事业单位财务管理问题及措施研究

摘要：事业单位财务安全问题对事业单位各项工作开展有重要影响。我国在经济体制改革中对事业单位财务管理进行了改善，但其财务管理方面仍存在一定的问题。本文就事业单位的财务管理问题进行分析并对此提出相应的改善措施。

关键词：事业单位;财务管理;问题;对策

从事业单位的性质来看，它是面向社会服务和广大群众，由国家财政拨款工作的机构，单位工作的顺利开展得益于其妥善的财务管理，单位中财务管理问题是需要管理重视的内容。就事业单位的重要性来说，它的正常运行对社会的运转有着重要作用。就现状而言，事业单位的财务管理存在一定问题，就其根本由体制、意识等多方面原因造成，这些问题的存在导致事业单位很难在社会中完全发挥其积极作用。基于此，本文就事业单位财务管理问题进行探讨并对此提出拙见，为日后更深入的研究提供借鉴。

一、事业单位实施财务管理的重要作用

（一）保证事业单位的规范管理

事业单位所面临的主要工作是社会性工作，其人员薪酬发放的钱财由国家财政进行拨款，数额基本是固定的。在事业单位中进行有效的财务管理工作能够确保事业单位在各方面的管理工作中的规范，实现对资金与财政拨款的合理化应用，尽可能地保证事业单位的钱款有所用途，保证国家所进行的专项拨款切实落实到该项目的应用中去。 同时进行合理的财务管理也是对事业单位其他方向事务的确保，加强单位事项实施规范性，明确各岗位人员的职责与权力所在，避免滥用职权情况的发生，确保国家资金的稳固，实现国有资源的最大化使用。

（二）避免国有资产出现流失

实现财政管理工作能够对事业单位资金流向进行把控，通过对单位资金的使用避免出现国有资产流失情况。一直以来国家对事业单位的财务缺乏管理意识，很大程度上会在造成事业单位对资金的贪污或浪费，通过财务管理与相关制度的约束，转变事业单位中对财务管理的传统模式，对财产整改力度大大加强，尽可能的规避事业单位中出现腐败贪污现象，尽可能地提高财务的利用率。

二、事业单位财务管理的问题

（一）缺乏健全的财务管理机制

大多數事业单位财务管理都存在着一个重要问题，就是在财务管理中缺乏相应系统的机制设立，财务系统的缺失导致事业单位在财务管理中问题频出。

缺失系统的财务管理导致单位内对财政使用方向的不明确，对财务预算难以把控，就事业单位而言，系统完善的财务管理机制基本处于空白状态。 很多情况下事业单位各项工作的开展并未对财务管理方面投入过多的精力，造成财务管理意识不足，财务经营处于无人问津的状态，当各个单位对财务重视有所缺失时很容易的导致财务预算出现问题。 这样一来，缺少最为基础的财务规划体制会导致在活动开展过程中缺乏正确的财政分配，或多或少的财务分配状况势必会引起更多的问题，长此以往，财务预算的分配不合理会牵绊整个单位的发展，在降低财务使用率的同时导致单位活动管理失去优势。

（二）欠缺财务管理意识

事业单位属于国家单位，很多工作都是面向大众、面向社会服务的，其工作的资金保障是由国家进行财政拨款，数额固定且没有具体的使用要求，这样一来使得事业单位对财务使用上缺乏一定的管理意识，在对财务使用过程中缺乏合理的规划。

大多数事业单位的领导者更注重对工作业绩的提升，而对相关财务的管理缺乏意识，将财务交给相关财务人员进行处理。 除此外可能存在的情况可能是领导人员对财务人员重视度不足，导致财务人员在单位内工作积极性不高，对财务工作只按照命令进行而不考虑现状;同时财务人员如果专业能力不足，在进行财务管理过程中很难结合国家形式进行财务分配，有时甚至会出现财务信息失真或数据出错等问题。

（三）财务人员缺乏专业素质

财务工作主要是由事业单位财务人员负责，一旦财务人员缺乏专业素质则对财务管理工作造成极大的影响。

在信息化时代的发展中，财务人员的角色与传统财务人员有所区别。传统财务人员只需要进行简单的财务处理工作，相应专业素质要求低;但在时代发展下，财务管理工作更需要。目前，从事业单位的财务人员构成来看，大部分财务人员偏老龄化，他们对当前财务管理工作缺乏一定专业性认识，学习力不足导致其无法跟上时代的脚步。 另外，有些事业单位中的财务管理人员不是相关专业人员从事，这样一来就导致财务管理人员的专业性大大降低，不仅缺乏相应的工作经验，更是对财务管理工作缺乏专业性认识。这种情况的出现导致了事业单位财务管理工作无法顺利开展。

（四）财务缺乏信息化管理

随着科技的发展，信息化时代的到来，信息化应用至各行各业。事业单位财务管理工作中采取了相应的信息化管理措施，大大提高了财务人员的工作效率。

但是就现状而言，财务信息化管理在使用过程中仍存在一定问题。一方面，科学技术是一把双刃剑。 它在为财务管理带来便利的同时，又存在一定的不足。财务信息化管理缺少一定的监督机制，导致财务信息化在使用过程中，缺乏科学性、合理性，无法根据单位实际情况做出一定的财务安排工作。 另一方面，事业单位中缺乏相应的财务信息化管理的专业性人才。大部分财务管理人员具备相应的专业知识，但对信息化管理学习存在不足，即便拥有先进设备，但很难发挥其最大功用，这样一来很难满足财务信息化管理的需求。

三、 事业单位财务管理的措施

（一）增强财务管理意识

事业单位财务管理工作中体制的建立、相关规则的制定都需要领导人员进行决策，所以对财务进行合理管理首先，领导者要建立起财务管理意识。组织对领导者的培训工作，通过共同学习明确财务管理工作对整个单位工作运行的重要性，以此提高领导层对财务管理工作重要性认识，推动财务管理系统体制的建立。其次，单位财务部门及其他部门同样要树立财务管理意识。确保各部门协商工作，配合财务部门相关财务安排，严格执行财务管理相关要求，保证各部门提供给财务部门数据真实有效，避免财务信息失真情况。

（二）培养人员，建立机制

财务人员是需要进行相关培训的一个重要群体，财务人员专业知识与专业技能的提升是财务工作顺利开展的重要保证。单位可定期组织相关培训工作，对财务人员进行继续教育，在后续的培训工作中切实提高财务人员的专业水平。另外，事业单位还要不断完善财务管理制度的制定与相关机制的设立，尽可能完善财务管理系统中各个环节。另外国家也应对事业单位财务管理工作颁布相应的法律条例，保证以国家力量实现事业单位有效财务管理的进行。

（三）完善财务信息化管理

随着国家信息化、科技化的不断发展，先进的信息化管理应用至各行各业，在财务管理系统中加入信息化技术定会提升工作效率。所以财务信息化建设，首先，要根据实际数据建立单位数据库，其中包含单位资金的流动、政府财政拨款详情，根据近几年来事业单位资金情况进行数据分析，为各个工作资金分配进行调整。其次，为避免信息化管理过程中出现一定的问题，需对此进行相关制度的制定。通过制度规范财务信息化管理人员的职责所在，保证财务管理人员在信息使用信息化设备过程中操作规范、工作流程透明，确保财务管理决策的科学性。 最后，建立财务信息处理系统。结合事业单位中对资金的分配，通过财务信息化管理系统对事业单位的整体财务情况进行管理，并通过信息化设施改善财务申报、记录、手续办理等工作，简化财务业务办理手续，提高财务服务质量与工作效率。

结语

综上所述，事业单位财务管理工作出现问题的原因需从多个方面进行考虑，上至领导层下到各个部门工作情况。所以相关领导者应重视在工作中对财务管理的完善，通过制度的制定、财务人员专业素养的提升、信息化管理等方式，对财务管理实现合理化、規范化、系统化，以保证事业单位各项工作的顺利开展与有序进行，实现财务管理工作效率的提升，保证事业单位能够为国家发展与社区建设提供更有力的帮助。

参考文献：

[1]潘力峰.浅析事业单位财务管理的问题及其对策研究[J].中国外资，2012（21）：149-150.

[2]蹇登霞.事业单位财务管理问题及对策研究——以常德职业技术学院为例[J].行政事业资产与财务，2017（28）

作者简介：

秦金强（1963-  ），男，汉族，河南郑州人，大专，二级技师，主要从事财务会计工作。