事业单位管理会计应用探析

文| 邹荣华

在经济水平迅速提升的大社会背景下，管理会计得到越来越多人的关注，大力提倡管理会计体系建设是推进国家治理体系和治理能力现代化的需要，是各事业单位主管部门的管理需要。事业单位重视管理会计，不仅能提升内部管理水平，还能保证信息的准确性和科学性。管理会计在事业单位中的作用可以概况为两个方面，一是提供准确内部经营信息，为领导层科学管理单位做坚实基础；二是参与事业单位的经营决策，通过绩效考评来提升事业单位的经济效益。因此强化管理会计应用对事业单位的发展有重要意义。

管理会计在事业单位中的应用意义

2019年1月1日起，政府会计准则制度在全国各级各类行政事业单位全面施行，推行财务会计和预算会计双平衡记账，是行政事业单位突破单纯的基于收付实现制的预算会计，增加基于权责发生制的财务会计，推行管理会计在事业单位的应用能促进政府会计制度的执行，充分体现现代财务会计制度在事业单位中的作用。

管理会计在事业单位应用中的意义有以下几点：一是有利于提高内部管理效率和水平，运用管理会计能建立完整、科学的单位内部控制体系，提高管理效率和水平，不但能减轻外界的监督压力，还能让内部体系更加高效、协调发展。二是促进会计行业的发展，顺应社会发展趋势，推动管理会计的广泛运行，能满足事业单位的各个业务活动的内部需求。

管理会计在事业单位应用中存在的问题

缺乏科学而规范的管理体系

目前而言，事业单位往往缺乏科学而规范的管理理论体系，没有科学指导无法顺利推广和实行管理会计。重点原因是管理会计在我国应用起步晚，发展慢，很多理论性体系还处于初级阶段，无法满足现在的管理需求，此外，部分事业单位对管理会计的重视度不高，实施管理会计只能是纸上谈兵。

没有全面掌握管理会计作用

现阶段发展中，很多事业单位都设有专门的会计岗位，部分工作中也应用到管理会计，但并未真正发挥管理会计的作用。管理会计的作用是能提升科学管理和决策，既发挥会计作用，还提升管理水平。而实际而言，事业单位的领导者往往不了解管理会计的作用，才会使得会计工作不被重视，作用无法发挥，影响整体行业的发展。

没有理清管理会计和财务会计的关系

财务会计和管理会计既有关联性又有互补性，两者相辅相成相互补充才能更加系统、完善发挥会计作用。在实际工作中，从事财务会计和管理会计的人员对各自工作的内容和流程缺乏认识和了解，没有做好协调工作，自然发挥不出各自的管理价值。

缺乏能力匹配的管理会计人员

事业单位能否顺利开展和应用管理会计与自身单位是否具备高素质管理人才有重要联系，而实际会计人员对管理会计缺乏足够认识，此外管理会计岗位长期不受重视的很容易挫伤工作积极性，导致管理会计无法顺利实施和应用。

事业单位中管理会计应用的具体对策

建立并完善专业化、科学化的会计理论体系

事业单位要想有效实行管理会计，一定要付诸实践行动，吸取经验、完善和改进方案，结合本单位的实际情况，根据事业单位的工作内容的不同，具体的管理理论细节也不同，建立系统化的管理会计理论体系。只有规范体系的形成，才能指导事业单位应用和推广管理会计 。

强化管理会计职能的重视程度

为了提高管理决策的科学性，事业单位内部要设立专门的管理会计岗位，提高对管理会计的重视程度，从根本上转变以往落后观念，要求管理会计人员花费时间和精力钻研，注重分析事业单位经营成本，调研市场寻求降低成本的方法等。

完善相关管理会计制度

管理会计应充分应用信息化技术，既提高会计工作效率，又减少工作失误，此外通过组织会计人员参与学习，及时更新知识，完善内部管理制度，保证会计资料的真实性和完整性，促使事业单位持续健康发展。

增强培训和考核，打造高素质专业化会计人才

加强管理会计岗位人员的考核，选任高水平的人才，提升会计人员的思想和水平，在入岗前进行专业技能培训，定期组织参加知识技能培训，了解最新的会计制度和管理会计知识。

总而言之，事业单位不能忽视管理会计的作用，必须要适应社会发展需求，加强管理体系建设，完善会计制度，大力展开会计知识培训，增强会计人员的意识和积极性，组织管理会计人员共同学习和更新会计知识，进一步推动管理会计体系得到全面建设。在事业单位中推行、应用管理会计有利于建立完整、科学的单位内部控制体系，提高内部管理效率和水平，促进事业的高质量发展。