浅谈国有控股企业党建与经营业务深度融合与促进
2020-03-23郭艳红
郭艳红
摘 要 2016年10月10日至11日,全国国有企业党的建设会议在北京召开。会议明确提出,坚持党对国有企业的领导,坚持党要管党,从严治党,全面解决党的领导,党的建设弱化、淡化、虚化、边缘化问题。建立中国特色现代国有企业制度,把党的建设融入国有控股公司治理的各个环节,促进企业党建与经营业务深度融合,成为新时期国有控股企业发展的趋势。
关键词 国有控股企业 党建 经营业务 深度融合 促进
一、引言
国有控股企业前期随着企业合资,新的经营理念不断传入,对企业经营冲击比较大;加上前期党建工作没有常态化进行,造成党建工作与业务工作脱节。后期,有的国有控股企业将党建工作与经营管理工作人为地割裂开来,形成党建经营“两张皮”,造成重业务,轻党建,没能做到充分发挥党建引领与推进作用,把党组织政治优势转化为经营发展的优势,在履行党建工作上存在不实不严的现象。
二、新时期国有控股企业党建与业务相分离的原因:
(一)支部书记第一责任人“一岗双责”思想不重视
作为合资公司,有些基层支部书记虽然有双重身份,但是平时重业务,轻党建,党建工作紧紧停留表面,没有同经营业务同计划、同安排、同部署、同检查。基层党组织生活流于形式,大都仅仅是写在纸上、框在照片里,不落实到行动上。一些党组织对党员的教育停留在“凑到一起读报纸、召集起来学文件”上,不能充分调动所有党员学习的积极性和主动性。
(二)现代企业考核、检查、激励、督促制度不完善
合资企业很多支部书记都属于兼任的情况,兼职支部书记和没有兼任支部书记薪酬没有分别。兼任党支部书记,做得好没有相应的激励措施,做得不好要追究相关责任,这导致很多支部书记不愿意兼任。同样存在的还有党员与非党员的区别,要求党员冲在前,有相关的义务、责任,但是没有建立相对应的权利、激励考核机制。再者,经营业务与党建考核两套班子,互不影响,党建没有纳入部门评优推优考核中,没有与个人绩效、工资挂钩,导致党建工作做得好与做不好都一样,不影响干部提拔和部门年终评优。
三、将党建和业务深度融合的措施
第一,要把党建的谋划、引领体现在经营业务的方方面面。要切实找准党建工作与经营业务的切入点,立足经营业务抓党建,把经营业务的难点作为党建工作的重点。
第二,要抓好領导干部这个“关键少数”,切实在思想上树立党建与经营业务一盘棋的理念,坚持党建工作和经营业务一起谋划、一起部署、一起考核,实现党建和经营业务的联动推进、良性互促。
第三,优化基层党组织设置上的融合。将支部设在经营业务的第一线,有关负责人兼任基层党组织干部,从源头上更有利于贯彻落实“一岗双责”,协调党政业务同步安排、加强工作部署上的融合。
第四,紧密围绕业务工作制订党建工作计划,把业务工作发展的重点作为党建工作的主要内容,做到党建工作与业务发展同规划、同部署、同实施。在业务工作开展过程中,要切实发挥党建工作对业务工作的促进和保障作用,将党组织的思路和要求传达给每一位工作人员,把提高党员干部的政治思想素质和业务素质结合起来,促使党建工作和业务工作在运行中相结合,创造性地完成业务工作。
第五,确定考核指标,将党建工作考核上升到经营业务工作、促进和谐的标准上来,在业务工作考核中融入党建工作、思想政治工作的指标,做到党建工作目标与经营业务工作目标互相渗透,互相融合。在考核办法上,执行党建与业务“双考核”,把党建工作与各项业务工作一起考核、一起奖惩,体现二者互相依托、互相促进。同时,还要重视对党务干部的激励,加强专兼职党务干部队伍建设。
要树立党建思维,善于从业务的薄弱环节查找党建工作的短板,善于补齐拉长党建工作的短板。
四、党建与业务相融合取得的成果
通过党建与业务经营的深度融合,进一步喊响“一个支部一面旗,一名党员一盏灯”的口号。基层党支部利用每月固定党日连续开展“戴党徽、亮身份、做表率”“需要在哪里,我的岗位在哪里”“职工哪里需要,支部就延伸到哪里”等主题党日活动,号召全体党员亮出身份,履行义务,敬业奉献,不断增强党员履职尽职自觉性。
党建与业务经营工作深度融合。一方面,在党建的引领下,成立党员突击队,在业务经营急、难、险、重任务面前,迎难而上,加班加点,充分发挥党支部战斗堡垒作用。另一方面,党员示范岗、老党员,充分发挥党员先进模范作用,在企业改制的关键时期,其牺牲休息时间开展工作有力地推动了合资企业业务工作的发展,形成党建保安全、党建促重点工程项目等支部建设的亮点品牌。
五、结语
国有控股企业党建必须参与、融入生产经营中,把党的政治优势、组织优势、人才优势延伸到企业生产经营管理的各个层面、各个领域,实现国有控股党建工作与经济工作的深度融合。党建工作融入现代企业制度中,才能发挥党支部战斗堡垒和党员先锋的模范作用。基层党员和公司行政以及党委对探索出的党建工作始终以解决实际问题、领航中心工作为导向,在破解难题上下功夫、见成效的党建引领业务,对业务党建相互融合、互相促进的新模式均表示认可。
(作者单位为西安秦华天然气有限公司)
参考文献
[1] 王引泉.浅论国有企业党建工作与生产经营深度融合[J].基层建设,2019(16).
[2] 国企党建工作与生产经营深度融合的有效措施研究[J].基层建设,2019(9).