人力资源管理与经济可持续发展研究

2020-02-28李秀华

经济视野 2020年10期

文| 李秀华

人力资源管理的简单概述

人力资源管理就是指利用科学、合理、高效的方式实现对于人才的分配和管理，使这些人才个体能够安排到合适的岗位和位置中去，这些人才个体通过提供自己体力方面的服务或者智力方面的服务，通过实现自己的价值达到为单位和社会服务的目的。人力资源管理的相关工作总体上来说还是比较繁琐和复杂的，其工作的内容主要包括以下几个方面：通过人力资源管理实现对于人才的合理规划，对单位的工作职位进行详细的分析，对单位员工的工作效果和工作效率进行客观的评价，对单位的员工实现合力的分配和调动等。当然，随着社会的进步和事业单位的发展，对于人力资源管理方面的要求也越来越高，在如今的人力资源管理工作开展过程中，其管理的手段和方法越来越丰富多样，其任务目标也越来越复杂多变，事业单位和员工对于其要求标准也越来越高，所以管理部门必须在实际的管理工作中，处理和协调好单位各个部门的职务分配任务，实现对于单位员工和职位分配最合理化的目标。

人力资源管理与经济可持续发展之间联系的具体分析

（1）人力资源管理是经济可持续发展的动力保障。在国家和事业单位发展经济的过程中，人力资源是不可忽视的决定性因素之一。国家和单位如果想要获得可持续发展，就必须加强对于人力资源管理方面的重视程度。人力资源是保证经济发展和进步关键所在，同时也对经济的发展和进步起到非常重要的推动作用。可以看出人力资源管理在发展的同时也对社会的方方面面产生了非常直接的影响。我国的公立医院也存在人才缺乏问题，严重的人才缺失不仅使得医院的医疗水平无法获得发展和进步，而且也很难实现医院关于创新和改革等方面任务。因此为了实现我国公立医院的持续稳定的发展，必须重视人力资源管理在医院管理系统中的地位，加强公立医院在人力资源管理方面的投入，使得人力资源管理能够更好的为医院的持续性发展而服务。（2）人力资源管理的发展提升是为了满足经济可持续发展的需求。人力资源管理有效合理的利用及发展提升，主要是为了满足经济可持续发展的需求，对国家的发展和事业单位的经营都具有非常重要的意义。公立医院作为人才严重不足的事业单位，为了其能够引进更多的人才并获得更好的发展，也必须不断加强人力资源管理的创新和改革，合理分配医院的资源来实现人力资源管理的发展和优化。而人力资源管理对于医院资源的分配和管理，也具有非常有效的调控作用。通过对资源合理统一的分配和调整，可以使医院原有资源的质量得到显著的提高，将医院的各种资源都使用到关键的地方中去，为公立医院的可持续发展提供了可靠保障。所以为了实现人力资源管理发展和提升的目标，公立医院必须加大人才引进的力度，为医院的管理部门配备更加优秀的团队，从而满足医院对人才方面的需求和单位各方面发展的需要。（3）人力资源管理对于经济可持续发展具有很好的推进作用。人力资源管理对于经济可持续发展具有很好的推动和促进作用，同时也对单位收益能力的提高具有非常重要的作用。合理有效的人力资源管理活动的开展可以有效的提高事业单位资源的分配和利用，并能够很大程度上促进单位经济的发展。

为了满足经济可持续发展的需要，对人力资源管理提出的要求和措施

（1）必须不断提高和重视人力资源管理市场体系的规范。由于我国的国土面积比较大，因此我国的经济发展受地理位置和区域的影响比较明显。各地区的发展水平和发展潜力都存在非常大的差异，因此也使得各地的薪资水平和工作条件等具有非常巨大的差距。人才的流向肯定更加偏向于发展潜力更大、薪资水平更高、工作条件的更好的事业单位和地区，因此也造成了各地人才资源分配非常不平均和不合理的情况发生，公立医院的情况同样如此，越是条件艰苦的地区人员短缺的问题越是严重。所以政府和相关部门应该建立合理的人才管理制度来有效控制人才的引进，使得更多人才能够进入人才稀少和条件艰苦的地区，从而逐渐解决我国各地区的人才分布不均和贫富差距问题。（2）不断建立和完善人力资源管理的评价体系。为了保证人力资源管理能够更好的为公立医院的持续性发展服务，我们必须建立和完善公立医院的人力资源管理评价制度和体系。不仅可以为公立医院挑选人才提供可靠的理论依据，而且也可以使人力资源管理工作的开展更加科学和合理。因此建立和完善有效的人力资源管理评价标准，不仅可以为具体的管理工作提供有力的依据，而且也是公立医院持续发展的基础保障。