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企业兼并对市场结构的影响分析

2020-03-13

科学导报 2020年5期
关键词:市场结构影响分析

摘要:企业兼并与重组是当今世界一种趋势和潮流,它也是一把“双刃剑”。兼并能够使得企业做强做大,有利于国际市场的竞争,但是也会形成垄断,不利于市场的良性发展。

关键词:企业兼并;市场结构;影响分析

企业兼并是两个或两个以上的企业根据契约关系进行股权合并,以实现生产要素的优化组合。其中,主兼企业的动机分别是:(1)获得规模经济效益。这是企业兼并的一个非常重要的动因,企业通过兼并可以扩大生产和销售的规模,从而降低生产成本和销售成本,获得更高的利润。(2)提高市场竞争力和市场支配力量。对于企业而言,市场竞争力的提高非常重要,企业希望通过削弱和消灭竞争者来获得更大的市场支配力量更符合常情。(3)降低市场进入壁垒。在进入一个新的市场时,企业通常会遇到一定程度的进入壁垒,兼并可以有效地降低进入壁垒。(4)降低资产经营风险。对于主兼企业而言,通过混合兼并可以实现多元化经营,从而降低企业的经营风险。(5)兼并能够扩大企业规模,提高经理人员声望。

被兼企业的动机分别是:(1)减少企业经营分险。在经济不稳定时,小企业如果能够被实力雄厚的多元化经营的大企业兼并,可以大大降低经营风险。(2)避免破产。为了避免破产而同意被其他企业兼并是被兼企业的一个非常重要的动机。(3)回收资本。通过兼并,被兼企业的所有者就可以抽回全部或部分投入资本,从而降低风险。

作为市场构成主体的买卖双方相互间发生市场关系的情形包括4种情况:卖方(企业)之间的关系;买方(企业或消费者)之间的关系;买卖双方相互间的关系;市场内已有的买方和卖方与正在进入或可能进入市场的买方、卖方之间的关系。市场结构分为四类:(1)完全垄断市场;(2)完全竞争的市场;(3)寡头垄断的市场;(4)垄断竞争的市场。决定市场结构的主要因素主要包括:(1)市场集中度;(2)产品差异化;(3)进入和退出壁垒;(4)市场需求的价格弹性;(5)市场需求的增长率;(6)短期成本结构。

企业兼并利弊共存,是一把双刃剑。从积极的方面看,兼并是推动产业存量结构调整的重要手段,通过兼并生产要素向优势的企业集中,社会资源优化配置,新兴产业通过兼并衰退使自身发展壮大,而衰退产业退出市场。从消极的方面看,企业兼并会导致市场集中度一旦超过一定的限度,垄断就会出现,并由此带来垄断的低效率和和社會总福利的损失。

作者单位:云南师范大学文理学院  陈世怀

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