经济新常态下电力企业内部审计改进研究

闫如飞

摘 要：电力是驱动社会运转的重要能源，我国经济与社会的快速发展使得对电力的需求越来越大，并且随着新能源的应用，各种新型发电方式也逐渐开始投入使用并扩张。这些新因素都对我国电力企业的经营造成了影响。我国自2002年起进行电力体制改革，试图以此活化电力行业，经过了长时间的改革，我国电力企业的经营方式发生了明显的变化，企业规模扩大的同时面临的风险也在不断提高。而企业内部审计可以及时发现企业运营中存在的问题，因此，我国电力企业有必要在经济新常态下进行内部审计机制的改进。

关键词：经济新常态;电力企业;企业内部审计;改进

中图分类号F239  文献标识码：A

引言

随着我国经济的发展，我国对电力能源的需求也随着发展在增加。电力资源是我国经济建设与发展的最重要能源之一。社会的进步，使得我们的工业和日常生活对电的需求越来越大，工业需要电作为动力来维持工厂的运作，我们的日常生活的运行也离不开电，煮饭洗衣服等等都需要电。所以对电力系统的要求越来越高，毕竟所需要的电量是越来越大的，没有一个好的电力系统，电力的使用是会出现问题的。所以为了人民使用电力的安全、方便，促进电力市场的多元化，推动电源结构的调整非常的重要。在新的时代下，面临新的挑战，任务艰巨，从而把企业内部的审计工作推上了新的重要程度。

1经济新常态下我国电力企业内部审计存在的问题

1.1对审计工作认知不到位

企业内部审计是企业为维持自身的良性运转，修正自身的问题采取的审查措施。在我国电力企业作为国企，一方面要经营国有资产保证其保值增值，另一方面要履行社会职责，因此原本企业经营压力不大。但在国家实行电力体制改革后，电力企业由计划经濟时代专为企业自负盈亏，企业内部审计工作的重要性开始体现出来。但我国很多电力企业目前并没有认识到企业内部审计工作的重要性，很多单位专职审计人员都无法配置。究其原因，虽然电力体制改革已经进行了一段时间，但很多电力企业的固有模式仍然没有被消除，企业的经营模式仍然是传统的经营模式，而企业内部审计是现代企业的管理模式中的一种，在传统的经营模式下自然难以发挥作用。

1.2审计部门独立性差

由于企业内部审计是对企业中所用的经营管理活动进行审核，必须保证较高的公平性，因此企业中的审计部门应当独立于其他部门，并且和企业的所有部门处于平行状态，只有这样才能够做到对整个企业运转流程的审核。审计工作覆盖企业经营的各方面、全过程，在公司内部很多公司虽然设置了内部审计部门，审计部门不受重视，但审计部门独立运作性差，审计人员紧缺，审计工作开展难度大。

1.3审计方式落后

传统的电力企业内部审计工作主要以公司的财务状态为核心，以审计监督为主要负责人，在公司年度财务活动结束后，对公司各项财务支出进行审计，对公司许多经营活动的审计监督不多，充分发挥咨询指导的职能。而在经济新常态下，对企业运行造成影响的因素远不止企业的财务状态，审计工作也应当融入企业的所有工作环节中。随着电力企业信息化管理水平的不断提高，原有的审计模式已无法满足现有审计工作的要求，大量的数据无法进行有效分析，导致抽样率、覆盖面大幅下降，审计工作效率低下，问题沟通不畅，企业经营过程管控不足，自然不会得到准确、全面的审计结果，审计工作流于形式，对电力企业在经济新常态下的运行造成了影响。

2经济新常态下提升电力企业内部审计水平的方案

2.1重视审计部门，将审计部门独立成独自的大部门

企业内部的审计工作包括有财务的审计工作、体制机构的审计工作等。由于当前经济增长速度发缓，因此，企业就需要转变企业内部的重心工作，将审计工作视为公司的重心工作，将审计部门的工作重心转移到监管方面的工作，来保证企业各项工作的完成度、工作的效率和工作的质量。在新的经济形势下，审计部门要有更加独立性的地位，由董事会直接管理，不受到其他部门的管理和控制，在进行审计的工作还需要其他各个部门的配合。这样才能让审计部门拥有较大的自主权，能够调取公司的各种资料。只有这样才能减少公司的管理人员利用自己的职权以权谋私，损害公司的利益。

2.2建立健全内部监督检查的机制

要想保证审计工作的有效性，建立健全审计工作的内部监督检查的机制也是非常有必要的方法。利用内部的监测机制，有效的检查好相关方面活动的规范性，适当的进行相关的修改等工作，让内部的机制发挥更好的作用。在企业的内部监督提子中，内部的审计体系也是重要的一项内容。内部的审计体系有助于推动控制的有效手段。建立监督体系，要保证审计工作人员的权威性和独立性，让审计工作的人员有一定客观性和职业的素养，从而有效的评价和审计相关的控制工作。内部监督检查机制的完善，有助于提高审计工作的效率与工作的准确性，降低企业在运行过程中的风险，更好的推动电力企业在多元化的电力市场上的发展和立足之地。

2.3加强电力企业财务审计的信息化建设

电力企业要依托ERP信息系统，构建财务审计的信息化管理平台，通过对企业内部融资、工程项目、运营资金、人力资源、固定资产等信息的审计，确保海量财务信息统计分析、集约化管理。第一，要根据基层电力公司、电力总公司财务硬件的差距，建立统一的财务信息编码、解码标准，以提升财务审计的效率。而电力总公司在接收到财务信息后，也要利用财务信息系统的资源分类、整合模块，对电力公司内部的多种财务信息进行处理。第二，应构建起上下级连通的信息共享，特别是上级电力企业要能够对底层财务进行获取与控制，并对现有财务数据的真实性进行判断，以帮助其做出正确的企业发展决策。同时，电力企业财务部门还要建立起完善的风险预警机制，通过一体化财务系统的构建，对企业内的所有财务资料、经营管理资料进行集合，之后利用大数据分析技术，科学识别出潜在的财务风险。

结束语

综上所述，在新的经济形势下，新的市场环境和市场条件给企业带来了新的机遇和新的挑战。只有加强企业内部的审计工作，才能让企业对于会出现的问题进行规避和解决。只有这样才能够降低企业的发展风险，推动企业的长远的发展，实现企业更多的经济效益，推动电力企业在新的形势下出现新的篇章。

参考文献：

[1]司洁.电力企业内部审计的现状及风险防范分析[J].经贸实践，2018（15）

[2]李其帅.电力企业内部审计信息化战略建设[J].现代国企研究，2017（08）

[3]佚名.新时代电网企业加强内部审计工作的几点思考[J].广西电业，2019（05）