新形势下电力企业政工工作有效策略

胡楠

[摘 要]在新形势下，我国社会经济发展对于电力企业提出了更高的要求，电力企业在日常工作中，应该切实提高服务质量，来应对复杂的市场环境变化。文章主要介绍了当前电力企业政工工作的重要意义，详细分析了电力企业当前管理工作中存在的问题，并且提出三点有效策略，以供相关工作人员借鉴分析。

[关键词] 电力企业；政工工作；有效策略

中图分类号：D641 文献标识码：A

电力企业应该加强职工思想政治教育，逐步提升企业员工责任意识，在日常工作中，促进企业工作效率的提升。电力企业政工工作对于企业员工世界观、人生观、价值观的塑造有着重要作用，电力企业领导层应重视对政工工作的支持，营造良好的工作环境，端正员工工作态度，这样才能够在日常工作中，不断提高企业员工自身技能。

一、新形势下开展电力企业政工工作的重要意义

电力企业的发展关系到社会民生，尤其是经济的快速发展，对于能源的需求进一步加大，保障区域供电，有利于电力企业自身经济效益的提升。新形势下，电力企业管理人员要提高重视，积极应对当前管理工作中存在的问题，切实提出可行性应对策略，从而提高电力企业自身工作质量。电力企业开展政工工作，有利于提高电力企业员工自身精神素养，能够在日常工作中，提高企业员工对于电力设备管理的责任意识，有利于及时发现当前电力企业发展中存在的安全隐患，以便制定更为细致的应对措施，从而发挥企业员工自身的重要作用，为周边区域提供高质量电力服务。电力企业管理人员要重视思想政治教育，并且对于员工工作阶段存在的疑问进行解答，引导员工在日常工作中，形成正确的思想理念，积极应对当前市场的挑战，从而鼓足干劲，进一步提高电气企业工作的质量，充分调动企业员工工作的积极性，从而完善内部机制，为电力企业做大做强营造良好的工作氛围。在新形势下，电力企业管理人员要重视政工工作，不断提高自身管理理念，重视对员工的思想政治教育，引导电力企业员工朝着企业战略发展方向，共同努力。随着电力企业员工自身素质的不断提升，在日常工作中，能够提高企业的凝聚力，进一步增强电力企业市场竞争力[1]。

二、当前电力企业政工工作中存在的问题

（一） 企业管理层对于政工工作的重视程度不高

在电力企业发展中，企业管理人员对于政工工作的重视程度不高，在一定程度上忽视了企业政工工作，并且在企业经营管理中，将企业的经济效益摆在重要位置。电力企业管理层对于员工的思想政治教育关注度不高，尤其是对员工思想理念与价值理念的宣传教育工作存在不足，并没有关注现阶段电力企业发展中基层员工的思想状况，造成企业内部发展凝聚力不足。

（二） 很多思想政治教育工作成效不明显

电力企业管理人员在开展政工教育工作中，仅仅依靠对于文件的学习，造成当前电力企业政工工作流于表面，缺乏成效，并且部分电力企业政工教育缺乏理论依据，并不涉及企业基层员工的生产生活，造成电力企业政工工作难以与企业基层员工产生共鸣，导致很多电力企业职工对政工工作缺乏重视，仅仅将其作为一项日常基本工作，严重制约了当前电力企业职工综合能力的提升。

（三）缺乏有效的思想政治教育方法

虽然，当期很多电力企业管理层逐渐认识到政工工作的重要性，有利于电力企业内部营造良好的工作氛围，进一步提高企业的凝聚力。但是很多电力企业在日常管理中，依旧采用传统的管理方式，缺乏有效的思想政治教育方法，难以提高政工工作效率，影响当前电力企业职工的积极性，不利于企业综合实力的提升[2]。

三、提升电力企业政工工作的有效策略

（一）提高电力企业管理层对于政工工作的重视程度

现阶段电力企业管理人员应该转变自身工作理念，结合先进的政工工作思想观念，从而推动电力企业经济效益的增长。在政工工作实际应用阶段，应该发挥政工工作的重要作用，切实提升电力企业的管理工作质量，为电力企业核心竞争力的提升作出贡献。电力企业管理人员应该结合政工工作的规律，对于当前电力企业基层工作人员的需求进行分析，并且结合当前社会发展背景，为基层员工开展有趣生动的思想课程。在当前电力企业自身发展中，电力企业管理层应该提高对于政工工作的重视程度，认识到政工工作对于电力企业经济效益的提升有着一定的促进作用，围绕当前电力企业的发展战略部署，考虑到不同电力企业员工的背景与工作阅历，为企业员工提供高质量思想政治教育[3]。例如：在某基层电力企业日常工作中，电力企业领导层十分重视基层员工的思想状况，在节假日期间，为全体基层职工带来一些与员工生活息息相关的物品，感谢基层员工在日常岗位工作中的付出。电力企业领导层应紧密联系工作实际，对于一些表现格外优异的基层员工给予表彰，从而营造良好的工作氛围。此外，电力企业领导层要充分发挥激励机制与晋升机制，围绕企业重点生产项目、重点工程以及重大发展战略，丰富企业职工的晋升渠道。与此同时，根据国家政策，对于电力企业中取得高级职稱以及注册工程师资格者的员工，在原有薪酬待遇基础上每月再给予奖励；对取得初级、中级安全作业证的技术人员同样按照标准给予相应的薪酬奖励；对于电力企业中工作出色、效能充分发挥、责任心与安全意识强的管理人员，应给予精神或物质奖励，并加大管理层工作人员的培训力度，引导电力企业管理人员充分认识到政工工作的重要性，将自身实际工作与企业效益相结合，以此激发出管理人员更大的潜力，为电力企业优化政工工作奠定良好的基础。

（二）健全电力企业政工工作体制

在现阶段电力企业发展中，企业管理人员应该逐步提高当前政工工作水平。通过完善的工作体制，对于当前电力企业管理工作进行改进。以便于企业管理人员结合工作实际，为企业员工提高高质量思想政治教育，深化当前电力企业经济发展理念，确保电力企业政工工作人员能够站在正确的立场上。企业管理人员要紧密联系企业员工，进一步增强企业员工的工作能力。企业管理人员在企业日常工作中，要进一步提高政工工作质量，激励现阶段企业管理人员，能够更加有效地处理日常工作中存在的矛盾与冲突，进一步增强自身实力。例如，某电力企业在创新企业政工工作过程中，一方面，将“制度管人，流程管事”的思想运用在政工工作中，并将其作为提升电力企业员工思想政治水平的重要手段，始终围绕电力企业奋斗目标以及企业生产安全、经济安全、政治安全开展相应的政工工作。电力企业要定期检查政工工作实际开展情况，督促管理人员将政工工作放在工作首位，立足于当下，不断增强电力企业工作人员对社会主义核心价值观、世界观以及人生观的理解，充分调动企业员工的积极性与主动性。同时，电力企业要创新政工工作体制，按照“集体研究、分别体现、双向反映、科学民主”的要求，建立健全电力企业政工工作组织参与重大问题的工作体制，以此引导政工工作人员切实将企业目标与实际工作相连，避免政工工作形式化，有利于电力企业凝聚力的提升，为提高电力企业生产运营水平奠定坚实的基础。

（三）多样化开展思想政治教育工作

电力企业应结合当前企业员工工作的实际状况开展政工工作，有效解决电力企业生产中存在的问题，切实提高员工责任意识，增强员工思想政治素质。在现阶段电力企业发展中，切实提升电力企业政工工作人员的工作质量，借鉴一些其他企业的成功案例，逐步增强电力企业政工工作人员的自身素质。在日常工作中，电力企业管理人员应该重视对企业发展中存在的问题进行深入分析，逐步提高当前企业的凝聚力。以某电力公司提高政工工作水平为例，该电力公司党委将“三个先行”作为提高政工工作人员以及员工思想政治水平的重要内容，积极运用企业官方网站、微博、微信公众号、抖音等互联网平台，按照企业部门职工的文化程度、年龄等开展形式多样的演讲、文艺比赛、座谈会等思想政治宣传教育活动，促进了企业员工之间的交流，以此调动企业广大政工工作人员以及企业职工参与政工工作的积极性。此外，该电力企业在日常工作之中，有选择性地将社会热点问题融入思想政治教育内容中，充分利用互动性教学方法，促使企业政工工作人员与企业职工之间积极分享对热点问题的看法、心得等，不仅拉近了企业政工工作人员与企业职工间的距离，还有效丰富了思想政治教育内容，使得传统机械、单调的思想政治教育方法得到改善。

四、结语

总而言之，现阶段电力企业自身发展，应紧抓企业政工工作，以便于提高电力企业员工的自身素质。在新形势下，电力企业管理层应该提高对政工工作的重视程度，逐步完善企业政工工作工作机制，密切联系企业员工的工作实际，开展有效的政工工作。从而改善电力企业员工的精神状态，提高企业内部凝聚力，更好地发挥电力企业不同岗位工作人员的能动性，促进电力企业综合能力的提升。

参考文献：

[1]朱君毅.新形势下电力企业政工工作的创新举措探析[J].国际公关，2020（10）：249-250.

[2]徐小惠.电力企业基层党建政工工作的创新思路分析[J].内蒙古煤炭经济，2020（10）：181+183.

[3]张锐.新形势下电力企业政工工作创新策略[J].企业科技与发展，2020（02）：196-197.