探析财务管理在医院基建工程中的重要性
2020-03-07唐琼芬
唐琼芬
摘 要:医院为人们的健康生活提供了必要的保障,而其在建设的过程中,需要对多方面的因素进行统筹规划以便实现预期的目的。本文主要针对财务管理在医院基建工程中的重要性进行探析,简要论述这一工作的内容,并对基建流程进行跟进,论述会计财务管理在其中的重要性。
关键词:财务管理 医院 基建工程
现代化的社会发展过程中,医疗事业正在稳定地持续向前发展,由此也就促使各项医院基建工作不断增多。医院基建工作在开展的过程中所涉及内容较为繁杂,大多都具备较强的专业性,且工程施工项目资金的需求量也极高,为了保障基建工作稳定进行,医院必须要加强对其的财务管理工作,提升工程的施工效益。
一、基建工程中财务管理的内容
在医院基建工程中开展财务管理,需要对工程资金的筹集与预算、资金使用情况、工程建设成本、工程款项结算、基建资金结余、基建总资产、对会计的财务分析与报告等进行统筹的监督与管理。在医院基建工程中的财务管理人员只有明确了工作的主要内容,才能够更好地将基建工程的财务成本进行控制,以达到节约基建投入资金、提升工程投资效益与经济效益、确保工程妥善竣工、促进医院稳步向前发展的最终目的。
二、财务管理在医院基建工程中的重要性
(一)合同管理
在开展基建工程时,应该加强財务中的合同管理,对于各项工程经济往来均应该签订书面的合同。在进行物资采购时,应该遵照相关要求,达到一定金额的物资应该招标进行采购。在基建工程中,会计人员应该合理发挥自身的工作职能,积极参与到合同谈判、监督与执行中,使合同的范本更为规范,并将其进行编号登记管理,做好妥善记录与保存工作。会计人员在支付采购物资款项时,若对方未按照合同履行相关条款,或是未进行合同签订的,会计人员有权拒绝付款并及时向上级进行汇报。
(二)预算编制
在基建工程开展的过程中,相关人员应该依照编制流程进行预算编制。在项目可行性研究报告阶段,财物人员就要参与项目投资估算的测算,按照估算大于概算,概算大于预算的原则,测算项目要尽可能详尽,避免因缺漏项造成未来投资超概算的情况。基建项目是一个较为特殊的业务目标,具有极强的专项性、独立性与完整性,项目所投入的资金多要实行专款专用。在整个基建工程项目竣工前的财务决算,都应该视为结转资金进行管理,因为其都处于同一项目的施工周期内,无法作为结余资金来管理。与此同时,还应该做好工程项目的基础集料搜集工作,对施工现场进行检查,并借助于设计、监理、工程造价单位,以及现场和施工单位的相关负责人对下一年度的工程进度进行预测,在综合分析、规划下对下一年的工作进行预算编制。
(三)成本控制
在成本控制上,财务管理应最大化节省财务成本,在支付工程款时借助新的信用工具,创新支付模式来达到延后付款,缩短贷款的占用期限,降低财务成本。如某公司基建工程款支付时使用票据结算、云信业务等创新的信用结算方式,调整付款节奏,缩短贷款的占用期限,降低财务成本。这种方式相比使用现金结算工程款方式,延迟了资金的实际流出时间,增加了该期间的周转资金。在此期间,用该笔延迟支付的资金购买存款产品,可取得一定的利息收益,,在后续的会计处理中,利息收入可以冲减在建工程科目,极大的节约了建设成本。
(四)竣工结算
工程竣工结算是对工程实际施工资金进行统计的重要依据,这一工作过程需要对过往的合同与资料进行综合审计,并得出最终的工程价款。工程竣工结算需要对工程筹建之初到最终的竣工交付过程中的书岸边建设费用、项目投资、财务状况进行综合性的总结审核,并以书面报告的形式向上级部门提交,这是整个工作过程中最重要的组成部分。
(五)设备采购
在采购工作中,会计人员应该对发票的真实性与合法性进行鉴定,确认发票所标注的各项数据、信息真实可靠,随后再将其与入库单进行对比,以保障设备可以正常地投入使用。这一工作过程一旦发现疑问,应该及时与相关人员进行沟通,以避免造成更大的经济损失。
三、结束语
医院的基建工程对其发展规划起着举足轻重的作用,可极大地加快医院的发展速率。通过对医院基建工程的财务管理重要性探究,从合同管理、预算编制、成本控制、竣工结算、设备采购等方面进行具体的论述,以期降低医院的建设投资成本,使之为人民提供更为优质的医疗服务。
参考文献:
[1]马凤茹.论财务管理在医院基建工程中的重要性[J].中国总会计师,2019(02):98-99.