提高企业工程项目融资风险的防控能力

孙艳青

摘 要：随着我国社会经济的发展，中小型企业在参与市场竞争的过程中，需要多方面开拓融资渠道，不断壮大自身经济实力，保障工程项目的进展不受影响。而对于企业的发展，进行工程项目的融资，一定要做好尽可能周全的风险防范工作，避免因融资而导致更大的风险，避免在不良的资本运营活动中使企业陷入困境。高度重视企业工程项目融资的风险，需要进行精细化的财务预算，确保本项目的预期收入，能够承担债务偿还责任，尤其要对周期较长的工程项目，不可忽视操作过程中的种种意外因素，提高融资风险的防控能力，促进企业资金在流转吸纳的过程中持续健康运行。

关键词：工程项目  融资风险  防控能力

一、企业发展过程中进行低风险融资的必要性

现代企业要进行规模化发展，离不开强大资金实力的支持，进行科学合理的规划，适当开展低风险项目融资，是非常必要的经济运行活动。中小型企业在参与激烈市场竞争的过程中，可能会面临各方面的压力，但因为资金的紧缺而遏制进一步发展的事实，却是大多数企业都关注的问题。对于中小型企业，进行不切实际的高风险融资活动，必然会加大企业资金运行的管理难度，有可能导致盲目投资风险较大的工程项目。未经过客观精准的财务分析，无论通过什么渠道融得的资金，都有可能存在潜在的风险，对企业的经营管理者产生误导。为此，中小型企业在融资过程中，一定要在严格财务分析的基础上，在精细化目标管理的前提下，进行低风险融资活动，尽可能控制负债规模，使企业的发展不至于因为负债而步入恶性循环的轨道。在融资的过程中，一定要以企业的发展潜力和可靠目标收益为前提，要在反复审视自身实力和经营管理水平的基础上，科学考量经营实效和最终的资金偿还能力。企业融资必须对负债期间的正常运营，有足够的认识和充分的估算，并保证负债期限的科学预算，才能有效实施企业低风险融资。如果在盲目的融资过程中，让沉重的债务拖垮了企业发展的步伐，就是适得其反。只有在可控范围内进行低风险融资，才能让吸纳的资金如新鲜的血液，为企业的进一步发展插上腾飞的翅膀。

二、导致企业工程项目融资风险的主要原因

企业在其发展过程中，为了进一步发展规模，壮大实力，拓宽经营范围，经常进行必要的融资活动。然而，融资是具有风险性的，尤其在市场经济发展迅速，民间金融活动通过各种渠道，进入房地产等行业的边远地区，一部分企业看到了房地产投资盈利的希望，却忽视了融资渠道和路径的抗风险性。由于对市场变化的风险预测存在诸多不确定因素，难以精细化估算，导致融资风险的频发。由于涉及多方面跨行业领域的经营活动，使大部分中小企业的融资存在较大风险和特殊性，其主要原因是由于自身实力的局限，难以抵御市场变化带来的风险。另一方面，由于在融资的同时，只能从自己从事行业领域的经验出发，判断跨行业经营的愿景。只能從有限的经验进行主观分析，而难以从严密的财务分析角度进行客观理性分析。在具体融资过程中，很容易产生因市场变化导致的风险。因为中小企业的经营管理方式存在纰漏，一些与生产经营管理直接有关的风险也会存在。对于因战争、瘟疫、经济政策的变化等造成的金融风险，中小企业的投资者和经营者难以控制，也无法准确预测。一些工程拟建项目，由于种种原因，往往不能按期完成，那么，就直接对当初的融资照成不利。无论通过什么方式融到的资金，必须在有限的把控范围，获取新的利润，而且确保按期运营，方可消除不必要的风险。大部分拟建项目不能如期完工，当初计算好的资金流量仍不能按正常程序运行，必然导致较大的融资风险。项目的完工风险，也是核心风险之一，主要因管理所致。完工风险一旦发生，直接导致工程成本增加，延迟时间就意味着增加项目贷款利息，原计划资金的回笼受阻，会增加各方面的负担，从而产生新的不可预测的风险。

三、规避融资风险提高防控能力

中小企业为了稳妥地规避融资风险，可以通过项目投保，完工保障等方式进行利益共享、风险共担的途径，提高防控能力。在融资过程中，加强市场风险的管理，进行必要的财务核算，实施项目资金运行的全程监管，对融资以后的工程进行精细化成本核算，并且加强财务管理，确保贯穿于项目始终。

首先在工程立项的初期，就一定要做好详细周密的可行性分析报告，进行必要的市场调研和考察分析。其次，中小企业要减少人为因素的干扰，避免因一言堂或老板的独断专行，而导致项目投资的盲目性和官僚作风。另外，紧盯市场，严把两头。工程项目运营的过程中，一切决策、计划都要以市场为导向，通过签订协议等方式，与原材料及燃料供应客户形成抵御市场风险的保护协议，确保成本价格的长期稳定，通过签订预出售协议，尽可能降低因市场变化带来的融资风险。

四、企业融资风险的防范措施

在企业融资过程中，企业管理者应从观念上，加强对市场经济运行规律的高度认识，从多方面考虑形成风险的原因，高度重视探索规避工程项目市场风险的有效措施。基于企业融资经验，只有合理安排筹资期限的组合方式，并确保企业筹资期限在可控范围之内，才能降低企业融资风险，确保企业能够具有较强的偿还能力，提高企业的履约能力和整体信誉。财务管理人员，要从精准的财务分析角度，为企业决策者提供融资风险预案。从多个方面入手，积极探索抵御市场风险的措施，保证企业融资取得积极效果，满足企业融资需要。只有树立正确的风险意识，做好以市场变化中不确定因素的干扰的充分估算，认真分析当前行业领域财务管理的真实情况，提高资本结构的合理性。鉴于中小企业融资的特殊性，一定要在融资完成的同时，提高财务管理和资金监管力度，加强企业专项资金运行的全程监管工作，让科学精准的财务分析成为遏制融资风险的必要途径，确保融资后资金运营的实效，让科学决策推动企业资金的流动性发展进程。企业融资与实际财务管理环境的关联，只有认真分析分析财务管理的宏观环境变化情况，使企业在生产经营和理财活动中能保持灵活的适应能力，才能满足企业融资需要，有效降低企业融资风险，保持和提高资产流动性，确保企业融资能够抵御基本的资金风险，提高融资实效性。

五、结束语

企业在进行必要的融资过程中，一定要做好必要的风险评估。加强工程项目融资风险的科学管控。在工程项目立项的前期，就应该进行精细化成本核算，在充分调查了解市场现状的前提下，完整地做好可行性项目分析报告。加强管理运营方法，有效控制市场变化的影响力度，尽可能从项目保险、原材料保价方面，提供规避融资风险的措施。紧盯市场，做好原材料与产品销售的有效衔接，做好企业资金情况调研，确保企业的现金流入量满足企业融资需求。

参考文献

[1]刘亚臣，闫长俊主编，工程项目融资[M]. 大连理工大学出版社. 2004 .

[2]马秀岩，卢洪升主编，项目融资[M]. 东北财经大学出版社 ， 2002 .

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