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输配电价改革对电网企业财务管理的影响研究

2020-05-08刘素芬郑璐

经营者 2020年6期
关键词:电网企业优化策略财务管理

刘素芬 郑璐

摘 要 在电力体制改革与发展的时代背景下,我国加快了对输配电价改革的步伐,以此来引导电力重新回归市场,输配电价改革措施的逐步落实有助于实现电网企业将电力市场化的目标,但同时也对电网企业的财务管理工作产生了深远的影响。因此,本文分析输配电价改革对电网企业财务管理工作的影响,并结合自己的思考提出了相应的优化措施,希望有助于电网企业更好地适应输配电价改革的影响,在激烈的市场竞争中寻求更好的发展机会。

关键词 输配电价改革 电网企业 财务管理 影响 优化策略

一、输配电价改革对电网企业财务管理的影响分析

(一)对成本管理的影响

对电网企业而言,其最主要的经营成本就是购买电力资源。在输配电价改革背景下,要求企业的财务管理人员严格控制购买电力资源的成本,同时需要将工作重心逐渐转移到电网企业固定资产的折旧管理中,目的是推动电网企业财务工作的高效运转。随着电网企业的不断发展,其积累的固定资产数量是庞大的,但还未对其进行有效的管理,通常都是在企业固定设备的功能出现下滑的时候,才会对这些设备进行折旧管理。这就使企业固定设备的价值没有得到充分、有效的发挥,为电网企业的财务管理工作带来了极大的损失。

(二)对固定资产管理的影响

在电网企业的财务管理工作中,可以采取成本加收益的方式对固定资产进行核定。电网企业通过输配电价的改革,需要充分结合不同类型、不同电压的资产管理工作,以便清晰地界定具体的电价,进而为社会大众提供更加可靠且安全的用电服务。在国家推动输配电价改革的大趋势下,通过政府的财务会计管理,对电网企业的经营成本、准许收入及有效资产的管理和控制将会更加严格,这有助于提升电网企业的整体经营效率。在电网企业的固定资产折旧及更新等管理工作中,都需要接受国家电网监督体制的管控和约束,以确保电网企业财务管理工作的安全和质量。

(三)对电网企业投资工作的影响

从我国电网企业目前的运营状况来看,决定电价水平高低的因素比较多,在输配电价改革背景下,电网企业的资产规模是影响电价高低的核心因素,要想维持电网企业经济收益的稳定,就需要对其投资规模进行严格的控制,确保企业的投资处在一个合理范围内。电网企业在增加新的投资额时,要详细分析其是否与企业各个方面相匹配,如在供电可靠性和输电符合负荷增长等方面。同时,将这些纳入政府的规划中,以便政府更好地管理和监督。电网企业新增的投资额对有效资产的核定工作有一定的影响,当电网企业的实际投资额度低于监管周期内的计划投资额度时,应对投资者的准许收入进行合理的扣除。

二、输配电价改革背景下电网企业财务管理的优化策略

(一)加大成本管理力度

对电网企业而言,在对成本进行归集管理时,工作人员需要充分运用先进的现代化信息管理手段,对电网企业的成本进行科学合理的划分和归集,从而提升电网企业成本管理的效率,全面加强成本管理,对电网企业的生产成本、购电成本、管理成本和销售成本进行有效的管理和控制,细化电网企业的经营成本,优化固定资产的折旧方案。通过构建监督管理机制,能够及时发现电网企业成本管理工作中存在的问题,并针对这些问题提出与之对应的解决措施,对输配电价进行科学合理的调整,不断提升电网企业的整体服务水平。

(二)提升固定资产管理的效率和水平

一方面,电网企业要做好旗下所有固定资产的清查工作,在国家颁布的改革政策的引导下,需要全面清查自身的固定资产,充分了解和掌握当前电网企业的整体经营状况,各个部门包括运检部门、安检部门和后勤保障部门都应该详细地核查和记录本部门的资产信息情况。通过详细的清算和核查,科学合理地研究和分析电网企业的有账无物或不可使用的固定资产,从而厘清不同固定资产间的关系。固定资产的核查工作完成之后,对需要更新的固定资产进行及时改造,做好固定资产实物和相关信息的登记工作,确保两者信息的一致性,从而提升电网企业固定资产的管理效率。另一方面,要对资产进行合理的分类和归纳。电网企业需要在输配电价改革后的合理资产范围内对资产进行有效的管理,对定价的情况进行科学的控制,充分结合先进的决算信息化管理系统,对企业的资产目录进行合理管理,保证电网企业固定资产的管理效率得到有效提升。

(三)加强投资管理,提升投资收益

通过输配电价改革,能够对电网企业的投资和规划工作进行合理的管理和控制,也能实现对电网企业整个投资工作的封闭式管理。另外,要不断优化和完善电网企业资本的增加和整合流程,不断提升电网企业的整合水平,规划好电网企业每个投资项目的细节,对电网企业的资源进行科学合理的配置,以此提升资源的利用率,优化相关会计制度,在具体的项目投资过程中,使投资的方向和目標更加明确,抓住投资中的重要环节,保证投资方向正确,明确每一个员工的工作内容和责任,严格控制好每个环节的时间,避免为电网企业带来一些不必要的损失。推行资源共享机制,确保相关数据信息的真实性与有效性,进一步提升财务管理工作的质量,提升电网企业的投资收益,进而提升整体经济效益。

(作者单位为国网河北省电力有限公司临漳县供电分公司)

参考文献

[1] 丁轲.探究输配电价改革与电网企业财务管理的精益化[J].财会学习,2019(34):72+74.

[2] 沈琦.输配电价改革对电网企业财务管理的影响及对策研究[J].纳税,2019,13(26):120.

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