基于内部控制的财政会计监督检查质量研究

文| 彭延振

引言

在县级财务管理部门中，内部监督是财务会计的组成部分，为此，财务主管提高监督意识，加强财务监督，并由董事会对会计进行了监督。改进内部控制系统可改善理事机构财务会计的标准化，并为更复杂、完整、合规、有效的财务信息会计监督提供所需的保证。

改善内部监督环境，积极监督会计工作

“十五”期间，行政机关建立为财务会计实时监管建立了动态平台。自2010年以来，省政府已有《会计基础工作规范》，“行政机关内部控制制度重要文件（例如系统法规和《会计档案管理办法》）为财务和会计监督提供了机构保证。但是，由于这些法规在应用时仍存在一些缺陷，因此会计监督平台必须履行其职能和角色，并准确评估各种财务运营，尤其是个人工作。

对于财务会计经理，必须对财务会计监管的重要性和作用有准确的了解，并且应该科学思考并努力找出财务监管中的缺陷。这样，会计管理避免了内部员工腐败的蔓延，提高了主管对业务进行教育的能力，发展了主管的崇高职业道德，并拥有了该职位所需的更多技能。

内部控制的重要性

1.可以提高工作质量。在财务部门中，内部控制保持较高水平，并且必须通过内部控制来保证所有其他操作。建立合理的内部控制机制,可以确保员工绩效与及时发现和修复行业行为标准。有效的内部控制功能使操作员可以严格遵守操作系统。

2.减少危机。近年来，全社会已经全民抵制腐败，希望不会发生任何腐败案件，财务部门也不例外，如果该部门发生腐败案件，对该部门的影响将非常严重。它损害了金融部门的利润和形象。金融部门的腐败程度仍然存在差异，例如满足这一阶段要求的员工，使用公共资金用于个人娱乐。此现象的根本原因是内部控制机制不完整，并且某些监管组件可能失效。因此，内部控制机制对于减少经济损失和腐败的负面影响很重要。

3.为财务会计监督检查部门创造良好的内部环境。为了进一步促进财务会计监督检查，财务部门的工作环境必须良好，这是最基本的要求。首先，必须从员工的思想出发，使财务部门的员工能够充分了解财务会计监督检查工作的主要内容，并意识到这项工作的重要性。

除了培训员工的思想责任外，还需要注意促进财务和会计监督的需要，并对这些部门（从部门负责人到负责特定任务的员工）的财务和会计监督承担全部责任。在充分了解问题事故之后，应尽快解决造成部门效率低下的主要原因。

相关财务会计监督检查系统的改进

（1）整个系统可以确保相关流程人员，按照标准化流程标准完成工作，避免个人主观参与和领导，并确保检查部门负责人不影响检查结果。完整的财务会计监督检查工作应包括检查程序、检查明细、检查计划和检查周期。以确保财务程序监督检查工作的健康发展，这也有助于长期健康发展。（2）建立财务会计监督检查信息平台。为确保财务会计监督绩效的总体标准化，有关部门应尽快建立财务会计监督检查信息平台，并利用信息化大数据清晰监控财务支出的各个方面。在确保完全透明的财务检查的同时，大多数人的工作都在计算机上完成，从而减轻了人们的负担。（3）提高主管的素质和专业素养。除了完善的管理体系外，一群技术娴熟的员工还必须实施内部控制机制，以使财务部门的内部控制机制得以顺利运行。因为内部控制机制对财务部门特别重要，并且与财务部门的利益密切相关，所以内部控制的实施者必须对专业人员公平和关怀。此外，内部控制人员应该理解工作重要性，并且可以专注于内部工作，以便以正确的态度进行工作。会计师需要加强政治思维，学习有关会计监督的新理论，并提高审计技能。该部门应加强对专业人员的审计培训，建立同酬和惩罚制度，并鼓励会计经理提高审计技能并积极工作。

结论

在全面深入的改革时代，不能暂时中止财务会计监督，必须通过加强监督和培训，加强制度创新，规范监督行为以及改善财务会计监督环境来不断改善会计监督。通过整体构建一个良好的内部控制系统，可以使整个部门保持良好状态。此领域中的问题和影响财务会计中的一些内部监督和检查工作侧重于职位安排，但实际执行情况较弱。没有系统的控制，从长远来看，员工将不可避免地偷懒并降低工作效率。可以看出参与者和领导者的主观意愿直接引起干扰，并容易影响对测试结果的影响。综上所述深入研究基于内部控制的财政会计监督检查质量是十分有必要的，值得大力推进，为我国经济体制建设添砖加瓦。