刍议电子信息技术在全疆维吾尔医医院人力资源管理系统中发挥的作用

2020-02-28文|金贺

经济视野 2020年16期

文| 金贺

通过多年的发展，人力资源工作从传统的机械化走到了今天的智能化、信息化，也见证了科技的兴旺与时代的变迁。随着市场经济的快速发展，医疗方面的竞争也在不断增加。特别是医院对于人才的吸纳尤为严峻。各个医院需要引进更多的人才，来提升人力资源配置，更要利用人力资源成本控制管理内容，对医院资源成本进行管控。

全疆维吾尔医医院人力资源管理的现状

疆内大多数维吾尔医医院，虽在人力资源管理方面应用了信息技术，使得以往的工作程序得到了极大的简化，但也并不意味着医院在人力资源管理方面便毫无缺陷。相反，管理模式的单一仍是掣肘医院发展的重要因素之一。与此同时，由于大多数医院，其虽使用了信息技术，但长久以来的不更新，致使医院现有的软硬件都处于相对落后的地步，如此境地下，既无法保证信息资源的实时共享，亦阻碍了信息的及时传输。

全疆维吾尔医医院引用人力资源管理系统的重要性

随着新的医改政策推出后，预示着新的医疗体制模式已然得到了有效改革，并正逐步深入至各基层。医院应对人力资源部门尤为重视，并对现有人力资源进行合理配置，结合新的医改方案，将各大医院的团队力量最大化，以最少的资源成本向社会输送最大的服务内容。全疆维吾尔医医院基本都是综合性医院，其人员数量众多，加之组织架构亦极为复杂。对此，若医院方面仍旧采取传统的人力资源管理模式，则势必将导致人力资源的极大浪费，严重者，甚至容易导致大量的错误发生，从而让医院蒙受许多不必要的损失。

电子信息技术在人力资源管理系统的优势分析及建议

（1）信息基础管理模块。引用人力资源管理系统，可以对分散的信息进行整合，实行统一管理。通过电子信息技术，将医院不同科室、岗位、人员信息进行规范化编辑，方便后期快速找到该成员的信息内容。同时，还要最大限度保证平台不会出现错误。将职工统一到人力资源信息平台中，帮助人力部门减轻事务工作压力，提升管理效率，增强办事效率。（2）岗位绩效评价体系。除了需要对工作人员进行基础的信息建档外，还需要对员工工作内容进行考核，利用科学性方式，对其工作内容进行评价。可以基于我院的社会效益、经济效益、员工服务质量、工作能力等方面进行评估。需要利用多维度的方式对员工绩效进行考核，如：同事的评价、患者的评价、医院利益者的评价等等，对员工在工作时的表现、效率、工作潜能等内容进行考核，通过多维度考量，权衡人员绩效的考核。（3）人事异动管理模块。医院的人力资源管理系统需要与时俱进，与国家医改政策相结合，不断调整及优化各项数据的处理工作。根据业务流程进行处理及备注，完成对不同人员调配、晋升、合同签订、业务考核等基础管理工作。通过电子信息技术，全疆维吾尔医医院人力资源系统取代了传统的纸质信息审批管理工作，通过电脑、手机就可以登录系统，对流程内容进行操控。（4）对定量问题的处理。医院员工进行信息处理工作非常繁琐。利用传统的方式，就是靠增加人手，才能完成人力资源的日常工作效率。而引用电子信息技术进行医院的人力资源管理，则可以有效提升工作效率，满足人资管理部门对当前工作的处理需求，从平台系统设置出发，利用流程来完成对客观事物内容的处理工作，做好对定量工作的处理问题。这里主要阐述定向工资的审核，定向工资多为员工的出勤率、基础工资及一些抵扣信息等内容，而这样定量化的工作内容，利用人力资源管理系统进行电子信息核算处理，既减少人力资源的工作量，还能保证信息的科学性、私密性，从而大大提升了医院工作效率。