企业“1、0”标准文化的启示

□ 陕西延安 任丽娜

（作者单位：延长石油油气勘探公司）

“天下万物生于有，有生于无，一生二，二生三，三生万物”，“1”正是这个最小的正数是起始；“0”则为正负数的临界点，是空无和归元。一个人、一个企业乃至国家，只有一以贯之地脚踏实地、实干担当，才能达到与追求、与梦想的零距离。

“1”种精神，“0”距离。做企业就是做团队，“团”者聚集之地、聚才之地；“队”者，一个声音、一个步伐。聚集就是组织、就是企业，聚才就是团结起来朝着一个目标努力奋进。这种声音就是企业精神，这种步伐就是企业精神的践行。企业有了精神才有灵魂和思想，有了统一的步伐才能沿一个方向，克服一切困难，由小变大、由弱变强、迈向高质量发展道路。军队奉之为信念，虽百死而不屈；企业奉之为使命，虽埋头苦干而坚韧执着。

在当今你中有我、我中有你的市场竞争中，企业要立足并发展，只有创新才能使企业立于不败之地。有精神就有凝聚，有凝聚就能出创新，有创新就有超越，使企业鲜活凝聚如一。例如埋头苦干、铁人精神、格力文化、阿里文化等，高度统一连贯的企业精神稳定地深植企业每一名员工、每一处元素，形成零距离，企业的一切主张就能在任何环境下爆发出舞台张力，从而形成企业的“气质”，搭建起企业文化的“脊梁”。

在延长气田，与鄂尔多斯盆地北部的苏里格、大牛地等气田相比，气藏更为复杂、储层更为致密、物性条件更差，在充分利用仅有的十余口探井和3000余公里地震资料基础上，通过一批又一批技术工作者大量的实验、钻井及物探资料分析，突破了“南油北气”的传统认识，发现了延安大气田。这不得不引人思考其突破“传统认识”的根源到底是什么。“把自己的活干完干好，才能安心”、“不敢把单位事情误下了”，这成为从干部到职工的口头禅。灯红酒绿跟他们没有关系，常年守着黄土、气井、净化装置，聚少离多。简单的思维，坚守的情怀，没有人怀疑过这种精神的对与错，只管一脉相承，岗岗相传，这种“0”异议、“0”距离的意识形态，反映出一个企业最纯粹精神风貌。也正是通过这种精神合力，确保了各项任务的、目标的“0”阻力完成。

“1”种标准，“0”落空。凡事预则立，不预则废。海尔“砸冰箱”事件改变了职工对质量标准的看法。如何处理不符标准的产品是一个小问题吗？绝对不是。事实上，归根究底是对标准化的认识不足。2019年以来，延长石油油气勘探公司全面实行厂站及作业现场标准化管理，对工作目标、组织机构、实施步骤、主要工作等内容进行了详细规定，并分类编制了考核办法，明确了考核原则、考核指标、考核方式及奖惩措施。通过建标准、树标杆、提质量，各岗位同“1”标准“0”差别执行，各项标准的建立与“0”折扣的贯彻执行有着密切关联。随着管理手段的升级，原本只有精英才能干好的活，在标准的严格执行下，普通员工也可以干好。究其原因就是标准化。

“1”种高度，“0”容忍。江海不择细流，故能就其深。专注于细节，专心做好一件事。这就是油气勘探公司近年来致力方向。“一把手”安全首责制、厂站及作业现场标准化“一把手”负责制……，从“1”辐射全员。推进各个层面上的执行：“一业一策”“0”遗漏；一岗一标准“0”不走样；一事一议“0”含糊；一环一扣“0”忽略。持之以恒、知行合一做好日常工作的每一件事，不断地引导人、企、物融合发展。

从“1”开始，才能从量变达到质变，实现“0”闭合、上下互动为一体。常备“1”从一开始、从一而终，常怀“0”的胸怀和胆识，才能无所顾忌，善思善学、善言善行，革故鼎新，让企业无论何时何势都能沿着一个目标奋勇前行。