试论城市轨道交通安全质量标准化管理与创新

张坤

摘要：作为城市公共交通运输的一种，城市轨道交通的出现，使得城市地面交通的压力有所缓解。另外，由于城市轨道交通具有快速、安全、舒适等特点，所以受到了人们的一致推崇。而在轨道交通建设中，工程安全质量的高低会直接影响到人们的人身安全。本文通过对当前实施的加强城市轨道交通安全质量标准化建设方法及其存在的问题的分析，研究创新城市轨道交通安全质量标准化管理的措施。

关键词：城市轨道交通;安全质量标准化建设;问题;创新

城市轨道交通是城市公共交通运输方式的一种，是以地下运行为主的城市轨道交通系统，其中部分在城市中心以外转变成地面或高架桥上辐射的形式。城市轨道交通的出现，极大的缓解了地面交通的压力，并因为快速、安全、准确、舒适、便利的特点在部分城市成为人们出行的主要方式。而在城市轨道交通建设过程中，对安全质量的控制尤为重要，这不仅是为了满足人们的出行安全需求，也是保障行车安全，提高政府威信力的关键。安全质量标准化建设是安全生产日常管理的工作准则，是保障城市轨道交通建设安全质量的理论基础。

1轨道交通工程的主要特征

1.1运输量较大

城市轨道交通的出现极大缓解了当前各大城市交通拥挤的问题，其属于一种快速、运输容量较大的系统。在一些人口非常密集的城市中，轨道交通所能够发挥的作用是难以想象的。此外，其有着良好的资源环境效益，能够提供安全、舒适的服务。

1.2建设周期较长

轨道交通工程的建设规模非常巨大，对技术的要求也非常严格，所以属于综合性复杂系统工程。在工程建设中，通常会涉及到众多单位，不仅需要考虑轨道交通与城市其它交通方式的关系，还需要对轨道交通的建设、资源之间的关系进行考虑。故此，城市轨道交通工程需要各单位联合合作，需要耗费较大的资金以及较长的施工周期。

1.3安全性较高

与公交车、轿车等交通方式相比，城市轨道交通的安全系数要高出许多倍。城市轨道交通工具主要在地下运行，它有着专门的调度室以及交通模式，所以交通事故的发生概率非常小。

2加强安全质量标准化建设的环节

2.1加强安全质量标准化制度建设

根据国家规定的城市轨道交通建设方面的相关法规和要求，结合施工单位实际和施工地点的实际勘探情况，制定合理可行的安全质量标准化制度。

2.2加强安全质量标准化培训

进行人员的安全质量标准化培训，提高职工的综合素质、实际操作能力和技术水平，保证在各自的岗位上按要求操作。

2.3加强安全质量标准化考核

考核是实现安全质量标准化的关键。通过定期检查，使职工发现自己与他人执行安全质量标准化的差距，并据此提高职工积极性，纠正个人的不足。

3安全质量标准化建设的存在问题

3.1认识不足

对安全质量标准化工作的认识上存在不足，职工对安全质量标准化工作不够重视，或者存在厌倦情绪，盲目追求进度;另外班队长重进度轻安全质量标准化，班组是建设城市轨道交通的最小单位，大多数班队长对安全质量标准化认识不足，往往不按规程和措施进行。

3.2制度不完善

现有的安全质量标准化制度不够完善，多是普遍适用的统一制度，没有根据城市轨道交通的实际情况和不同特性进行针对性规定;制度上存在一些漏洞，导致职工经常出现不按规范操作、偷懒耍滑等现象，影响安全质量标准化的实施。

3.3实施不足

大部分项目建设对安全质量标准化的实施程度不够，不能严格按照相关规定进行建设和运行，在建设时经常罔顾相关规范和标准的要求，随意进行工作;施工单位对安全质量标准化实施情况的监督不足，无法保证其严格按要求实施，导致出现各种安全事故和安全质量隐患。

3.4管理不足

安全质量标准化的实现需要有合理且有效的管理，而现实中一方面没有强劲的专业管理队伍，只是项目施工单位方面抽调职工兼职管理或管理人员的水平较低;另一方面没有合理有效的管理体系，不能随时掌握控制職工的安全质量标准化进程，监督其实施。

4创新城市轨道交通安全质量标准化管理

4.1提高城市轨道交通建设的科技水平

采购国内外最新设备，学习新技术和新工艺，并以当前的建设科技水平为基础，努力研发新设备、新技术、新工艺，依靠科学技术提高安全质量标准化水平。①走机械化生产作业的路子，降低人力消耗，使大部分工作都利用设备来完成。②投入先进的建设设备，实现自动控制和远程监控;定期进行设备使用情况的监测和故障诊断，并定期进行养护。

4.2采用现代管理模式

根据安全质量生产规律和要求，采用现代管理模式，推进安全质量标准化进程。①设立科学的管理机构，将管理分为建设前、建设中和建设后三个大部分，合理安排管理人员分散管理，保证每一项环节的安全质量标准化进行;②对职工实行人性化管理，合理安排值班、工作、薪酬和福利等，提高职工的工作积极性、满意度和责任意识;③科学安排安全装备的投入、使用、维护和更新，提高生产效率，减轻职工工作强度;④制定科学的业务流程，保证有效的日常管理，能及时发现问题并解决问题。

4.3提高职工综合素质

针对职工现状，开展强化培训、岗位锻炼、广泛宣传、经常教育等措施，针对新招收的人员开展岗前培训的措施，另外还有脱产培训、业余培训、现场培训等，提高职工安全意识、综合素质水平、操作技能和安全质量标准化意识。

4.4加强监督管理

建立专业的监督体系，并安排专业人员进行监督。在城市轨道交通建设期间随工程进度实时监督，保证整个工程期间按照安全质量标准进行;定期进行安全质量标准化实施考核，保证每一个环节都按规定进行;定期组织监督人员进行安全质量标准化相关知识培训，提高其安全质量意识和综合素质。

5结束语

总之，城市轨道交通安全质量标准化的实现是一个不断发现问题和解决问题，不断优化的过程。

参考文献：

[1]王昱.城市轨道交通工程质量管理标准化初探[J].工程质量，2019，37（03）：3-5.

[2]胡波波，张传凌.浅谈城市轨道交通安全质量标准化建设[J].建材与装饰，2017（24）：236-237.

[3]刘智清.浅谈城市轨道交通工程质量标准化管理控制[J].山东工业技术，2016（16）：109.

（作者单位：中铁四局集团第一工程有限公司）