国企政工工作的职能定位与模式创新思考

李丰硕

摘要：我国国企在建设和发展过程中，对于政工工作的重视度较高，如何将政工工作深入推行下去成为国企建设的重中之重。政工工作不仅是我国国有企业特有的历史产物，同时也具有鲜明的政治属性。在新时期下，社会大众的价值观和思想深度不断改变，传统政工工作方式难以符合新时代的要求，如果仅仅只注重提升思想意识，就有可能适得其反，激化劳资矛盾。所以，国企的政工工作应该跟随时代发展要求而转变，同时也要符合其自身的经营方式，只有这样，才能够加强国企政工工作的实际质量，将职能定位准确化，使政工工作能够良好地为国企发展提供服务。

关键词：国企;政工工作;职能定位;模式创新

国有企业政工工作的重要程度不言而喻，其是企业发展方向的引导者和制定者，同时也是企业管理水平的实际体现。政工工作的质量对于国企自身发展来说作用关键，现阶段，我国社会在不断进步，国有企业传统的经营理念和经营模式都不能适应新时代要求，政工工作也同样如此。基于此，本文就国企政工工作的职能定位与模式创新进行探讨。

一、国企政工工作的职能定位

职能是指某个工作岗位或部门所应该承担的实际责任，国有企业中，政工工作的职能也就是其应该发挥的实际作用。在新时期下，国企想要推行现代化管理机制，为企业发展提供可靠基础，就必须转变政工工作的理念，对政工工作职能重新定位。

1.对员工进行思想教育的职能

为了将国企的管理模式推向现代化管理进程，国企政工应该摒弃传统政工教育模式，转变为员工互相合作模式。国企内政工部门想要落实对员工进行思想教育的相关职能，就需要面对企业内所有员工，不论是生产一线还是企业领导层，都要落实思想教育，如此才能提高国企员工的整体思想水平。另外，国企政工部门应将先进员工作为楷模，在企业中大力宣传报道，激发企业员工的工作热情，提高企业员工对于工作的专注度，端正企业员工的工作态度，从而实现政工工作对企业发展的推动作用。

2.对基层员工的协助职能

新时期下，国企步入现代化管理进程。由此所出现的薪资配置改革必然会引发收入不同的现象，比如说，企业管理人员的收入远高于企业基层员工，企业不同部门所缴纳的税收也存在差异。都是因为劳动内容以及劳动效率的不同，结果必然不同。但在此过程中，国企应该结合自身特点，及时改善管理机制，提出有效解决措施，保证企业能够在良好的运行秩序下发展，保证员工能够保持良好的工作情绪。所以，国企政工工作应该结合国企本身特点，积极帮助生活困难的特殊职工，不仅从生活方面进行帮助，同时在工作方面也多予以肯定，从而实现政工协助基层的工作职能。

3.对企业员工需求的反饋职能

现阶段，我国社会在不断进步，人们物质生活水平也在不断提高。企业内员工所面临的生活压力巨大，其自身的物质需求也在不断增长。国企政工工作应该详细了解基层情况，建立对员工需求的反馈职能，树立为员工提供服务的宗旨，并深入调查不同层次不同岗位的员工，了解这些员工的不同物质需求。另外，还应该及时归纳关于绩效管理、工资要求和工作建议，及时向企业领导层反馈，让领导层能够掌握员工的需求信息，深入了解员工内心真实的想法。

二、新时期对国企政工工作模式的创新办法

1.关注企业员工的合理诉求

改革开放后，我国进入了市场经济模式，而在这种模式下，想要将员工的关注点放在具体工作岗位中，就必须适当降低员工的工作压力，了解和尊重员工具体的利益诉求。以现如今国企内的形势来看，员工自身的工作压力越来越大，且有明显增多的趋势。市场经济体制下，贸易活动必须以货币为基础，通过货币流通进行。所以，政工部门也应该了解员工对于涨薪的需求。对于领导层来说，对于员工的涨薪意见，应该审视员工要求的合理性，尽量满足员工需求，避免因为沟通不畅出现矛盾，从而影响员工的正常工作情绪。

2.创新思想政治工作方法

国企政工部门在开展具体工作中，应该深入企业内的各个部门，了解员工的具体生活方式和需求，只有加深对员工的了解，才能将政工工作落到实处。另外，对于政工部门自身来说，要不断提升知识水平，主动学习，掌握相关专业知识，结合国企实际工作情况创新工作模式，从而为企业需求提供解决方案，提高政工工作的实际效率。政工部门也应该定期组织员工座谈调研，同时让企业外群众参与到政工考核中来，从而在政工工作中落实民主评议政策，给群众提供监督的权利，并实现为人民服务的基本要求。

3.完善员工的职业观念

由于市场经济的影响，拜金主义也开始逐渐盛行。在国企之中，某些青年员工过分看重物质利益，对于工作的认识不高，对企业认同感不强。想要解决这些问题，就需要不断完善这些员工的职业观念。另一方面，在员工个人发展中，政工要注重培养其志向，为员工提供职业规划的帮助，从而使这些员工能够在实践工作中稳定发展，达到新的高度和目标，也只有这样，才能提高企业员工的工作积极性，激发其工作热情，为企业的发展建设提供坚实可靠的基础。

三、全面提升国企政工工作创新水平的策略分析

在了解国企政工工作功能特性及潜在应用价值的基础上，为了达到其创新水平全面提升的目的，则需要考虑相关的策略使用。具体包括以下方面：

1.强化创新意识，注重创新理念的合理运用

结合国企员工的思想状况，积极开展政工工作方面的专业培训活动，实施好激励与责任机制，促使人员创新意识不断强化，促使政工工作在国企中的创新能力提升，增强这项工作开展中的专业性，避免人员因素对政工工作效率、质量等造成不利影响。当人员方面的创新意识逐渐强化后，国企政工工作开展应更具针对性，为员工思想认知水平的不断提升提供专业支持，充分发挥政工工作的实际作用，为国有企业的可持续发展打下基础。

2.加强信息技术使用，增加创新过程中的技术含量

根据信息化时代的发展要求及国企政工工作的落实状况，为了使其应用中的创新效果更加明显，增加其中的技术含量，则需要对信息技术的使用加以思考。具体表现为：（1）政工工作人员应不断强化自身的信息化意识，提高个人的信息化素质，实现对信息技术的高效利用，促使政工工作开展中能够得到有效的技术保障，并在信息资源的支持下，细化国企政工工作内容，为其创新水平的不断提升打下基础，逐渐实现国企长效发展目标;（2）借助信息技术的应用优势，优化国企政工工作方式，促使其拥有良好的技术含量及优势，为国企政工工作创新思路的拓宽提供技术保障。可使国企政工工作创新中的问题得以高效处理，高效率、高质量地处理，不断提高员工的思想觉悟及道德素质。

3.其他方面的策略

在对国企政工工作创新水平提升方面进行探讨时，也需要考虑这些方面的策略使用：（1）从理论研究及实践分析这两方面入手，提高政工工作研究成果转化利用效率，为其创新水平的不断提升提供更多支持，促使国企员工思想状况得以不断改善，提高企业内部凝聚力，保持政工工作良好的落实效果及应用价值;（2）在实现国企政工工作创新目标、创新其工作水平的过程中，也需要从工作机制完善、方式优化等方面入手，健全这项工作体系，并在精细化及创新理念的作用下，丰富政工工作内涵，满足其创新发展方面的实际要求;（3）重视政工工作成果的高效利用，将其应用于国企生产实践中，让员工在未来的发展中树立良好的价值观，不断提升自身的道德修养，促使国企政工工作在未来实践中的创新水平得以不断提升。

四、结語

在新时期下，现代化管理机制的普遍实施，让国企政工工作也发生转变。在国有企业内，政工工作是不可或缺的一部分，其应该找准职能定位，并将企业管理和职能定位结合起来，积极创新政工工作中的监督机制、考核机制以及工作理念，同时尊重并及时解决员工的合理诉求，在企业发展过程中不断健全自身工作模式，从而为企业的长期、稳定发展提供坚实可靠的基础。

参考文献：

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[3]申彦婷.新时期国企政工工作的职能定位与模式创新探讨[J].信息记录材料，2018，19（2）.