经济结构转型发展下企业工商管理模式的构建

单超

摘 要：经济的不断发展和市场经济体制也在逐渐完善的时代背景下，为各行各业的发展提供了发展的机遇。当前企业的发展也在不断壮大，企业数量明显增加，这样的局面为企业的内部发展带来了挑战。在积累的竞争下想要更加稳固的生存下去就要不断促进经济结构的转型，改变和完善企业的工商管理模式。这样可以提高企业的经济效益促进自身的发展。本文对企业的工商管理模式构建进行研究和分析，提出有针对性的管理模式构建方法，希望对其发展有所帮助。

关键词：工商管理模式  企业  经济结构转型  构建

随着我国市场经济的不断转型发展，许多企业在享受这种经济体制带来的机遇时，也在面临着经营与发展上的挑战，因而对企业内部的工商管理模式造成冲击。所以要做出针对性的改变加强工商管理模式的构建，可以加快企业的经济结构转型，促进企业内部的优化管理，在激烈的竞争中实现企业的可持续发展，所有进行这方面的研究是很有价值的。

一、企业工商管理的概念

工商管理顾名思义就是对企业进行经营管理，主要方式就是利用相关的理论知识和技术。目前企业在进行工商管理工作的时候都会关系到人力资源的管理、企业的战略发展管理和财务管理等多个方面的管理工作，企业的管理部门在日常工作中发挥着重要的作用，他们有时需要对企业文化进行建设，还会组织一些社会活动等，这些都是为了企业能够平稳有序的发展。因而进行科学的企业管理工作会提高企业的管理水准进而提高工作效率，最终达到促进企业经济发展的目的。

二、构建经济结构转型发展下企业工商管理模式的方法

（一）着力进行工商管理人才的培养

为了加快实现经济转型的脚步，促进企业能够有长远的发展前景，需要企业加大对工商管理人才的培养力度，还可以进行优秀人才的引进战略，通过这些保障企业的工商管理工作正常运行，保证其实施的效率和效果。所以企业在招聘相关的工商管理人员的时候，首先应聘者应该具有丰富的专业知识，还应该拥有一定的管理经验;除此之外，企业还应该对内部的工商管理员工的培养重视起来，进行定期的人员培训，不仅仅局限于知识的培训，还可以经验共享，开阔自身的眼界，对企业内部的管理人员的能力和素质做出一定的保障，使大家可以更好的为企业服务。

（二）打破传统的企业工商管理理念

传统的工商管理模式采取的都是比较粗放式的工作管理，使用这样的管理模式容易出现资源浪費现象，不利于企业经济的有效提升，还会使企业形成高消耗和高生产的管理理念。在经济转型的新形势下，企业应该打破传统的工商管理模式，构建符合时代发展的新形管理模式，学习企业中一些较为先进的管理模式方式应用于自身中，良好的经验借鉴会对可以很好的提升企业自身的管理水平，移动企业转型的脚步。只有在发展中勇于创新突破原有的状态，才能提高企业的竞争力，提升企业的管理质量。

（三）制定完善的企业工商管理制度

在进行企业工商管理模式的构建时，应该对企业的实际情况进行有效分析，将其作为工商管理模式构建的基础性依据，充分将管理的职能发挥出来。在构建制度的时候，要对每一个岗位进行职责的分配，确定各岗位的职责，保证企业内部的岗位人员明确自己的责任范围，可以更好的落实工商管理制度，完善企业内具有竞争性质的制度的诞生，促进管理制度的完善，在保障员工利益的前提下，促进企业的制度改革和构建。

（四）充分以相关法律为准则

在进行工商管理制度的额构建时，可以将相关法律作为制度构建的准则，按照相关法律的要求，避免在企业管理中出现不正当的竞争关系和违法犯罪行为。另外在进行经济结构转型发展下企业工商管理模式的构建时，可以请相关法律人员一起制定，确保制定的管理模式符合法律要求，还可以相应的提高效率。

三、结束语

综上所述，在飞速发展的时代背景下以及经济结构转型期，要想稳步发展并且提高企业的效益，就要对企业的工商管理模式实施构建和完善，促进内部工商管理工作的落实与监督。构建企业内部的工商管理模式对于企业的发展具有指导性意义，企业可以从人才的培养、打破传统完善现在的制度以及依据法律制定等方面进行管理制度的构建，这样可以有效了解自身的优缺点，结合实际制定更加高效的管理模式，提高企业的管理水平。

参考文献

[1]赵洋.经济结构转型发展下企业工商管理模式的构建[J].智富时代， 2018（7）.

[2]徐敏.经济结构转型背景下企业工商管理模式的变革对策[J].今日财富， 2018（23）.