公司治理视角下的报业传媒集团内部审计优化研究

冀丽丽

摘 要：公司治理是市场经济管理和企业管理的程序、惯例、政策、法律及机构，内部审计则是公司治理的重要构成部分。本文以报业传媒集团为例，从公司治理视角对其内部审计问题进行研究，并提出内部设计优化策略，以供参考。

关键词：报业传媒集团  公司治理  内部审计  优化策略

一、内部审计在公司治理中作用

第一，监督作用。内部审计最基础的职能便是经济监督职，其能揭露企业内部各项活动存在的问题，监管各项经济行为，保障企业财务报表真实、可靠，使企业效益得到最大化实现。内部审计还能强化事前预防和事中控制，对维护企业利益极具裨益，本质上起到了经济监督的作用。

第二，协调和参谋作用。企业内部审计工作是具有全面性的，涉及企业各部门、各子公司或分支机构，以及风险控制的各个环节。作为独立的监督机构，内部审计筹划全局，帮企业纠正查弊，为企业管理与发展出谋划策，能促进公司治理优化改进。

第三，经济评价作用。经济评价在现代企业中越来越重要，内部审计是对企业内部组织管理的监督和评价，能完善企业治理，堵塞企业管理漏洞，能最大程度地降低企业的生产运营风险，保护企业的各项经营成果、经营指标、管理绩效等真、可靠，体现和反映企业的发展状况，推动企业实现持续发展。

二、当前报业传媒集团内部审计存在的问题

（一）内部审计的范筹不适应集团治理所需

因为公司治理涉及的范围非常广泛，这就要求内部审计范畴也不能只停留在财务审计层面上，同时，还要延伸到决策、预算、经济评价、职工监督等。但当前来看，报业传媒集团内部审计还未真正做到全面，同时，评价及咨询活动也相对较弱，导致内部审计的作用得不到充分的发挥。

（二）集团内部审计机构不够独立

内部审计的独立性，是内部审计能够发挥其作用的基本要求。但报业传媒集团内部存在内部人控制的问题，导致内部审计机构不能真正保持独立，这就会导致内部审计结果不够准确，起不到应有的制衡管理者权力，监督集团发展的作用，也无法为公司治理提供依据。

（三）集团内部审计工作信息化水平低

如今，网络信息技術在各行业的应用逐渐深入，并发挥出日益强大的推动作用。但报业传媒集团受传统管理理念的影响，其信息化建设水平还不是很高，软硬件配备不足，加上内审人员平均年龄相对较大，信息科技素养提升缓慢，导致内审工作信息化水平较低。

三、公司治理视角下报业传媒集团内部审计优化策略

（一）促进内部审计职能范畴与公司治理目标契合

鉴于公司治理具有多元化特征，的要求，报业传媒集团要扩展内部审计的职能范筹，使之与公司治理目标做到匹配。不仅要重视内部审计的监督只能，还要注重其对各项指标的评估功能，将内部审计的要求由“合规”变为“高效”，保证其预期治理效果能得到顺利实现。

（二）完善集团内部公司治理机制

报业传媒集团要充分理解和掌握公司治理的内涵与价值，对集团内部治理机制进行完善和健全，确保内部审计机构具有独立性。同时，提高内部审计机构在集团中的地位，制定切实有效的内部审计规章制度，从制度上保障内部审计的独立性。实行国企高管的去行政化，高管的选聘要进行市场化，这样不仅能降低成本，还能增强集团会计信息的可靠性和真实性。

（三）加快集团内部审计信息化建设

内部审计信息化是内审发展的趋势，报业传媒集团在融媒体背景下，要积极更新发展理念，拓展思维，在内部审计建设中，强化资金、技术、人员等资源投入，配备完善的软硬件设施，充分利用网络信息科技、大数据、云计算等手段进行审计监督，改变陈旧落后的事后检查方式，加快提升集团信息化建设水平。对现有的内部审计人员，要加强信息化培训，不断提高其信息化内部审计意识与能力。

四、结束语

综上所述，报业传媒集团内部审计非常重要，不仅能提升集团公司治理水平，也能优化监督过程，推动集团健康发展。因此，在具体实践中，报业传媒集团要结合实际情况，采取有的放矢的策略，以进一步强化内部审计在公司治理架构中的实质作用与价值，不断增强集团的市场核心竞争力。

参考文献：

[1]齐芸杰.公司治理视角下的国有企业内部审计优化研究[J].山东纺织经济，2019.

[2]刘木子云.基于公司治理视角探索内部审计改进方向[J].中外企业家，2019.