采油工作中常见风险及防范

王艳军 马可聪 徐海波

摘要：近现代社会以来工业革命的兴起使得能源已经成为了世界各国经济发展以及日常生活出行、生产所必须具备的能源，随着世界范围内人口的激增交通工具的普及对能源的开采量比较的大，再加上石油开采工作的风险系数比较的高，这就导致实际的石油开采过程中存在众多的困难，采油工作中存在有很多的安全隐患如果对这些风险不加以防范的话，石油开采工作的安全性很难被保证。在此背景下，需要加强对采油工作中安全风险的防范，从而保证好采油工作正常的开展下去。

关键词：采油;生产管理;安全性;有效措施

前言：

二十一世纪以来我国汽车保有量的增加使得社会上的石油消耗量大幅度的增加，众所周知，石油是非常危险的一种产品，无论是在开采过程中还是在运输过程中都应该对其进行有效的防范，所以要做好对采油工作的安全生产管理工作，必须要严肃、认真的对待石油作业过程，要严格的预防 石油开采过程中可能存在的各项安全隐患，使得参与采油工作的人员安全并不受威胁，企业内部的财产不容易受到损失。

一、采油生产中存在的常见风险以及防范措施

1.1 设备管理制度和管理模式比较落后

一般来讲，在进行石油开采的过程中需要许多大型的开采设备、机械设备进行开采机械设备能否安全运行、直接关系到企业的采油工作是否安全、开采质量是否高，在石油开采的过程中相关部门必须要加强对采油设备的检查和维修工作，石油企业在对开采设备进行管理时主要存在以下三个方面的不足之处，很多石油开采企业的设备管理模式并欸有 及时的更新还维持着过去的管理模式，很多石油开采企业片面的人为对石油设备的管理就是对开采设备进行检查，确认企业设备是否能正常的运转，但是却忽视了对设备的检查和维护，这就导致采油生产设备发生故障的几率比较的大，安全事故发生的可能性就比较的大。除此之外，社会科学技术水平的提高需要采油设备不断的更新换代，新型的机械设备与陈旧的采油设备相比的开采效率比较的高，而且新型的设备安全系数也更高而且采油设备的安全性也可以随之提高。部分采油企业设备比较的陈旧更新换代的速度也很慢管理制度也不健全，目前对于设备管理制度内容上的缺陷主要包含的内容比较多设备的安全性、稳定性、生产日期、维修工作是石油开采企业对设备进行管理过程中的存在单一老化的现象这对企业设备管理质量水平的提高来说是极为不利的这也在一定程度上对采油生产效率产生了严重的影响在此基础上也使得采油设备安全性事故发生的可能性被提高。

1.2 安全岗位责任落实不够到位

为了保证采油工作顺利进行石油企业就必须要给予生产管理足够的重视这样才能真正将每一位上岗人员安全，所以，石油企业在对采油工作进行安全管理过程中要把安全责任落实到位使安全岗位的作用完全的发挥出来，这样才能保证企业能够顺利的将石油开采出来并将其转化为企业的财富。为了能够更好的将企业的安全责任落实到位就必须要对相关人员进行安全知识的教育和培训工作，但是在实际对安全教育进行培训时有些员工会出现对安全生产认识不到位的情况，而且对安全生产知识也时缺乏一定认识的，甚至出现在石油开采过程中人员专业知识技能相对缺失的情况出现，很多的石油工人在进行石油开采作业时往往依靠的是经验之谈，很多工作都是在开展自身经验的前提下展开，而他们施工单位的安全意识比较的薄弱这就导致在实际施工过程中对安全问题的忽视从而增加了安全问题可能出现的可能性，突发安全事故变得更加的可能。还有些施工人员的素质比较的差经常会出现一些违规的操作。

1.3 企业在安全管理上存在漏洞

在石油开采工作中部分企业始终把经济效益和生产效率放在企业发展的首位，但是对影响企业发展的安全管理问题却十分的忽视，大部分石油企业在对石油进行开采时突出表现为安全管理工作相对宽松缺乏相应的安全管理管理制度所以企业应该进一步加强对采油工作的安全管理强化企业管理者采油安全意识有效防范采油过程中可能存在的风险，不能一味的只知道做表面文章。

1.4 提升企业采油工作风险防范的措施

众所周知石油的开采往往在地下进行但是地下的情况十分复杂很难对地下采油工作的实际状况进行有效的判断这在一定程度上使的采油工作出现安全风险的可能性变大，而地面也因为无法及时准确的对安全事故进行了解和处理从而延缓了事故处理的速度这样进一步加重了事故的危害，因此在石油开采过程中有必要采取有效的风险防范措施。

1.4.1 提升采油企业管理者和员工的风险意识

在采油工作开展前、开展中、开采后有必要通过安全教育、安全培训来不断的提高采油工作者和企业管理者的安全意识以及风险防范意识，为此石油企业应该建立完善的采油工作安全管理制度进一步加大采油工作安全管理的深度和广度从而做到对采油工作中存在风险的有效防范，为了切实保证采油工作平稳安全的进行内部对于采油工作者安全风险意识的培养也是不容忽视的可以通过企业年报、讲座的方式来使学生充分的认识到安全生产责任的重要作用。

1.4.2 建立完善的采油设备管理模式

采油设备必须要加强日常的管理要进一步优化和调整石油企业安全管理的模式逐步建立科学化系统化合理化的先进的采油设备管理体制。将安全管理责任落实到位尤其是参与设备管理的相关人员更应该深刻的认识到设备管理的重要性与必要性，只有这样才能更进一步的保证采油工作的安全性有效的防范采油工作中存在的風险。防止企业安全管理工作做的不到位导致出现的风险隐患不能及时的被排除安全问题不能及时的解决。

1.4.3 加强风险管理，建立有效的安全监控体系

企业应进一步加强风险管理体系进一步的降低企业采油工作中存在的风险，进一步的健全风险管理体系。

二、结束语

综上所述，石油是世界各国发展的主要能源之一也是带动世界经济发展的重要能源之一由于开采过程中的情况比较的复杂地下环境相对恶劣需要企业具备一定专业素质以及风险防范意识。希望本文对石油开采存在的风险进行探讨从而使一些安全隐患能够被有效的防范进一步的保证开采工作的顺利进行。

参考文献：

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