医院内部审计工作存在的问题和对策

刘悦

摘 要：随着我国的医院经济制度不断深化，我国加强了医院的审计管理工作。本文针对医院内部审计工作运行中存在的问题，影响因素和原因进行分析，并因地制宜地提出了改善措施和原因，先将其分析阐述如下。

关键词：内部审计;医院工作;研究分析

随着我国医院制度的不断改革和发展，我国迎来了现代化的医院改革时期，在医改不断深化的时代，我国加强了医院的管理工作，本文针对医院内部审计管控的工作进行研究，对于优化医院审计工作开展，创新医院建设提出了对应的措施建议，现将优化医院审计工作的措施建议阐述如下。

1 医院的内部审计工作开展研究

按照国家新发布的医改政策研究可知，为了进一步提升医院的审计管理和审计创新工作，提升医院的创新管理和建设工作，卫生计生系统的内部审计制度得到了大众的认识。作为一种独立，客观的监督评价以及咨询工作，医院内部审计通过了规范化，风险管理和创新管理的措施方法，不断提升医院的管理水平，服务能力和实践能力，对此，医院应当针对内部审计工作的开展，做好后勤，药材，卫材的管理，并从财务收支，绩效考核和资产管理几个方面进行分析，对于优化医院的经济指标，招投标等工作进行监督和评价，以此来提升对应的审计管控工作。

2 审计工作开展的创新意义

目前，我国的医改政策已经进入了深化阶段，医院已经全面取消了医药养医以及医保政策管理的政策，结合现代化医疗卫生的联合建设管理，对应的区县应当积极探索医疗共同体建設，以基本改革为目标，全面综合提升服务管理的能力，不断提升人民群众的医疗满意度，以保证公立医院的公益性，随着现代县级公立医院的运行管理，我国医院管理和运行的制度风险也在不断增加，在构建医院制度管理的过程中，也要不断加强医院的内部审计管理工作，最终来提升县级公立医院的组织规范建设防范问题。

2.1 医院的决策权

针对医院的对应发展建设，现代医院的法人治理要求决策权，监督权相互独立，相互制约，内部审计是医院行使监督权的重要组成部分，也是医院形成内部监督控制的主要环节，医院县级公立医院在提升药品管理，卫材和设备的后勤保障服务中，对应的经济合同的订立，也需要进行对应的院内招投标管理，不断实现内部审计的工作的独立监督运行和评价工作，最终让整个制度也变得更加规范合法。

2.2 医院制度规范化管理

内部审计工作通过针对化的医院审减项目资金管理，有助于节约经济资源和经济成本，不断规范项目管理内容，进一步规范医院的综合化运行。

2.3 加强医院的财务管理

通过内部审计形成的绩效考核制度，可以提升医院的财务收支管理，及时堵漏防弊，并针对医院运行中的薄弱环节进行创新管理，不断提升医院的各项建设，加强财务管理，最终提升医院的资金使用效率。

3 对医院形成的审计工作管理研究

针对内部审计工作在医院开展的分析，对应的医院内部审计工作开展还存在着较多的问题，其主要表现在以下几个方面。

3.1 医院制度建设不健全

大多医院没有指定针对化的内部审计制度，仅仅是象征性的成立了一个机构，内部的专业人员大多是财务人员兼任。其次，大多工作人员的内部审计制度和国家下发的文件有冲突，这也导致了制度落实不到位，工作人员的工作内容没有指向性，导致医院的内部审计工作缺乏权威性和约束性。

3.2 内部审计专业性有问题

随着现代医院的建设发展，我国的审计工作也走向了新的台阶。但是医院的环境特殊，工作人员多，行业管理存在较多问题，针对财务管理以及审计工作计算缝隙特点来看，我国迎来了现代化的医院改革时期，在医改不断深化的时代，我国加强了医院的管理工作，我国的工程建设管理以及审计工作，经济法律管理方面存在问题。为了进一步优化内部审计的管理质量，对应的单位应当提升内部工作人员的专业能力，以此来全面优化审计工作。

4 对于创新医院内部审计的工作措施建议

4.1 建立和国家规范制度一致的内部审计制度

建议对应的医院应当在国家层面上制定根源性的内部审计管理政策，以此来符合国家的相应规范和标准，且各级的审计人员的内部审计制度建设也存在较大的风险，机构和人员的配置方面也存在问题，在整个监督业务管理以及内部审计制度执行的方面，对应的医院也要建立可行的制度和规范。首先，建议对应的医院建立可行的监督管理制度，其次，医院单位也要结合现代审计部门的规章制度，保证整个审计工作的有迹可寻。在基于现代化审计工作建设管理的同时，对应的工作单位也要明确现代审计部门的职能管理和监督管理，以此来全面提升医院的审计工作的独立性。

4.2 提升审计工作的专业性

医院的内部审计工作需要双转型人才任职。采用专业化的审计制度，能够帮助审计人员完成内部审计工作任务，提升管理和工作质量，保证内部审计的工作结论更加具有针对性，且内部审计应当不断培养医疗专业和财务管理双转型人才，并聘请具有资质的事务所专业人才参与工作，保证审计工作的完善。

4.3 不断拓展审计工作的范围和内容

医院的审计工作人员打破传统的审计思维，改进工作方法，突破审计传统模式，开展形式多样的内部审计工作，在缺少专业技术人员情况下可以开展县级公立医院内部审计调查，像病人满意度、各种劳动纪律、规章制度的执行情况、资产清查等发现医院管理中存在的问题，促进县级公立医院内部审计重大经济活动、财务收支的监督审计向关注医院风险管理和内部控制转型。

5 结语

综上所述，随着我国医疗建设的不断发展，我国加强了基层医院的审计管理工作，为了进一步促进医院的审计管理，创新工作建设，也需要相对应来创新医院建设管理，提升审计管理质量，最终优化审计工作的创新开展。

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