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“互联网+”背景下交通运输企业的财务管理探索

2020-02-28董淑萍

经济视野 2020年21期
关键词:财务人员背景互联网+

□ 文| 董淑萍

引言

当前我们已经处于“互联网+”时代。“互联网+”给大众的日常生活和各行各业都带来了深远影响。作为社会行业的重要构成部分,交通运输企业要在市场竞争中处于有利地位,所以必须做好财务管理工作。交通运输企业的财务管理要以“互联网+”的发展作为基础,根据企业的发展现状,采取针对性的措施,提高财务管理的质量,以促进交通运输企业更快的发展。

交通运输企业应用“互联网+”财务管理措施的必要性

当前,“互联网+”在社会各行各业都有了广泛普及,产生了重要影响。在这种背景下,交通运输企业财务管理工作也出现了新的变化,在“互联网+”时代,要采取有效措施提升财务管理工作的质量。

“互联网+”背景下交通运输企业财务管理具有的特点

在“互联网+”背景下,交通运输企业财务管理主要有下面几个特点。

首先,随着信息技术的快速发展,互联网技术不断普及,计算机成为办公人员的重要工具,由于信息技术具有存储容量大,共享及时,速度快等各个方面的优点,因此,财务管理工作基于互联网的使用,具有了“互联网+”的特征。

其次,在“互联网+”的背景下,公司目标也出现了变化,并且变得特别多样化。财务目标的制定以公司目标为主导,并做好细化制定目标。因此,它的特点是财务目标多样化。第三,由于计算机具有信息共享等诸多特点,财务管理可以在开发过程中实现财务信息和数据的共享。因此,“互联网+”背景下交通运输企业财务管理的一个特点是共享财务数据。

“互联网+”背景下加强财务管理工作质量的必要性

在“互联网+”时代中,交通运输企业运用合理措施提升财务管理质量,它的必要性主要包括。

首先,“互联网+”的发展是目前社会发展的重要趋势,交通运输企业财务管理工作在“互联网+”背景下,不但要面对更多的困难,而且要面对很多机会,如何克服困难,发现机会,就是当前重点思考的问题,因此,采取有效措施,提高财务管理质量,同当前时代发展形势是非常符合的。

其次,在“互联网+”的背景下,信息和数据的传输非常快地更新,这也要求企业的办公速度发生变化,如果交通运输企业的财务管理还是传统模式,则不能适应当今的发展。因此,要有效结合“互联网+”的发展,积极运用网络优势,借助互联网平台,有效利用信息技术,提升数据处理速度,从而提高财务管理效率,实现办公需求的快速化。

“互联网+”对交通运输企业财务管理的影响

以往的交通运输企业财务管理的僵化的特点普遍存在,而且管理非常混乱。随着“互联网+”时代的到来,互联网的普及使大部分企业财务管理实现了数据共享,并有效转变了财务职能。在这种背景下,交通运输企业财务管理要不断朝着合理化、科学化发展。

“互联网+”推动交通运输企业实现了财务数据共享

传统企业中,财务管理工作需要耗费很多时间进行数据核算,并且大量工作都是非常重复的数据检查和计算,这是财务人员的重要工作,但财务部门却忽视了企业投资方向、融资渠道等关系到公司未来发展的关键内容。随着互联网的快速发展,第一,交通运输企业能够把客运企业的数据、营业收入,费用等财务信息统一输入系统,做到数据联网,并通过软件系统开展数据分析,从而了解运输企业自身的经营状况和收益情况,并根据数据分析,做到科学调整和完善决策,数据共享避免了传统财务管理效率低下的问题。第二,“互联网+”数据共享能够提升交通运输企业的服务水平。目前智能手机逐渐普及,互联网技术得到了推广,推动了企业财务管理水平的提升。例如,运用手机应用程序可以在线财务批准,进行费用报销和其他业务运营。

“互联网+”加速了交通运输企业财务功能从会计核算到财务管理的转变

传统的交通运输企业中,财务管理工作只重视为企业提供基本的财务数据和信息,财务管理是静态和单向的,而财务管理的重点是企业的经济效益和收益情况,这是交通运输企业财务管理的重要评价标准,因此企业财务管理工作限制了财务人员的发展。在“互联网+”时代下,交通运输企业的财务人员从繁重的记账等业务中脱离出来,财务功能真正实现了从会计核算到财务管理的转变。科学的财务管理是动态管理,充分运用互联网大数据的即时性和交互性,改变了以往财务管理信息落后,提高了财务信息的时效性,为企业发展提供数据支持,为企业管理者做出决策提供了依据,从而引导企业更好的发展,以提高企业竞争力,实现了交通运输企业财务管理的集约化。

“互联网+”增强了交通运输企业的金融竞争优势

随着经济社会的飞速发展和进步,人们出行方式的选择逐渐增加,人们对舒适性、速度等方面的要求变得越来越高。在“互联网+”时代下,对于交通运输企业来说,这不光是机遇,也是巨大的挑战,其财务战略是整个企业发展的重要环节。在“互联网+”的背景下,企业的理财活动可以通过互联网显著提升效率。例如,网上银行,网上报税和其他服务的兴起极大地减少了在现场等候的时间。交通运输企业的财务管理也可以通过网络实现在线处理,方式非常灵活。另外,互联网的应用使财务管理解决了时间和空间的限制,财务人员可以随时随地工作,提高了交通运输企业的财务效率。在保证安全的基础上,大大提高交通运输速度,是交通运输企业在市场竞争中获得优势的重要条件。财务办公室效率的提高和财务管理能力的提高,使交通运输企业在市场竞争中获得有利地位。

“互联网+”背景下交通运输企业的财务管理措施

财务管理是交通运输企业的重要组成构成,对于提高企业的经济效益,实现战略目标起着重要作用,所以,在明确以上两个内容后,提出下面的解决对策,目的是提高交通运输企业财务管理水平,加快交通运输企业的进步发展。

提升财务人员的专业素质和能力

财务管理工作是特别复杂而且面临很多挑战的工作,在“互联网+”背景下,财务管理工作包含多个因素,为了满足社会的发展要求,交通运输企业的财务管理工作应与“互联网+”发展相结合。

第一,由财务人员开始,提高财务人员素质和能力,为顺利开展财务管理打下良好基础。但是要实现这一目标,交通运输企业在选择人才方面,应该从多个角度入手,例如文化程度,专业水平,计算机水平等方面,为打理财务管理工作打下基础。

同时,企业在内部人才管理方面,通过开展培训活动,使财务人员摆脱传统观念的影响,突破传统财务工作的思路,结合“互联网+”发展背景下的当前企业财务管理特点,推动企业财务管理的平稳发展。

有效利用互联网技术,提高财务管理工作效率和质量

在“互联网+”时代背景下,交通运输企业财务管理不但面临新的发展机会,而且还存在很多困难,为了有效地应对挑战,克服困难,那么可以采取的措施就是充分利用互联网技术的基础上,促进企业财务管理工作效率和工作质量的提高。为了实现这一目标,可以采取以下具体措施:

首先,互联网技术的有效运用,离不开先进信息系统的支持,因此,交通运输企业在财务方面要根据行业特性设计符合企业经营需要的信息系统,让信息系统的发展跟上企业的发展要求,为财务人员做好财务管理打下有效的基础。

其次,要转变观念,交通运输企业的财务管理工作要结合“互联网+”,改进企业财务管理模式的发展,例如,交通运输企业可以运营互联网平台,进行财务数据的远程传输,包括财务报表等信息,还能做好财务监督工作,从而有效地提高财务管理工作效率以及工作质量,要注意的是,必须从交通运输企业的具体情况分析,推动交通运输企业更快的发展。

结语

目前,“互联网+”发展迅猛,在这种背景下,交通运输企业财务管理不光面临挑战,还存在很多的机会。所以必须抓住这个机会,勇敢的面对挑战,推动交通运输企业财务管理更大的提升,从而促进交通运输行业可持续发展。

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