路桥园林绿化工程施工现场的项目管理探讨

贵州路桥集团有限公司 / 符开学

路桥园林绿化工程施工过程中，开展施工现场管理极为重要，本文主要分析了园林绿化工程施工现场管理的重要性，阐述了园林绿化工程施工现场管理应遵循的原则，并提出强化园林绿化工程施工现场项目管理的对策。

1.园林绿化工程施工现场管理的重要性

随着当前我国社会不断发展，在进行城市建设过程中应当要做好园林绿化工程。新时期的园林绿化市场及绿化行业的发展和竞争也越来越激烈，园林绿化相关企业想要获得更快的发展，应当要为社会和城市居民提供质量更好、造价更低和施工工期更合理的新型产品。针对园林绿化产品的设计和优化，必须要结合规划设计和材料供应等多方面因素做出综合考量，这就需要结合具体的施工工艺和施工现场的整体情况来做好规划设计，园林绿化工程的现场施工管理水平，对于后续的企业发展和市场核心竞争力的提升具有重要作用。

在工程的招投标阶段，严格审核投标企业的资质条件，调查企业的施工能力以及技术管理水平是提高园林工程质量的前提和基础，另外，通过这些方面还能做好对其施工质量和后续履约能力的综合把握。对于企业来说，若想展示企业形象，园林绿化工程项目是最为重要的途径之一。园林绿化企业的市场能力和自身核心竞争力对后续的施工管理有十分重要影响，所以必须不断增强和提升园林绿化工程的现场管理水平，才能够为后续的市场开拓和经济效益提升打好基础。

2.园林绿化工程施工现场管理应遵循的原则

2.1 科学合理原则

进行园林绿化工程的施工管理，应当要坚持科学合理的原则，确保园林绿化施工过程中的多项多样工序和技能落实实施更加高效有序的开展，这就需要做好对施工现场多方面的综合管理，结合园林绿化工程的施工规划和平面布置图来搭建合理的临时设施。在进行相关材料和成品及半成品以及施工机械设备的摆放和管理过程中，应当要保证现场施工道路健康运转，同时要做好安全防护等方面的工作。

2.2 经济效益原则

很多园林绿化企业开展现场施工管理，往往会重生产，抓进度，严把质量关，但同时也对于园林绿化工程的成本管理和控制有所忽视，最终会导致园林绿化的造价不断上升。基于当前不断变化的绿化市场，应当要做好施工现场管理，保障企业的经济效益。在进行园林绿化工程管理过程中，还要结合宏观的体制环境及整体格局进行综合把握。园林绿化工程应当要贯彻和落实中生产抓进度确保质量，同时还要做好深化改革，确保企业的经济效益不断提升，达到以最小的投入获取最大的经济效益的效果。

2.3 标准化原则

开展园林绿化工程施工管理，还要做到规范化生产，标准化作业，为了达到这一效果，必须规范园林绿化工程的施工标准，确保施工步骤与工程规划一致，最大程度的提高园林绿化工程质量。值得注意的是，要将工程名称、建设单位、施工单位、项目负责人以及联系方式用施工标牌的形式展现在工程施工现场。与此同时，工作人员还要在工程的开工、竣工日期、施工许可证上做好标注，方便人员进行管理。在园林绿化工程施工过程中，安全一定是首要关注点。首先，检查安全设施是否合格；其次，为施工人员配备安全防护器具，提高人身安全防护力度；最后，做好施工现场的安全检查，一旦发现问题立即改正，尽可能降低安全事故的发生概率。

3.强化园林绿化工程施工现场项目管理的对策

城市不断发展，为了有效改善城市生态环境，应当要做好规范化的园林绿化工程施工，这对于提升城市居民的精神生活，为城市居民创造良好的生活环境十分重要，在园林绿化工程施工过程中，往往存在多种问题，基于此，必须要做出有效的完善和落实。

3.1 优化完善施工规范及标准，提高落实程度

园林绿化工程顺利施工的前提是建立和完善、科学、合理的工程管理制度和标准。结合具体的施工标准，确保施工人员根据施工规范开展工作。同时，管理部门应当要对园林绿化工程施工进行定期的监督，管理和审查，发现问题及时整改，确保整个施工更加规范标准。

3.2 提高园林绿化工程施工人员的专业性

园林绿化工程的不同施工阶段特点和施工标准会有变化，因此园林绿化工程的管理人员要很根据不同的绿化施工阶段配备最适合的施工人员。为了提高施工人员的专业性，在人员招聘时应当做好培训和考核，只有达到考核标准或者成绩优异者才能参与到工程中去，同时还应当设置科学合理的薪资制度，不断提高熟练施工人员的工资水平。结合施工人员的施工情况，做好相应的奖惩，可以对一些工作不合格或者不负责任的施工人员予以开除。总体来说，施工企业要对施工人员的专业技术水平进行考核，只有不断进行考核与培训才能最大程度的提高园林绿化工程的施工效率和质量。

3.3 加强对施工材料的筛选和审核

若想提高园林绿化工程的质量，加强对施工材料的筛选和审核是重中之重。园林绿化工程的施工材料包括绿化支架、苗木、所用土方等等，材料采购人员在采购过程中一定要提前进行市场调研，选择性价比最高的材料提高工程质量。一般来说，苗木和土方的组合会对后续的园林绿化生长效果有十分重要的影响，所以必须要做好市场的调查分析，选择苗木质量高和土方养分更好的材料予以施工。另外，工作人员还要做好材料的保管，防止材料在存储过程中出现损坏从而影响后续工程的展开与工程质量。

3.4 加强对施工质量的监管力度

提高工程质量除了对施工过程的严格要求，工程管理人和负责人的监督管理也是一个重要因素。首先，园林绿化工程要有一套完善的监督管理制度，让负责人在监督管理过程中依据，同样也明确了监督管理人员的职责，提高了负责人的责任心，提高了制度的落实程度。其次，管理人员需要对施工人员的流程和步骤进行严格监控，确定与设计方案和施工流程保持一致。建设单位可以设立专门的监督小组，通过层层管理落实指令，对于某些人员的违规操作和错误操作，监督人员应当以监督管理制度为依据进行惩罚。最后，还要对施工材料和施工设备进行严格管理。核对材料数量，防止施工过程中出现偷工减料的行为。对于施工设备则要定期进行保养和维修，延长设备的施工年限，增加施工单位的社会利益和经济利益。

3.5 园林施工与养护有机结合

开展园林绿化施工，应当在施工结束之后做好规范有效的园林养护，这对于整个园林的生长十分重要。开展园林养护要结合园林的规划进行有序开展，在进行树木的起挖运输和种植过程中，要保护好苗木的根系和树冠。开展养护工作，应当要做好对园林绿化植被的综合保护，做好对苗木和相关植被的保护和修剪，确保园林作品的形态完整，发挥出园林工程的应有效果。

4.结束语

综上所述，开展园林绿化工程的现场管理，能提高园林绿化工程质量，为后续的市场开拓和经济效益提升打好基础。进行园林绿化工程施工现场管理应当遵循科学合理、经济效益和标准化原则，同时要优化完善施工规范及标准，配备专业的园林绿化工程施工人员，加强对工程质量的监管力度，还要做好园林施工与养护有机结合，不断提高施工管理质量。