以辩证思维推动干部能力建设

习近平总书记关于干部“七种能力”的重要论述，内涵丰富，博大精深，蕴含着马克思主义哲学智慧，充分体现了习近平总书记运用辩证唯物主义解决问题的能力和水平。对于干部特别是年轻干部在新的历史条件下，提高解决实际问题的能力，提升自身格局，提振精神状态，具有极其重要的现实指导意义。

干部能力的提升，实质上呈现的是干部整体素质、工作作风、为民情怀和精神状态的一种积极变化。这种积极变化，也是广大干部“想干事、能干事、干成事”的前提和保障。因此，我们必须始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，以“提高解决实际问题能力”为核心，以习近平总书记提出的“七种能力”为方向和方法，进一步突出问题导向，强化辩证思维，激发内生动力，切实把握好以下几个方面的辩证关系，持之以恒、一以贯之，不断加强自身能力建设。

一、要准确把握主动与被动的辩证关系

提高年轻干部“七种能力”的主体是干部自身，其主观能动性尤其重要。主动与被动，虽只一字之差，却有天壤之别。如果年轻干部不能充分认识到能力提升的重要性和紧迫性，被动等待，那么，提高“七种能力”无异于空中楼阁。因此，年轻干部要主动适应形势需要、岗位需求，发挥自身主观能动性，提高“七种能力”。要强化能力建设的紧迫感。从国际形势看，当今世界正经历百年未有之大变局，出现更多不稳定性不确定性；从国内看，正处于实现中华民族伟大复兴关键时期，也是各类矛盾交织凸显期，容不得半点懈怠。面对复杂形势和艰巨任务，干部特别是年轻干部要学习领会习近平总书记重要讲话精神，以更加强烈的紧迫感和责任感，抓好自身“七种能力”建设。要增强能力建设的主动性。要紧紧围绕习近平总书记“在危机中育先机、于变局中开新局”的要求，立足岗位实际，主动求变，提高“七种能力”。比如，作为国企领导干部，要始终把政治能力建设放在第一位，强化践行“两个维护”的思想自觉和行动自觉。在此基础上，紧紧围绕企业高质量发展，坚持理论与实际相结合，在一线实践中历练和提高。要找准能力建设的突破口。比如，作为国企领导干部要坚持“三重一大”决策程序，进一步提高科学决策能力；要坚决把思想和行动统一到重要的决策部署上来，以“锲而不舍、一抓到底”的斗志和“不获全胜、决不收兵”的决心，确保打赢国企深化改革攻坚战，进一步提高改革攻坚能力；要在对重大事项作出决策前，搞好“尽职调查”工作，进一步提高调查研究能力。要始终把解决实际问题作为能力建设的突破口，突出重点，强化举措。要时刻反省自我，经常回头看一看以往工作，找到不足，找出差距。比如，国企领导干部要紧扣深化国企改革、应对疫情冲击等方面工作，围绕工作中的问题，提高应对复杂局面、处理复杂问题的能力。

二、要准确把握变与不变的辩证关系

“于变局中开新局”，关键在干部能力高低；提高干部能力，关键在一个“变”字，就是因势而谋，顺势而变，弄清楚哪些必须要变，做到彻底转变；哪些不能变，做到坚决不变。要坚持以“变”与“不变”的辩证思维，推动干部能力建设。要适应新时代对干部能力的要求，干部的工作方法、思维理念、工作格局等方面必须要变，但政治方向、价值取向和工作导向决不能变。比如，凡是有利于坚持党的领导和我国社会主义制度的事就坚定不移做，凡是不利于坚持党的领导和我国社会主义制度的事就坚决不做！这个原则就是不能变的。在个人层面，要坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。要学习掌握唯物辩证法，加强调查研究，准确把握客观实际，真正掌握客观规律，不断提高驾驭复杂局面、处理复杂问题的本领。要坚持群众路线，深入一线，开展调查研究，及时、准确掌握群众的关注点，搞清楚问题是什么、症结在哪里，有效解决实际问题，回应群众期盼，作出科学决策，提高落实水平。在组织层面，党组织在识人、选人、用人过程中，要始终把“七种能力”作为选拔任用干部的根本标准，作为培养年轻干部的“导航仪”。要坚持实绩用人、以能识人，既要看实绩，也要看能力，树立起重基层、重实绩、重能力的鲜明选人用人导向，激励广大干部起而行之、勇挑重担，积极投身新时代中国特色社会主义伟大实践，在经风雨、见世面中修好成长必修课，答好新时代考卷。基层组织部门要积极搭建年轻干部成长平台，引导和鼓励他们扎根一线，了解民情、增长本领、磨炼意志、汲取力量，使基层一线成为年轻干部成长成才的平台。

三、要准确把握当前与长远的辩证关系

古语云，人无远虑，必有近忧。对于年轻干部而言，“七种能力”是成长成才的重要标准，也是衡量自我的重要标尺。提高“七种能力”不是吹糠见米、立竿见影的工作，不可能毕其功于一役，必须久久为功、始终如一、常抓不懈。靠短期行为提升解决实际问题能力，既不现实，也不可能，更经不起时间检验。要坚持远近兼顾。作为年轻干部，加强“七种能力”建设既要着眼当前之需，抓紧提升能力“短板”，更要着眼长远，确立目标、制定计划，比如一年、三年、五年，甚至更长时间要达到的要求。比如，从当前看，国企面对疫情冲击和改革的“阵痛”等实际问题，国企干部就要注重提升改革攻坚能力、应急处突能力等；从长远看，要通过学习和实践，为重点提高调查研究能力、科学决策能力奠定基础，为企业高质量发展奠定坚实基础。只有把当前与长远结合起来，科学统筹推进，解决实际问题的能力才能日有所长。要坚持变中求新。习近平总书记曾经用“新办法不会用，老办法不管用，硬办法不敢用，软办法不顶用”来形容一些干部存在的能力短板。改革发展的形势在变化，我们的思想观念、工作思路和工作重点也应跟着变，否则就会出现能力不足、思路不对、方法不当等问题。领导干部不能作茧自缚、抱残守缺，而应该时刻根据形势变化增长本领才干。比如，国企干部就要不断创新治企理念、思路和模式，从企业治理体系、人才队伍、业务结构上进行调整，提高通权达变、科学决策能力。

四、要准确把握量变与质变的辩证关系

量变质变规律是马克思主义唯物辩证法的基本规律之一，揭示了事物发展量变和质变的两种状态。对于年轻干部成长成才，不仅要解决有没有能力的问题，更要解决能力强不强的问题，通过长期的学习和积累，实现能力质的飞跃。要注重量的积累，不积跬步，无以至千里。干部特别是年轻干部要坚持厚积薄发，积极做好量的积累，为实现自身能力的质变创造条件。要在长期的一线实践中丰富阅历、积累经验，提高驾驭复杂局面的能力。要坚持从小事做起，做到脚踏实地，接续用力，久久为功。要提升境界格局。要持久加强党性锻炼，用崇高理想提升思想境界，用坚定信念拓宽人生格局。要树立终身学习理念，不断改进知识结构、丰富人生智慧。要勇于担当，敢于担当，始终保持昂扬向上的工作激情。要涵养树立“功成不必在我，建功必定有我”的信念，既要做看得见、摸得着的实事，也要做为后人作铺垫、打基础、利长远的好事。要克服急躁心态，心态决定状态。要静下心、沉住气，砥砺意志品格，强定力、增韧性。始终保持一颗平常之心，正确对待进退留转，坦然面对利益得失，耐得住寂寞，抵得住诱惑。

面对当今世界百年未有之大变局，各级干部特别是年轻干部要坚持行稳致远，强化辩证思维，把准提升“七种能力”的努力方向，不断提高解决实际问题的能力。