加强供电企业文化建设的几点思考

2020-02-28□文|李伟

经济视野 2020年21期

关键词：用电供电建设

□ 文| 李伟

企业文化建设的意义

1.供电企业想要持续稳定的发展，要保证企业具有很强的凝聚力。企业文化能够增强员工的认同感和归属感，将全体员工集聚在一起共同努力，为了企业的发展贡献力量，减少员工间的摩擦使其和谐相处，不断增强企业凝聚力。

2.企业文化可以规范企业员工行为。企业管理制度是企业文化很重要的一部分，便于管理企业员工，使员工行为得到规范，并对自身存在的言行问题进行改正，直到符合公司制度要求。

3.企业的文化建设可以树立良好的企业形象，大力宣扬企业文化和服务意识，培养员工的思想道德意识，同时打造良好的企业形象。

加强供电企业文化建设的思考

树立企业文化建设的目标

结合企业发展现状进行分析，在原有企业文化基础上优化，制定出明确的建设目标。首先，企业领导人率先做好榜样作用，广泛听取员工的意见，确保全体员工参与企业文化的建设，让员工充分了解公司内涵，激发员工的工作热情。其次，构建统一规范的管理制度，提高企业员工的思想道德素养，确保员工之间平等、和谐的相处。再次，将具有广泛认同性作为建设目标,对员工的意见和想法进行总结，选择精华部分添加到文化建设中，提高企业文化的建设的可行性。最后，为了更好的落实企业文化建设目标，应结合企业自身发展情况，注重企业内部文化内涵，在建设的过程中要敢于打破常规、创新思想，形成勇于探索、敢于挑战的价值理念，为建设创新型供电企业提供有力的文化支撑。

企业文化的建设要与时俱进

随着市场经济的不断发展，供电企业需要遵从企业发展规律，结合自身实际情况开展企业文化的建设,才能与之相适应并强化企业文化。供电企业在改革之后得到了创新和发展，同时也面临着激烈的市场竞争，有随时被市场淘汰的风险。首先，企业要始终保持追求创新进步的精神，保持责任感和事业心，向世界一流水平不断迈进，向更高的标准发展；其次，同时做好物质文明和文化建设，将二者放在同样的高度，相互作用共同发展。最后，供电企业在构建电力市场的同时，应顺应时代发展需求，让创新意识成为员工价值取向，这样才能形成具有创新精神、团队精神与和谐精神的企业文化，确保企业在竞争激烈的市场中始终保持稳定的地位。

提高企业凝聚力

良好的企业文化是促进企业发展的基础，推进企业进步的动力。第一，企业文化可以提高企业员工的思想道德品质，激发员工的使命感和责任感，在企业做出重要决策时可以获得共识。第二，企业文化可以提高员工的职业素养，以沟通交流的方式加入企业文化，使员工能处理好个人发展与企业发展之间的关系，意识到个人价值与与企业价值的密不可分。第三，领导干部与各阶层员工共同参与企业文化建设，将各组织的责任工作明确划分，制定激励考核制度，各组织间互相学习、共同进步，不断提高企业凝聚力，进而加强企业的文化建设。

建立良好的社会形象

供电企业要打造良好的社会形象，就要更好地服务群众，坚持为人民服务的基本理念，让群众体会到用电的便利和安全。首先，让群众感受到企业员工的专业素养和道德品质，提供专业周到的电力服务工作，使其离不开供电企业。其次，收集和记录群众对电力服务提出的意见，围绕群众提出的更高需求，提升企业服务水平。最后，供电企业可以通过制作企业文化的标语，增设企业文化的宣传栏目，开展多样化的宣传；组织以企业文化为主题的特色活动，其活动传达的中心思想就是让群众安全放心的用电；拉进企业与群众之间的关系，在群众心目中树立更好的形象。例如，为使企业文化建设工作顺利的开展，并树立良好的企业形象，供电企业可定期组织员工到社区开展安全用电知识讲座，尤其是一些住宅建筑时间过久的社区，一般老社区常年的活动群体是一些老年人，在安全用电方面缺乏一定认识，在社会内加大安全用电宣传力度，邀请社区人员参与讲座活动，进而更好的普及安全用电知识，增强社区人员用电安全重要性意识，并对日常生活中所用到的大型电器，用电规格、电压等进行详细的讲解，帮助各用电用户节省电费支出，达到合理安全用电的目的。

加强对企业文化建设的重视

企业是一个整体，通过全体员工的共同努力，才能实现加强文化建设的目的。首先，供电企业在文化建设过程中，强调以人为本的基本理念，注重开发企业员工的最大价值，不断完善企业体制，对建设过程中出现的问题及时解决，提高企业文化建设的可行性。其次，提高对文化建设工作的宣传力度，通过报纸、电视等媒体对文化建设的重要性进行宣传，加深员工对企业文化的认识，加强企业文化建设的重要价值。再次，对员工进行企业文化的培训工作，建立相应的奖励机制，对培训工作进行评估与测评。最后，不断提高员工对企业文化的重视和综合素质，达到加强企业文化建设的目的。