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浅析财务分析在企业中的应用

2020-03-02戴宇鹏

经济视野 2020年19期
关键词:会计报表比率分析法

□ 文| 戴宇鹏

财务分析是指以会计核算和报表资料及其他相关资料为依据,采取一系列专门的风险技术和方法,对企业等经济组织过去和现在有关的筹资活动、投资活动、经营活动和分配活动的盈利能力、营运能力、偿债能力和增长能力状况等进行的分析与评价的经济管理活动。财务分析是企业评价财务活动和财务业绩的主要依据,通过对财务报表等会计资料的分析,可以较为准确地掌握企业在一定期间内的偿债能力、盈利能力、营运能力和发展能力;可以让企业管理者了解企业的财务状况和经营状况,找出薄弱之处,促进其有针对性的去解决经营中存在的问题,同时加大力度去发挥优势,争取优质业务利润得到进一步增长;财务分析的结果给企业决策者进行正确决策提供有效的财务信息支持;总之,财务分析是企业改善经营管理、提高经济效益的重要手段。

企业财务分析运用的几种主要方法

(1)比较分析法。比较分析法是指通过对两个及两个以上的财务数据的对比,从中找出企业财务状况及经营中的存在的需要改善的部分。比较分析法根据比较对象的不同,可分为趋势分析法、横向分析法、预算差异分析法。在企业运用中一般会对重要财务指标、会计报表及会计报表项目构成进行比较分析。对重要财务指标进行比较是把不同时期财务报告中相同的指标进行纵向比较,可以直观地看到增减变动情况,预测将来的发展情况;对会计报表进行比较是将连续数期的会计报表金额并列观察,比较各指标在不同期间的变动情况,来判断企业财务状况和经营成果变化。一般进行会计报表分析时都要注意各个对比指标的计算口径要保持一致,剔除偶然性数据和无关联的事项,保持数据具有可比性。(2)比率分析法。比率分析法是指通过计算工作比率指标来确定财务活动的变动情况的方法,具有动态性的特点,可以反映企业动态发展情况。比率指标包括构成比率、效率比率及相关比率。构成比例反映了企业某个财务指标的各部分数值占总体数值的百分比,据此分析和协调该指标中的部分和总体的关系;效率比率反映了投入和产出的关系,根据某个业务活动的经营成果状况来评价其经济效益情况;相关比率两个有关的项目进行对比,分析了解两个项目的业务安排合理状况。(3)因素分析法。因素分析法是指根据分析指标与其影响因素的关系,从数量上确定各因素对分析指标的影响方向和影响程度的方法。通过确定每一个因素发生变化时给其他相关因素带来的影响。因素分析法主要有连环替代法和差额分析法两种。

提高企业财务分析水平的几点建议

(1)进一步提高财务信息的质量。财务分析的基础是财务信息数据,财务信息数据的质量在很大程度上决定了财务分析结果的质量。企业必须要保证财务会计信息资料满足客观性、明晰性、相关性、可比性、实质重于形式、重要性、谨慎性和及时性的要求。只有保证企业财务会计信息数据的真实可靠,提高信息质量,财务分析人员在对企业的运营能力、盈利能力、偿债能力和发展能力中才能得出准确的分析评价,这些重要的能力指标的财务分析结果才具有意义,企业管理者才能根据分析判断做出有利于企业实现更好发展的业务经营规划。(2)加强培养财务工作人员的专业素质。首先要提高财务会计人员的专业素质,要求其在会计核算工作中严格执行会计规章制度的规定,运用先进的会计处理方法,提高会计核算的准确性。加强培养财务分析人员的专业分析能力,要求其对企业所有业务进行充分的了解和掌握,避免在对各项业务的数据进行分析时得出过于表面的结论;要提高财务人员对财务数据的敏感度,精准判断每一个数据所揭示的问题,判断每一项业务目前的实际情况,根据数据揭示的问题,把握重点,要避免泛泛而谈。深入挖掘业务层面存在的不足,在此基础上制定专业的解决方案,提升每一份财务分析结果的专业度,有助于企业提高财务管理效率。(3)增加财务分析报告的价值。企业应该采取措施,提高财务分析报告的专业性,让财务分析报告具有更高的价值。企业需要完善财务分析指标体系,结合企业所在行业,制定科学合理的分析指标,扩大对财务项目的分析范围。还有要求财务人员在进行分析时不仅仅停留在数据反映出来的问题表面,而要深入研究问题,揭示潜在的风险,提出相应的解决措施,形成最科学有效的解决方案,帮助企业扬长避短,尽快解决不足;同时也要时刻关注财务政策的变化,了解宏观经济环境状况和准确预测行业风向,为企业经济决策提供具有前瞻性的参考意见,这样的财务分析报告对企业来说才是具有价值的。

结束语

企业要重视财务分析工作,充分发挥财务分析对企业经营决策的重要贡献,需要提高财务信息数据的质量,完善财务分析指标体系,进一步培养财务分析工作人员的专业素质能力,使其能够运用最先进的科学的分析评价方法,做出更加准确的预测和判断,给企业决策者交出一份高质量的财务分析报告。决策者使用高质量的财务分析报告,有利于提高经营决策正确率,走对每一步经营发展方向,帮助企业实现发展战略目标。

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