与发展水平能够得到不断的提升。

4.重视企业发展战略

企业发展过程中的战略管理是一项非常重要的工作内容，对于企业来说，企业自身、企业的发展方向以及企业战略管理之间的关系非常密切。目前，由于信息技术的快速发展，也是企业外部经营环境发生了天翻地覆的变化，这样一来也就提高了对企业经营与管理的要求，尤其是我国加入到世界贸易组织后，每个行业与企业不仅面临同行业之间的竞争，同时也要面临其他各个国家与企业的竞争，从而增加了企业的压力。所以，为了能够使企业得到长久的生存与发展，应提高对企业发展战略的重视程度，利用全新的企业文化，完善企业管理，制定更加科学化的企业发展战略。

5.提升企业所拥有的信息资源的利用率

当前形势下，存在很多传统的企业因为无法与信息社会交流融合，从而企业的各种问题层出不穷，一个个问题累积起来，就造成了传统企业在经济上的严重损失。这就充分说明，只有顺应时代的发展，才能尽可能地推动自身发展，否则只会加快衰败的速度。相反的，在一些高速发展企业中，正是因为他们很好地与时代接轨，建立合理的信息管理系统，才能推动其快速发展。同时，这些企业的信息资源有着很大的利用价值，合理利用成功企业的信息管理系统模式，能够极大地缩小传统企业自我探索的时间，但是往往这些传统企业会忽视信息在其中的重要性，从而造成思想观念的严重落后，这就需要传统企业吸收借鉴在市场竞争中脱颖而出的企业的信息管理系统，优化自身的管理模式，提升企业在市场中的竞争力，从而为企业的发展营造一个良好的环境。

六、结束语

总而言之，无论是一个行业中的企业，企业文化都非常重要，所以，企业必须要在时代发展与经济市场变化的背景下，对企业文化进行创新，体现出企业文化的个性，发挥企业文化的作用，创新企业管理模式，为员工创造良好的工作氛围，激发员工工作的积极性，从容推动企业的长远发展。

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