银行会计工作管理重要性探索

2020-03-01赵书红

经济管理文摘 2020年16期

关键词：会计工作会计人员银行

■赵书红

（山东邹平农村商业银行股份有限公司）

引言

目前我国的会计管理工作还是比较落后，处于管理组织职能不清晰、管理理念传统、管理模式和管理链复杂等特点，面对竞争激烈的金融市场和多变的市场经济，明显不能满足当前经济发展和银行长远发展的需求。

1 提升银行会计工作管理重要程度必要性

随着市场经济体制的完善，金融市场不确定因素增多，商业银行产品和种类多元化，银行会计的工作重要性逐渐凸显，尤其是在控制银行金融产品和提升银行内部控制管理重要发挥着重要的作用。随着监管部门监管力度加强和监管频度增加等，会计管理工作已经成为当前银行保持市场竞争力，服务经济发展的核心工作。在当今信息化大数据时代提升银行会计工作流程化、标准化、信息化成为当前改革重点所在。健全信息共享机制和检测分析体系，逐渐形成现代化银行会计工作集运营维护、管理决策、监督控制于一体的现代化管理机制，促进银行会计管理工作向着电子化、标准化、高效化、精细化，切实增强会计工作效率和金融风险把控能力。

2 银行会计工作管理中存在的潜在风险

2.1 会计核算结算风险

银行会计工作必须是系统性的完整链工作，需要对经手的所有财务信息进行准确核算和结算，并做好备案和登记工作。但是如果出现银行会计人员因为核算专业能力不足导致核算方法或者核算数字失真并不准确，就会导致财务信息错误，资金流向错误，造成财产损失，增加银行资金控制风险，影响银行信誉和相关交易进程。

2.2 会计管理不确定风险

目前，由于就业竞争压力增加，银行会计工作准确性要求增加，对于会计的专业性和职业素养要求越来越高，但是会计工作并非仅仅局限于财务核算和记账等，还必须拓展职能范围。当前很多的银行工作人员由于对于金融审计专业能力忽视，导致在银行方面的审计管理工作仅仅只局限于形式，并非进行实际性审查内容，导致银行对于风险防控和内部会计人才的控制能力减弱，从而为腐败和失误提供了机会。近年来，由于经济发展稳定，各地银行网点增加，会计人才需求增加，但是专业素质过硬，职业道德可靠的人才大量缺乏，导致银行的会计管理存在很大的风险。

2.3 会计结算专业缺陷风险

票据作为银行经营业务的主要的依据，准确把控票据的准确性和精确性，能够有效地避免票据结算风险。首先，内部由于存在职业道德和人性缺陷必定会导致一部分人利用票据进行非法交易和参与金融犯罪；其次，很多的银行内部信息安全意识淡薄，数据控制程度有限，数据漏洞多，防御措施不健全等，会导致银行会计人员在结算时造成资金流失。最后，内部工作人员由于了解会计工作流程和细节，利用自身植物便利，进行贪腐或者挪用，导致银行财务出现虚假。

3 商业银行会计运营管理系统建设面临的问题

3.1 会计管理工作缺乏精细化问题

当前银行管理层级主要分为总行、分行、支行以及各分辖控股子公司，管理层级混乱，存在严重的管理链复杂，责任不明确等管理问题，由于存在管理职权不分明现象导致管理工作变得更加复杂。根据目前我国的银行业务办理主要人员来分析，柜员承担着轮岗和兼岗、绩效考核等工作内容，其中会计人员主要承担着大额现金存储和取现、长款挂账审批、账务信息调整和完善、年报信息录入和查询以及错误业务的处理等。同时会计会计工作还承担着发放凭据、登记代管财务等，工作内容都会涉及银行会计工作，因此，必须实现精细化管理分级才能解决当前的问题。

3.2 系统建设开发模式选择不当

会计管理系统是面向会计职能多样化和会计工作综合化的金融部门内部控制运行管理体系。当前，很多的政府银行和商业银行都在开发属于自身的会计管理系统，其中主要包括会计人员工作审计、金融产品开发和上线、专业团队辅助等内容，并且还必须具备齐全的技术人才和会计运营管理人才。商业银行主要采取的开发经融产品，吸收资金，拓展自身综合实力，延伸投资渠道，巩固产品效益，缩短产品周期，增大短期收益和长期稳定收益为目的，表现出严重的“重产品、轻管理”的现象。

3.3 银行信息兼容性和协同性差

无论是政府银行还是商业银行首先得目的在于能够通过经融产品进行盈利，同时服务经济建设，因此，银行会计部门需要针对业务信息进行高度筛选和分析，获取最有价值的信息，但是仅仅依靠人工处理庞大数据信息难免出现误差，因此，推进银行会计工作信息化和平台化发展对于会计工作准确性提升和效率提升有非常重要的作用。例如，在银行内部建立人力资源管理系统、职员绩效考核、产品销售考察、违规违纪查询、监管审计系统等，都会存在非常大面积的交叉范围，导致信息出现兼容性差距和协同性差距。

3.4 系统推广不全面和人才培训不科学

银行会计管理人数较多、管理层级混乱，管理系统应用不规范，相关会计人才成长缓慢，分支机构较多等因素，导致管理系统应用实际工作中会出现很多的管理盲区，例如，总行和支行以及各村镇网点管理，对于会计管理是否会按照层级汇报管理，还是实行各网点职权集中管理等都会严重的影响到会计管理工作效率。目前，我国银行会计工作内容较多，涉及面较广，对于会计人员的全面职能化和精细化工作有着非常高的要求，会计人员采取何种措施配合银行金融产品销售和推广，如何做到账务管理准确度提升，如何做到财务数据真实等。因此，会计管理系统开发和建设不健全和人才培养不科学必定会导致银行工作效率下降，管理效率更是不具有实际意义。

4 完善银行会计工作管理对策

4.1 扎实基础会计工作基础和完善会计工作流程

会计基础工作必须遵循“物、事、人”三个维度，以会计日常工作为中心，开展柜员岗位培训、网点抽查、换岗轮岗等具体工作，并且通过具体的会计工作流程建立人事管理模块，打造会计专业人才数据库，完善和拓展会计信息涵盖范围，增强银行会计工作管理的重要程度。其次，注重会计工作考核中心，建立健全考核管理制度体系，通过健全的考核管理系统构件银行对于会计岗位工作的管理架构和层级，明确会计管理流程，实现权责分明的制度体系。最后要强化会计人员工作依据以印章、凭据、重要物品为重工作依据，通过建立健全会计工作依据框架，打造健全性强、覆盖面广、周期性特点显著的管理架构，为银行的长期发展奠定坚实的会计工作管理基础。

4.2 采取合理科学实用性强的管理模式

建设科学合理的会计工作管理模式能够为银行履行服务社会经济发展职责和增强银行市场竞争力的综合奠定制度优势和人才优势。因此，银行管理部门要针对银行会计管理工作中重要性做好以下两方面的管理工作。首先，加强银行内部管理部门和信息部门之间的交流程度和协同工作能力，针对银行阶段性工作重心和整体目标做出宏观性调控，并且能够与信息管理部门进行综合评估，做到每一个决策和每一份工作能够符合银行发展目标和发展宗旨。其次，会计管理层需要多方向吸收会竞争对手优势力量，通过了解和研究同行业竞争状况以及竞争方案的解决策略等，了解和把握竞争对手的制度优势和人才优势，制定符合自身会计岗位工作效率提升的管理模式。

4.3 加强部门协同性和共享性

增强银行部门之间的信息共享性和工作协同性能够为银行会计部门的工作奠定坚实的人力资源和信息资源基础，更新信息部门的信息内容和保证会计部门所需数据来源可靠和精确。同时必须基于会计工作重要性设定绩效考核和人力资源整合制度以及会计工作监督制度设定系统之间的信息共享和分享预警控制机制。在会计日常事务处理基础上统一平台数据报送和审批，确保审批符合流程，报送数据信息准确可靠。通过以上的建议能够明确会计部门的职能划分和部门之间的系统协调性和信息共享性，综合考虑部门之间的信息兼容性和信息共享性，提升会计管理工作的高效率。

4.4 精细化管理，高效率工作

管理层级要明确，只缺划分清晰，责任体制健全，对于管理层人员筛选需要按照总行、分行、支行以及本地管理层级，对于管理层级需要选择思维活跃，政治思想坚定，业务素质过硬，对会计工作了解的领导人担任。对于会计职员招聘需要根据银行会计人才照招聘相关要求组建会计团队。针对工作内容和后勤保障内容，设立专业化程度较高的职业素质测试数据库、业务能力提升培训中心以及典型的生产故障清理机制等，保证银行会计人员能够在清晰明确的责任体制下工作，从而保证工作效率的稳步提升。

4.5 增强人才培训力度

首先，将银行的工作制度和相关故障度明确告示全体职工，使得全体职工能够充分地了解系统工作内容和特点，明确业务办理流程和程序，能够对工作性质和内容形成清晰地客观性认识。其次，会计团队必须形成以骨干为工作中心，强化骨干榜样力量，发挥传帮带的作用，推进会计工作更加标准化和和成熟化发展。同时必须加强银行工作人员的职业素养和专业技能培养，掌握所有培训人员的技能实操问题和帮助解决会计人员解决工作疑难问题。并且还需要为会计人才建立长期的职业规划和跟踪培养机制。