失败的产品

罗振宇

最近，我听了一个社交媒体公司高管的讲话。他说，他们公司对于什么是成功的产品，有一个奇怪的定义。

有两种产品，都算是成功的：一种是上线之后快速增长的产品;还有一种，是上线之后快速死掉的产品。

那什么才算是失败的产品呢？就是那种成又成不了，死又不甘心，通过各种努力勉强活下来的产品。

这背后的道理不难理解：先天不足的产品，靠后天资源喂养，但最终还是没法在残酷的竞争中获胜，还不如早点死掉，节约资源干点别的。

我听完他这套说法之后，内心很震撼。在传统社会，通常是以成败论英雄。因为失败了就很难翻盘。但是，在今天这个快速变化的社会，为失败付出的代价会变得越来越低，再来一局的可能性越来越高。

所以，犹豫、拖延，才是最大的劣势。而失败本身，反倒不值得那么恐懼了。

（摘自《读者》）